答好安全生產(chǎn)必答題

文／ 王志強

遼陽石化將安全生產(chǎn)作為“天字號”工程，全面織牢安全生產(chǎn)防控網(wǎng)。

●無論是裂解裝置大機組檢修還是熔噴布擴能改造，遼陽石化員工保證安全生產(chǎn)，精心優(yōu)化操作。 攝影/常 勇

“今日小滿，有雨，小王，你監(jiān)護吊裝作業(yè)，一定要注意作業(yè)區(qū)域內(nèi)的警戒線，兩側(cè)都要圍上。”

“李哥，今天的焊接作業(yè)由你來監(jiān)護，距離動火點 15 米內(nèi)的各類井口、管道、地溝、排水口都要封嚴蓋實。”

“小寧，高處作業(yè)安全措施要落實到位，特別要注意風速變化……”

5月20日8時，公司十里廠區(qū)各裝置準時開始一天的班前安全喊話，相互提醒當天工作注意事項查缺補漏，這是遼陽石化各單位深入開展提質(zhì)增效專項行動，保障做牢安全創(chuàng)效想出的“獨門妙招”。

效益攻堅，安全是天。遼陽石化將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“天字號”工程，鎖定“零事故、零污染、零傷害”的工作目標，樹牢“一切事故都是可以避免的”理念，堅決把“嚴”的主基調(diào)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，抓好常態(tài)化疫情防控措施落實，全面織牢安全生產(chǎn)防控網(wǎng)，為奪取疫情防控和提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的“雙勝利”打基礎(chǔ)、筑根基。

鎖定方向 繃緊風險防控之弦

“安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是各級領(lǐng)導干部最大的業(yè)績，也是企業(yè)最大的效益，更是我們必須要堅守的底線。”在遼陽石化公司提質(zhì)增效動員推進視頻會上，公司黨委書記、總經(jīng)理白雪峰為做牢安全創(chuàng)效劃出“紅線”和“底線”。

方向既定，行動才是根本。

5月14日，公司領(lǐng)導來到煉油廠常減壓車間，向發(fā)現(xiàn)裝置重大事故隱患的員工孫銘澤頒發(fā)總經(jīng)理嘉獎令，并送上現(xiàn)金獎勵，鼓勵他臨危不懼、冷靜果斷做好應急處置，保障了裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

高調(diào)重獎的另一面，是鐵腕重罰。當月的績效考核會上，安全環(huán)保處對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的假預約、假識別、假票證、假升級、假落實、假履職“新六假”典型問題點名通報，對檢查發(fā)現(xiàn)的風險隱患自揭傷疤，嚴肅考核，鐵腕整治不留情面。

獎得人眼紅，罰得人心痛，遼陽石化的安全責任落地有聲。

思想上“繃緊弦”，工作中“拉滿弓”，公司干部員工清醒認識到了安全環(huán)保是企業(yè)面臨的最大風險。在工作中，加強作風建設(shè)，建立網(wǎng)格化責任清單，下基層、進一線，深入現(xiàn)場、抓實管理，強化指導監(jiān)督，在“嚴實細全深”上下功夫，保證安全責任落實橫向到邊，縱向到底，確保安全生產(chǎn)組織發(fā)動到位，事事有人管，人人有專責。

各盡其職 落實安全生產(chǎn)責任

“C9101循氫機轉(zhuǎn)速10500轉(zhuǎn)每分鐘，介質(zhì)溫度和出口壓力指標正常，時間是6月1日16時。”遼陽石化煉油廠加氫三車間設(shè)備工程師譚淅銘每天都要對自己的包機情況進行跟蹤記錄。自從成為裝置關(guān)鍵設(shè)備的“監(jiān)護人”，他時刻不敢懈怠，一直小心“伺候”。因為一旦出現(xiàn)異常，會導致整個裝置波動，從而帶來生產(chǎn)安全隱患。

