大數據背景下企業財務會計向管理會計的轉型

摘? 要：企業財務會計向管理會計的轉型，是企業內部結構調節的主導形態。為此，本文結合財務會計與管理會計的內涵，著重從管理意識、管理人員能力調節等方面，探究大數據背景下企業財務會計向管理會計的轉變渠道，以達到明晰實踐要點，促進企業內部結構優化的目的。

關鍵詞：大數據背景;財務會計;管理會計

企業資產管理與統籌安排，是確保內部管理與外部經營相互協調的條件，也是適應新時期環境發展需求的重要保障。尤其是在當前信息大爆炸的環境之下，做好企業財務資產的安排與管理，更是起到了事半功倍、靈活調節的作用，它是企業發展活力探索的主導方法。

一、財務會計與管理會計概述

（一）財務會計

財務會計，是以貨幣為主要衡量手段，對企業日常生產經營過程中所發生的交易或者事項情況進行判斷。同時，運用專門的方法進行企業經營情況的確認和衡量，以財務報告作為信息輸出的主要形式，定期為企業經濟利益關聯者提供企業財務信息計量情況。

（二）管理會計

管理會計，簡稱成本管理會計，它是管理學術語。管理學會計是從傳統的會計系統中分離出來的分支，它是與財務會計并列的管理活動。具體而言，管理會計是為企業實行決策安排、調節企業經營管理方法、提升企業經營收益的管理活動。為此，管理會計活動的實施，必須要針對企業管理部門所做出的計劃、決策等需求，實行資產業務的分析，并從其中捕捉到有效的管理資訊，以參與社會決策調控活動。

（三）財務會計與管理會計的關系

財務會計與管理會計之間既有關聯又有區別。從關聯性層面而言，兩者均是為企業正常的經營運行提供服務，且財務會計數據來源的準確性，要依靠管理會計的策劃分析為前提，而管理會計又要以財務會計的貨幣衡量信息為向導。同時，財務會計與管理會計活動實施的目的，均是為了增加企業的收益，促進企業長效性發展，為此，兩者之間的目標上也存在著明顯的一致性。

從財務會計與管理會計的差異層面而言，前者是以財務貨幣為衡量指標，后者則是以管理作為主要條件;同時，財務會計是運用一套單獨的會計術語進行信息記錄，是相對獨立的企業信息管理方式，而管理會計則重在多方數據的匯合運用，并尋求各個部分信息背后所隱藏的本質特征。

在當前信息更新速率急劇加快的環境下，不斷的引導兩者之間保持相互連通的發展，是彰顯其存在價值的主導性條件。但研究者也必須要注重對其差異性和相同特征的把握，這樣方可體現出財務會計向著管理會計轉型的價值。

二、企業財務會計向管理會計轉型中的阻礙

雖然企業財務會計向管理會計轉型已經成為一種主流趨向，但受到國內社會主義市場經濟環境特殊性的影響，其工作實踐中依舊存在著諸多阻礙：

（一）轉型意識淡薄

財務會計向著管理會計的趨向轉變過程中遇到的首要阻礙就是意識問題。雖然兩者均是為企業長期發展，獲得收益而服務，但其中還是存在著諸多的差異。而當前企業為了能夠快速進行內部管理結構的革新，往往直接將財務會計與管理會計部分進行合并，但對于如何做好兩部分工作意識層面的引導卻極為欠佳，此種只看到其相同點，而忽視差異點的轉型實踐理念問題，就像是預埋在企業內部的隱形炸彈，對于企業的未來發展造成了嚴重性的沖擊。

（二）人員能力欠缺

財務會計向著管理會計轉型過程中，人員能力層面欠缺問題，也會成為其工作實踐中的阻礙性條件。實際進行各項工作安排過程中，管理會計既要遵守會計行為準則，又需要對財務方面的信息業務精通，更需要有信息快速整合的能力。但當前企業中大部分財務會計只對財務賬目數據環節精通，對于如何做好各個方面的數據溝通、管理安排等方面能力相對薄弱。為此，如果企業直接將財務會計轉向管理會計，就會出現數據分析不合理、管理視角狹隘等問題。

同時，財務會計日常工作中有一套相對獨立的財務信息核算系統，日常工作中只要按照程序一板一眼的進行核算即可。但管理會計卻要在企業財務資金信息情況宏觀掌控的基礎上，進行各個部分的溝通、管理決策落實等活動。對比而言，后者的靈活度和復雜性更高，直接進行人員工作轉型，勢必會出現工作人員能力與崗位要求不相匹配的問題，阻礙企業的發展。

（三）轉型機制滯后

企業將財務會計向著管理會計趨向轉變過程中，管理機制在其中起到了實踐條件約束的作用，它能夠直接體現出企業未來發展的新高度。但從當前企業轉型活動開展的具體情況來說，企業轉型機制層面的阻礙，直接造成了財務會計向管理會計轉型活動實踐成效不佳。一方面，企業內部沒有與管理會計工作管理相對應的完整體制，企業往往是先進行工作轉型，后在摸索中進行制度的構建。此時就很容易出現朝令夕改，管理制度不透明等狀況;另一方面，企業財務會計集中向著管理會計轉變后，內部人員結構上也將重新構建一個新的模型，此時企業不僅面臨著管理會計工作安排上的人員冗余問題，更存在部門工作考核與業績劃分部分的沖擊。而“大鍋飯”式的工作實踐機構往往工作效率不高，實際工作效率較差。

