蘇州大學 打造數字化、鏡像化、智能化的“云中大學”

張慶

蘇州大學作為一所地方綜合性大學，近年來各項事業都得到了較快發展，這在很大程度上得益于學校銳意進取、敢為人先的堅持。在建設“雙一流”高校的新形勢下，如何持續保持創新和活力，面臨著治理體系、辦學資源、發展模式等諸多方面的瓶頸。為突破這些瓶頸，學校校長熊思東提出通過國際化和信息化來擴展發展的空間和平臺。

信息化的推進需要徹底打破原有“跟隨和支撐”的定位，與高層次ICT企業深度合作，從頂層設計開始，確立信息化全面深入改變學校發展的路徑。華為公司是全球頂尖ICT企業，在多個領域成功實踐了數字化轉型，幫助很多企事業單位取得了不俗的成績，華為公司對新技術背景下高等教育轉型升級面臨的機遇和挑戰同樣懷有濃厚的興趣。基于雙方共同的理念認同，2018年，蘇州大學與華為公司簽署了戰略合作框架協議，雙方面向信息技術和高等教育發展未來，共同致力于打造一個數字化、鏡像化、智能化的“云中大學”。

“云中蘇大”建設過程

“云中蘇大”從全面充分的調研工作開始，調研覆蓋全校主要的學院、部門、校領導、廣泛的師生代表，持續了近兩個月時間，共展開40余場調研會。在調研基礎上，經過深入商討確定了為期一年的一期建設計劃，共分三個部分。

■具有引領性的頂層設計

學校信息化建設與管理中心（以下簡稱中心）從“明確‘云中蘇大愿景”“描繪業務結構及業務全景圖”“打造前中后的應用架構”“制定業務驅動的數據中臺規劃”“構建技術策略、技術標準及規范”“明確信息化治理的技術、流程和組織”六個方面進行“云中蘇大”頂層設計。……