為確保每臺機器都能得到貼心“照料”，各裝置因地制宜，遼陽石化全員強意識，實操嚴標準，他們將包機制與標準化建設(shè)有機結(jié)合，黨員干部主動承包裝置關(guān)鍵設(shè)備，實行設(shè)備動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任措施落實落細。

欲擔其任，必盡其職。在遼陽石化，頭戴紅色安全帽、身著藍色工作服的廣大基層員工在廠區(qū)各處忙碌穿梭。

他們對安全生產(chǎn)的職責明晰，立足現(xiàn)場、沉下心來、真抓實干，不折不扣地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實加強關(guān)鍵機組、重要設(shè)備的維護，牢牢把握好安全環(huán)保這把“尺子”。

他們加強安全管理短板治理和環(huán)境保護綜合治理，保證只有規(guī)定動作，沒有自選動作，做到“不安全就不生產(chǎn)”，分層級、分專業(yè)細化重點風險防控責任，實施打贏安全環(huán)保“攻堅戰(zhàn)”二十條硬措施，持續(xù)做好較大和重大事故隱患、“雙導則”等隱患排查與整改，加速了對板塊督辦的31項隱患進行整改，穩(wěn)步推動了安全環(huán)保管理上新臺階。

有的放矢 夯實行穩(wěn)致遠之基

“4月30日，20時35分，芳烴廠油品車間員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)鄰二甲苯罐組一處有濃煙，經(jīng)現(xiàn)場確認是泄漏著火，當班班長立即啟動車間級應急預案，控制室人員撥打火警電話，聯(lián)系廠調(diào)度請求啟動廠級應急預案，消防支隊三個主戰(zhàn)大隊11輛執(zhí)勤車輛、39名消防指戰(zhàn)員立即急速奔往事故現(xiàn)場……”這是遼陽石化公司進行“四不兩直”聯(lián)合應急演練考核抽查的一個鏡頭。

基礎(chǔ)堅牢，才能不動如山。筑牢安全根基，需要有的放矢，抓好重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本質(zhì)安全素質(zhì)為要，遼陽石化公司揮動考核“指揮棒”，讓從嚴精細化管理直擊要害，將繁瑣變成簡約，對重點裝置、罐組、棧臺進行篩選，通過不事先通知、隨機設(shè)定火情、模擬真實報警的方式開展實戰(zhàn)應急演練。從啟動預案到全員搶險，從緊急上報到撥打火警電話，從消防沙圍堵泄漏油品到吸油氈吸收油品回收，現(xiàn)場一系列過程沉著冷靜、井然有序，隱藏的問題得到及時暴露和妥善解決，應急預案的正確性和可操作性得到有效驗證，基層安全應急處置能力不斷得到錘煉。

貼心定制，因材施教，用“必修課”淬煉“真本領(lǐng)”。遼陽石化根據(jù)不同崗位安全培訓需求“菜單”定制多種“套餐”，滿足不同員工“胃口”，讓員工既能吃的飽更能吃的好。

“今天的線上培訓課真有創(chuàng)意，安全生產(chǎn)與風險規(guī)避、重大安全事故警示、生產(chǎn)操作的安全要求都被挖出來擺在眼前，不但容易學還容易記，隔著屏幕都覺得新鮮，真想到現(xiàn)場試試。”在240萬噸/年渣油加氫裝置現(xiàn)場，入職不滿一年的大學生高巍巍一邊跟隨師父張濤檢查伴熱線，一邊開心地說。

知識測試、網(wǎng)絡(luò)自學、師徒結(jié)對、專項培訓、線上交流……疫情防控期間，各單位結(jié)合實際，滿足員工個性化、多樣化培訓需求，調(diào)動一線員工的學習熱情，組織開展“線上+線下”典型事故事件分析，滿足崗位間集中交流的“剛需”，在提高工作效率的同時，持續(xù)抓嚴、抓實安全生產(chǎn)工作，提升全員安全生產(chǎn)意識，使員工懂原理、會操作、減負擔，提高了全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)和技能。