三、大數據背景下企業財務會計向管理會計的轉型方法

（一）轉型意識引導

大數據時代的特征中，一方面是信息形態多元，一方面是信息更迭速率快。企業想要在此種環境下做好內部轉型工作的安排，首要活動就是在轉型意識層面進行引導。為此，突破當前意識領域引導的局限性問題，需要做好各項工作內容層面的輔助性條件把握。其一，既要看到管理會計和財務會計之間的關聯，又要注重分析其差異，避免以偏概式的引導趨向;其二，大數據時代中的意識轉型，在于做好專業意識和社會發展時代意識的調節，進而形成良好的企業內部轉型要素的協調性安排。

比如，某企業為適應當前大數據時代的發展需求，進行企業財務會計與管理會計轉型過程中，將意識引導領域的工作內容安排如下：1、形成系統化的企業發展新趨向，并充分結合當前行業內部運轉的實際趨向，實行財務會計與管理會計工作層面的趨向引導;2、企業分析人員需要合理進行各項管理工作的系統安排，以立體化思維對大數據和結構化的思路，對財務會計和管理會計的各項工作進行分析，尋求到意識領域轉型的把握點，確定每一部分轉型趨向引導核心，進而實現實踐意識層面的相應調節。

大數據時代中企業財務會計與管理會計之間的有序安排，主要體現為避免局部反饋整體的狀況處理;同時，其活動是形成與現代企業發展理念相互一致的發展結構，這是新時期企業實踐活動有序安排的局部表現。

（二）人員能力的針對化提升

企業財務會計向著管理會計的趨向轉型，是企業在大數據時代中內部活力逐步提升的主要方式，更是企業內部發展活力不斷激發的條件。為迎合當代社會發展的需要，實行良好的產業經營結構調節，做好各個部分的工作安排，才是確保實踐工作得以合理化推進的直接方式。具體來說，一方面是從專業能力方面給予針對化的管理，一方面是從管理分析的能力層面進行提高。

比如，某企業進行財務會計向著管理會計趨向轉變過程中，針對當前企業中人員能力缺失層面的問題，工作人員給予的實踐活動安排為：1、充分發揮財務會計在企業財務賬目方面數據分析精準的特征，逐步運用管理會計的理念引導其進行數據運用的宏觀分析;同時，善于借助大數據虛擬模型，指引財務會計從數據變化趨向、未來企業各個部分各項工作安排重點等視角上進行問題剖析，進而開始嘗試著進行管理決策、經營計劃、業務實踐方式等深層次拓展，創建潛移默化的能力提升培養環境;2、財務會計在大數據時代中向著管理會計的方向轉型，應做好各個領域的系列工作安排，并合理實行各個部分的工作安排，首先是跳出“一板一眼”進行工作系列安排的怪圈，再具體實行各個部分系列活動的相應調節，從而創建一個結構完整，日常財務資金落實系列活動有序安排的框架，以迎合不同經營環境狀態之下，對財務管理會計進行能力訓練，這也是在現有結構體系之下，逐步進行企業財務會計向管理會計轉型人員層面的活動。

大數據時代背景之下，人員能力的高度，在一定程度上可以反映出企業經營活動的大小。為此，結合當前企業經營的基本情況，做好企業財務會計向管理會計的轉型人員能力層面的銜接，也就成為助推企業發展的主導力量。

（三）企業管理機制領域的調節

大數據時代背景之下，企業想要將財務會計向著管理會計的方向轉變，除了要做好各項外部調節系列活動的有序安排，還需要從企業管理機制給予跟隨性調整，進而確保企業內部轉型工作調節期間，各個部分信息都保持相對完整的形態。其一，形成與轉型工作相互對應的實踐推行制度;其二，做好前期轉型工作規劃，形成結構體系明了，各個部分銜接合理的人員轉型活動安排。

比如，某企業在大數據時代環境下進行財務會計向著管理會計轉型過程中，為適應當代企業的發展需要，管理機制層面工作具體實施過程中，就將企業管理機制系列要點歸納為：1、企業確定實行財務會計向管理會計轉型目標后，一方面實行了轉型人員的工作實踐系列活動培訓，一方面也對應形成了與其相互對應的實踐框架，以確保工作具體實施期間，可以有與之對應的外部制度結構作為條件，以迎合當前企業內部各項工作實踐掌控的具體需求;2、針對管理會計轉型后，企業局部領域工作人員較多的問題，實踐群體著重進行了管理會計數據收集、分析、計劃、管理等各個領域的緊湊性調節，并更進一步加強對企業管理會計每一部分的工作安排;同時，為避免“大鍋飯”式的工作趨向，企業內部還實行了崗位績效和群體績效雙向管理策略，以確保在不同的環境氛圍之下，充分激發員工的工作積極性。

大數據時代背景之下，無論企業處于哪種社會背景之下，都必須要實現內部與外部發展之間的相互協調，這樣才能夠確定企業經營與社會發展之間的相互協調，為社會產業體系的深入性推進提供了良好的實踐形態，更適應了企業內部資源優化調配的需求。

此外，規避大數據背景下，企業財務會計向管理會計的轉型期間環境分析不夠透徹的問題，也是合理做好各個部分工作安排的有效形式。比如，定期利用大數據進行轉型成效分析，進而以更加合理的形態推進企業的進步等，這些都是人員轉型的主導方法。

四、結語

綜上所述，大數據背景下企業財務會計向管理會計的轉型，是當代企業經營資源優化調配的理論歸納。在此基礎上，本文通過轉型意識引導、人員能力的針對化提升、企業管理機制領域的調節等方面，探究企業財務會計向管理會計轉型把握要點。因此，文章研究結果，為當代企業發展提供了新思路。

參考文獻：

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作者簡介：

帕孜來提·依不拉音（1971.11-），女，維吾爾族，新疆哈密人，大學本科，講師;研究方向：財務會計。