建筑工程成本核算對策分析

摘要：當前我國經濟和社會飛速發展，為各行各業的進步提供了更好的機遇。在建筑工程中，高質量的成本核算工作能夠有效保障在工程的工期內實現更高質量的項目施工，同時將經濟效益最大化。怎樣在這樣的基礎上提高成本核算質量已經成為當前施工企業的重點研究內容之一。本文主要對建筑工程中成本計算進行分析，闡述了當前階段成本管理中所存在的缺陷和不足，并給出了相應的解決措施，希望能給有關企業和人員可供參考之處。

關鍵詞：建筑工程;成本核算;解決措施

1 引言

在企業項目成本管理中，成本核算工作是極其重要的內容和環節，同時也是整個建設項目中控制成本、分析成本的基本要素以及基本依據所在。在建筑工程實施過程中，成本核算中有關內容的計算會對整個項目的實施產生直接影響，是實現工程質量以及項目效益的關鍵。因此本文基于當前成本核算工作的問題來給出一定的解決方案，希望能在一定程度上提高建筑工程質量，促進建筑企業績效水平有所提高。

2 建筑工程成本核算問題分析

2.1 欠缺成本核算管理意識

現階段很多建筑企業中的領導和管理人員缺乏成本管理的基本意識。雖然項目經理部門中有著相對明確的責任和分工，但是在成本管理理念方面，通常他們是較為欠缺的。時常存在著為了使工程質量得以保障而采取一些雖然可行但是經濟效益較差的技術和措施。部分項目的管理組織人員只負責施工進度以及生產進度，在施工期間往往沒有進行妥善的分析就盲目增加施工設備和施工人員，這樣就不可避免的導致施工成本的增加。

2.2 缺乏完善的成本控制方法

在項目成本控制中，傳統模式通常將成本、質量以及進度以不同的方法來加以管理。對于項目成本來說，采用的是成本會計分析方法，并且比較項目的預計成本以及實際成本。如果項目結束時采用了這種方法，那么就可以顯示出項目整體式實現了節省還是實現了超支。但是在項目進行中，項目的管理和控制實際上對整個項目開發過程都有著直接的控制作用。通常一個項目少則持續幾個月，多則長達數年，在這過程中，無論是項目的內部條件還是外部條件都處于不斷的變化當中。成本控制的目的在于保證項目朝著既定方向穩定發展，但是項目成本的預估值與實際值之間的差異并不能將具體原因體現出來，例如無法解釋成本差異的原因是在于進度的落后還是超前，或者是由于節余或者是超支而導致的，因此無法給為項目提供決策相關信息。

2.3 數據統計環節問題

成本核算工作是較為繁瑣的數據分析和核算過程，涉及到項目內部的各個環節，而數據統計則更是成本核算的基礎工作，通過詳細的統計材料費用、機械費用、人力費用以及工程其他相關費用，以此來計算整個工程項目中所涉及到的直接費用和間接費用。然而，在實際數據調查和統計過程中，往往存在著不能合理分類和歸納項目費用的情況，并且數據的統計缺乏具體性，最終導致成本核算結果的準確性有所欠缺，導致項目的宏觀把控出現一定問題。

3 建筑工程成本核算對策分析

3.1 明確責任，規范核算過程

成本會計不僅僅是一項財務會計工作，從整體的角度來看，它所包含的范圍是十分全面的，因此必須要在小的范圍內明確責任，分清責任人。必要時還可以將會計價值與控制和績效考核以及經濟責任問題結合在一起，每一個項目的經理人都需要做到從全局的角度考慮問題，在經過周密的計算和分析后，實際的核算結果能夠反映相關的會計價值并對自身的相關活動進行調控。建筑公司如果想要提高項目收益，就要提前做好準備工作，這樣才能夠在明確的條件下對施工過程中的支出進行合理的分配，起到降低成本的作用。在每個項目啟動之前，對每個人的工作量都進行合理的分配，明確每個人所負責管理的具體范圍以及具體內容，保證成本核算的完整性和真實性。

