國有企業新聞宣傳工作對企業文化建設的作用

孫國峰

摘 要：習近平總書記指出：“必須堅持鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量。”而要傳播好正能量，就必須切實做好輿論引導工作，適應新環境，克服新難題，想出新辦法，制定新措施。在當前復雜多變的國際經濟形勢下，進一步做好國有企業的新聞宣傳工作，對推進國有企業又好又快高質量發展，具有十分重要的戰略意義。

關鍵詞：國有企業;新聞宣傳;企業文化;建設作用

優秀的企業文化是推動企業可持續發展的不竭動力，是建設企業核心競爭力的重要途徑之一。國有企業的新聞宣傳工作作為企業喉舌可以有效推動企業文化建設，對內提升企業凝聚力，對外展示美好的形象，內外雙面共同作用，打造超強企業競爭力。此外優秀的企業文化還能指導企業工作方向，幫助企業實現既定目標，提高經濟效益。因此必須充分認識到企業新聞宣傳在企業文化建設中的巨大作用，并且積極行動，利用務實創新的新聞宣傳手段來建設企業文化。

1 國有企業新聞宣傳對文化建設的作用

1.1 樹立良好的企業形象

良好的個人形象我們把它叫做“人設”，是個人安身立命的本錢，良好的企業形象同樣如此。對于國有企業來說，良好的企業形象不僅關乎自身利益，還代表了一定的國家形象。社會主流輿論對企業的評價和看法會迅速反映在企業經營上面，我們以正反兩方面例子來看。鏈家地產從北京起步，秉承服務至上，客戶安心的經營理念，迅速席卷國內房地產經紀行業。三年之內在北京、深圳、成都等中心城市開設店面超過1萬家。然而在2018年，其旗下的子公司“自如”，爆出其包租房甲醛含量超標，導致鏈家地產股價暴跌30%，各個城市店面關門超過2000家，造成損失數字不可估量。

1.2 營造良好氛圍，提升企業凝聚力

企業內部氛圍對于企業生產力和精神面貌有著不可估量的作用。內部氛圍融洽的企業，員工創造力強、心往一處想，勁往一處使，五指攥成拳頭可以打出巨大的力量。而氛圍不融洽的企業，員工離心離德，內部相互傾軋、相互掣肘，發展必定舉步維艱。企業上下一心的程度稱為企業凝聚力。凝聚力強的企業可以得到全體員工認可、社會廣泛關注，生產力和競爭力都強。而國有企業的新聞宣傳工作正是提升凝聚力的重要手段，它承擔企業與員工、社會大眾的溝通橋梁和組織紐帶的作用。對外宣傳企業經營理念，對內增強員工歸屬感和榮譽感。

2 新形勢下國有企業新聞宣傳面臨的問題

國際國內形勢的深刻變化、國有企業改革發展步入關鍵的歷史階段，對國有企業做好新聞宣傳工作提出了新挑戰和新要求。當前，國有企業新聞宣傳工作面臨著諸多問題。

2.1 工作理念落后

“新聞宣傳無用論”的觀念仍然存在。部分國有企業領導和職工認為新聞宣傳工作不能直接服務于企業生產經營，對于企業發展沒有直接的幫助，在思想上不重視、不理解，在資源、政策和人才配備上支持力度不夠大。

2.2 形式內容陳舊

“老辦法”“老一套”盛行。我國國有企業大多都建立了自己的內部宣傳體系，部分企業都有自辦的報紙刊物等。但是，在新媒體不斷涌現的新時期，國有企業宣傳格局改變不大，沒有形成體系化的合乎新媒體、融媒體背景下的成熟運營模式。

3 發揮國有企業新聞宣傳作用的措施

3.1 圍繞企業中心工作，積極傳播正能量

新聞宣傳工作者要清醒地認識到自己身上所肩負的使命和責任，認清新聞宣傳是為企業思想政治工作服務的重要手段，牢牢把握企業在發展過程中面臨的新形勢、新任務、新要求，本著對企業、職工負責的態度，圍繞企業經濟建設、黨的建設、經營管理、生態文明、改善民生等工作，積極宣傳企業新思路、新舉措、新業績，引導各級組織和廣大干部職工正確認識企業現狀，正視面臨的問題和困難，共同分享企業經營成果。同時要營造良好的輿論氛圍，傳播最貼近實際、最具特色的聲音，為企業發展凝聚正能量。

3.2 做足宣傳文章，服務企業發展

一方面要把握企業改革發展主線突出成就宣傳，從企業經營管理、生產建設、職工生活、節能降耗、安全質量等多角度入手，突出新思路、新舉措、新成效，精心策劃新聞選題，全面展示企業取得的實實在在的成績。另一方面要突出主題宣傳和典型宣傳，大力營造愛黨、愛國、愛企、愛家的濃厚氛圍;宣傳在企業生產經營中涌現出的先進典型和勞動模范，激發企業廣大干部職工干事創業的熱情。此外，要結合企業實際，每年組織企業新聞工作者下基層采風、創作等活動，使其經過親身體驗、認真觀察、深入挖掘，精心推出一系列質量高、分量重、影響大的新聞報道。

3.3 推動企業新聞宣傳工作的改革創新

一是從內容上創新，不斷了解和掌握新聞改革進程，更新觀念，把握大局，深化主題，圍繞新聞線索，使稿件內容與時代主題相扣。二是從角度上創新，大處著眼，小處入手，要學會用基層職工的眼光來看企業、看發展、看成就，從社會發展角度審視企業的發展。要善于用數字說話，把抽象的事物變活，變成大眾看得見、摸得著、感覺得到的東西。要學會和善于利用身邊的采訪工具，成為多面手。三是從形式上創新，提倡用簡潔生動、群眾喜聞樂見的文字和語言表現形式，與媒體建立良好的合作關系，拓寬與媒體的接觸面，適當利用媒體的優勢開辟專欄，形成合力。

3.4 把握規律，推進各類宣傳載體融合發展

要說服受眾，首先要說服媒體，使媒體及時了解企業實際情況。根據媒體和受眾對國資國企改革發展情況信息的需求，主動公布相關信息。國有企業的各類宣傳陣地也日益成為傳播企業形象的重要途徑，需要有效地梳理整合各類陣地資源，使各類陣地資源有效融合，同步發聲。移動互聯網時代的受眾大多使用移動端，因此國有企業需要更加深入地研究如何結合受眾的閱讀習慣，制作更適合在移動端閱讀的宣傳內容。根據不同的內容采用不同的傳播方式，發揮短視頻、口播、文字、圖片等各類媒介資源的最大效用，使宣傳效果最大化。

同時，一方面要強化管理，健全通訊員隊伍制度，明確任務目標，落實相關責任，建立起規范化、常態化的工作機制。圍繞基層一線這一重點宣傳陣地，積極構建基層通訊員網絡，并出臺相關激勵措施，提高通訊員的工作積極性。另一方面要強化學習教育培訓。企業可以采用“請進來”“走出去”等形式，積極與各新聞媒體進行溝通和交流，邀請專家為通訊員講課，全面提高他們的素質和能力。

4 結束語

企業文化作為企業發展軟實力的重要組成部分，在企業發展中的作用得到日益重視，而新聞宣傳工作是推動企業文化建設的重要途徑。國有企業提高重視、加強宣傳，為企業文化發展提供“培養皿”，進而形成內外合力推動企業可持續發展。

參考文獻

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[2]崔東東.探索新形勢下國有企業新聞宣傳對企業文化的作用[J].經營管理者，2017，37（12）：16-17.