淺談建筑工程造價全過程動態控制

鄭慧

摘? ? 要：施工成本的管理是建筑工程的核心。隨著社會經濟的不斷發展和更新，房地產業的發展速度更加令人矚目，工程成本的管理必不可少。由于工程師的不懈努力，建筑行業中的關鍵聯系非常高，并且建筑工作的復雜性不斷更新。本文從中國正在進行的住房項目中的部分工程成本管理開始。進行詳細的分析和討論，并提出一些具體策略和建議。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;全過程;動態控制

1? 引言

盡管在當前的新經濟形勢下，中國的住房項目已經取得了長足的進步，但是由于種種因素，許多住宅項目在實踐中無法成功完成。通過動態管理，可以相對完美地管理整個施工過程。建筑公司的經濟效益將直線上升，不僅可以避免在建設項目的施工過程中產生不必要的浪費，而且可以顯著提高建筑公司的經濟水平，更好地促進中國建筑公司的發展。

2? 影響整個過程動態控制的因素

動態管理整個工程成本的過程對于公司來說非常重要，這也是建筑公司在執行工程項目時必須要做的事情，但是在實際運營過程中有很多因素會影響到這一點。這項工作的影響主要體現在以下幾個方面。

2.1? 造價人員與施工人員工作能力與水平

在整個成本過程的動態控制中，造價人員的能力與這項工作的影響直接相關。如果員工的技能不足，則在執行此工作時可能會考慮不充分。在某些地方，無法實現整個過程的成本控制。并且在某些重要任務中可能會出現空白，例如計算工程量時計算不準確，這會導致項目總成本出現偏差，這對建筑公司是非常不利的。施工人員的水平也是影響成本的重要因素。如果人員能力不足，很容易發生工作期間沒有按照相關要求進行施工的情況，這對控制項目成本產生了非常不利的影響。在中國現代建筑業中，建筑人員的技能和水平在不同程度上是不足的，這嚴重影響了成本的準確性，并對整個成本過程的動態控制造成了很大的障礙。行業進步也很不利。

2.2? 建筑施工材料基本因素

建設項目的組成需要大量的建筑材料，不同的建筑物由不同的建筑材料組成。工程項目的開發過程包括以特定方式將不同的建筑材料轉換成公寓。建材價格占項目總成本的很大一部分，對項目成本有重大影響。因此，控制建筑材料的成本是動態控制整個成本過程的關鍵任務。但是，由于市場在不斷變化，建筑材料的價格也在不斷變化，因此很難控制建筑材料的價格。建筑材料也將對工程項目的管理資格產生巨大影響。當前，許多建筑公司在建筑材料和成本控制的資格方面存在嚴重差距。這種情況不僅會影響建筑物的資質，還會阻礙整個成本過程動態控制的正常進行，嚴重阻礙了建筑公司的發展。

盡管當前存在新的經濟形勢，中國的住房項目還是取得了長足的進步，但是由于種種因素，許多住房項目在實踐中無法成功完成。由于對整個施工過程進行了動態管理，因此可以相對完美地進行控制。建筑公司的經濟效益將呈線性增長，不僅避免了建筑項目建設中的不必要損失，而且還大大提高了建筑公司的經濟效益，并更好地促進了中國建筑公司的發展。

3? 提高建筑動態控制管理與質量的對策研究

3.1? 管理施工過程中的所有環節成本

首先，設計部門和公司必須在設計之前創建和完善安全系統以及監視和管理系統的各個方面。其次，在執行施工具體工作時，必須嚴格遵循設計圖紙進行嚴格的控制。最后根據實際建設項目的具體內容進行施工，這樣的施工條件下，用于購買所有合適類型的設備及材料，這樣就可以控制最合適的設備及材料。在檢查項目成本時，沒有明顯的偏差。

3.2? 報價中標單位的嚴格的審核

現代市場上有許多大型和小型建筑行業材料實體店。因此，它們各自的建造材質是不同的。因此，鑒于這些差異，房屋公司和實體店對材料設備店的資格進行全面評估。一方面，應考慮構件的整體強度和競爭力，這是評估和選擇構件的關鍵標準。另一方面，建筑公司必須確保招標過程中招標工作的公開性和透明度，并使所有招標工作誠實，公正。通常，在嚴格遵守上述方面的要求進行招標時，我們可以評估一些建筑公司和部門的可靠性，降低施工過程中的風險，從而提高建筑公司的效率。這些優勢還可以調節建筑行業的市場秩序，以確保后續的施工工作能夠順利完成并繼續進行。

3.3? 建立和完善施工質量管理體系

我們都知道建筑成本的復雜性，它們相對廣泛，涉及很多方面。例如，為了在施工開始之前有效地管理各種技術，我們需要嚴格管理施工人員及其實際工作。此外，必須對各種建筑材料進行管理，以避免損壞并影響建設項目的進度。為了對整個建設項目進行有效的管理，因此不可能依靠一個單一的經理來達到如此好的管理效果：首先必須創建一個科學，適當的監控和管理系統，然后共同開展工作依照設定的施工管理系統執行設定的任務。不同部門之間應該有足夠的聯系。在此過程中，他們必須確認各自的職責。一旦發生質量與安全事故，他們所有人將無法避免相應的責任。

3.4? 加強質量和施工監督

質量檢查監督工作也是所有建筑質量管理項目的重要組成部分。如果質量控制和質量管理工作做得好，這將大大改善建設項目的質量管理并支持建設成本。首先，必須明確各個部門之間的具體任務劃分：如果在監視期間發現問題，則可以找到合適的部門一起解決，從而提高了解決問題的效率。其次，要規范建筑行業市場組織，建立監督管理機制，首先要堅決消除招標過程中的違法競爭，確保建設工程質量，建立保護性屏障。在一個現代經濟發展的社會中，經濟方面是一個大問題：項目的成本是在預期的理想條件下盡可能多地完成整個建筑。為了確保建設項目更加先進，建議適當調整結構形狀，在各個方面進行開工并多次實踐，并且已經證明合理的結構調整通常可以達到事半功倍的效果。

3.5? 引進BIM技術

伴隨著建筑業的不斷發展，建筑物的數量和規模不斷增加，使得建筑物安全管理變得困難。為了正確執行施工項目，跟蹤施工中的所有連接，減少隱藏的安全威脅，防止事故并減少經濟損失，有必要在BIM技術中使用動態4D設計仿真技術來支持施工過程。關鍵節點實現了多視點動畫，該動畫為管理施工質量和安全性提供了有效的參考信息。模擬的建筑結構使用4D模擬技術分析變形狀態和力學性能，從而為結構安全奠定基礎。使用BIM技術的下載功能可實現對站點安全威脅的實時監控，并將公認的安全威脅傳輸到BIM模型。使用該模型，您可以控制是否控制了隱患，以便了解并可以大幅度降低隱患。安全事故的可能性。您還可以使用BIM模型在施工現場控制危險區域。在施工現場安裝危險區域，并結合BIM模型的紅外功能。當操作員進入危險區域時，他會自動發出警報，以便可以更改危險區域。有效的管理。此外，結合4D技術和BIM技術，對易變形的結構進行分析和監控，及時識別危險狀況，并采取有效的安全措施防止發生安全事故并節約建筑成本。

4? 結束語

由于中國的建筑的不斷發展和農村地區城市化的發展，工程項目的建設如火如荼，以確保工程項目的經濟效益和提高工程質量。首先，我們需要很好地動態監視和管理建設項目的所有過程。充分的成本控制不僅可以通過各種手段和措施為建筑公司帶來經濟利益，而且可以提高建筑質量。

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