3.2 加強預算成本編制

通常預算成本也叫做標準成本，它是關系到項目進行的投資額度性文件，是以成本標準、預算配額以及工程具體設計為基礎來計算的。它是建筑產品計劃價格的決定基礎，也是處理工程造價評估以及結算的基礎。以市場價格來進行計算，預算成本需要考慮的主要有以下三方面：第一，認真理解設計圖紙中的內容并加以嚴格審核，以圖紙中的相關內容和標準來準確的計算出工程量。第二，在整個過項目特別是施工過程中，全面、細致地收集相關數據用以預算。第三，注重經濟簽證信息管理，按照工程中所涉及的機械、材料、勞動預算定額、成本標準以及預算價格來準確的計算出工程各類費用。

3.3 注重核算人員專業素質的提高

為了與當前建筑行業高速發展的現狀相適應，必須要不斷培養具有更高專業素質水平和綜合能力的成本核算人才，這對于實現更高質量的成本核算工作有著至關重要的作用。通常來說，對于那些專業能力較強的成本核算人才，其處理問題的實踐能力也較高。在項目的成本核算工作中涉及到大量的數據信息，需要對其進行科學合理的處理，因此當前對于專業人才的要求則更高，要求其能夠熟練的掌握網絡科學以及計算機的操作和使用，對相應的數據信息進行高效的統計，并以此為基礎來加以分析和處理，當出現疑難問題時能夠得以靈活且妥善處理。具體來說，要想提高項目成本核算工作人員的綜合素質可以從兩方面來進行。第一是加強在職人員的專業培訓，使他們在掌握當前行業中必備技能的前提下學習更加先進的技術和理念。第二是不斷更新企業中現有的成本核算隊伍，引入具有更高水平的專業型人才。

3.4 進一步規范項目核算方法

通常來說，項目的成本核算涉及到人工費用、材料費用、機械使用費用以及由于施工而產生的間接費用等等，由于多方面因素的共同影響，導致數據的分析工作和處理工作較為復雜，因此要對施工成本核算的方法進行進一步的規范和管理，不斷應用更加先進和科學的技術手段來進行成本核算，這對于提高核算工作的可靠性、科學性、準確性有著不可忽視的作用。并且只有充分明確成本核算的具體操作方法時才能保證相關工作人員能夠更加緊密的合作，加強溝通，減少工作分析，在整體上使成本核算工作效率有所提高。

3.5 加強成本核算制度的執行力度

對于施工企業來說應該不斷學習成本核算的新理念和新方法，并且不斷在企業中加以貫徹落實，提高執行力度。并且對核算工作進行明確的崗位劃分，加強各個崗位之間的溝通和合作，逐步建立起適應自身狀況的成本核算制度體系。在實際的核算過程中要對工作程序進行嚴格規范，不斷引入專業的核算人員，應用先進的科學技術手段，為成本核算工作的高效開展奠定基礎，并且促使工程能夠順利進行，將企業經濟效益最大化。

4 結語

總體來說，現代建筑業發展到現階段，競爭日益激烈，企業要想在這樣的環境下充分發揮出自身的優勢，在競爭中能夠長久的生存下去，就必須要注意到成本核算的重要性，尤其對于建筑的施工方來說，這項工作在企業的發展和管理中都發揮著重要的作用，在實踐中不斷推進成本核算工作，不斷探索適合企業自身的管理方式，并且對成本核算工作不斷進行完善和提高，充分利用各類資源，合理進行資源配置，不斷升級和優化管理水平，推動成本發展戰略不斷深入，才能夠促進本企業的進步，從而帶動整個建筑行業的進步。與此同時，企業的管理人員也要增強學習，不斷提升個人的業務水平，提高成本管理意識，對成本管理進行更加深入的研究。

參考文獻：

[1]吳尋莉.淺談建筑工程成本核算管理中存在的問題及對策[J].經濟管理：文摘版，2016，（08）：00074-00074.

[2]龔華勇.淺析建筑工程項目管理中存在的主要問題與對策[J].科技風，2010，（07）：218-218.

作者簡介：張靜（1985-）工程師 本科 女 主要從事工程造價工作。