礦山建設工程項目管理探究

鄭永祥

摘要：隨著社會的不斷進步，人們的生活也漸漸的走上了正軌。人們生活水平也在不斷的提高，生活水平的提高在一定的程度上會帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的快速發(fā)展也會耗費很多的資源。而人們生活的保障是來源于煤礦，所以對煤礦的需求也會越來越多。相對于礦山的建設，它是一個比較大的工程，稍一不注意可能就會出現(xiàn)事故。礦山的建設投資比較大，耗費的時間也是比較長的。所以，礦山項目的建設需要嚴謹，在確保工作正常進行的情況下也要確保工作人員的安全，更要確保工程的質(zhì)量。本文主要是簡單的對礦山建設和管理進行分析。

關鍵詞：礦山建設;工程項目;管理;研究

礦山的開采本身就復雜的多，再加上施工就更加困難了。礦山的施工存在著許多問題，比如當?shù)氐沫h(huán)境，工作人員的技術和施工的規(guī)劃等都可能會對礦山的施工帶來影響。因此，要想礦山能夠正常的施工，在施工前需要將這幾個因素給研究透，并做出正確的施工方案。管理人員要重視這個問題，不能將它忽視掉。如今，有關部門開始對礦山的施工重視起來，所以礦山建設工程項目管理項目會發(fā)揮著它最大的力量來幫助施工人員[1]。

1 礦山建設和管理的現(xiàn)狀

施工管理包括礦山建設工程項目管理，礦山建設工程是跟制造業(yè)是不一樣的，礦山建設工程是依賴于自然資源的，自然資源就是礦山建設工程的“研究對象”。但是有個前提，它是有計劃的對自然資源進行開采的，是有目的的進行開采。礦山建設項目是為了滿足人們的需求才有的這個項目。礦山建設項目的進行是需要有關部門同意之后才能實施的，有關部門會進行一定的考察，考察過后會轉(zhuǎn)交給施工單位實施，施工單位主要確保施工的質(zhì)量、安全等，盡量一次性就開采完。礦山建設工程它是對地下的資源進行開采，跟地上資源開采的過程是不一樣的，有著一定的難度，有很多的問題需要考慮到。所以就用到項目管理，項目管理是一直在施工過程存在的，少它不可，但是項目管理的內(nèi)容是比較難的[2]。項目管理首先要對招標的施工單位審查，當項目施工之后還要對施工的質(zhì)量以及完成的時間等進行控制，還要確保工作人員的安全。目前，在施工中存在一個很重要的問題，就是施工人員的技術是不達標的，如果施工人員的技術不達標有可能會出現(xiàn)一些安全上的問題，一些數(shù)據(jù)計算不正確的問題。礦山這個行業(yè)讓人聽起來就覺得比較害怕，而且它的難度大，也會對人身安全有威脅，所以就會有很多人望而卻步，都想遠離這個行業(yè)。從事這個行業(yè)大多是因為生活所迫，需要靠它來維持生活，他們大多是沒有辦法才來做這個工作。而且近幾年發(fā)生的事故也在增多，國家和有關部門對礦山的開采就重視起來，重視施工人員的安全。現(xiàn)在，在施工的過程中雖然已經(jīng)有了措施，但是因為當?shù)氐沫h(huán)境等因素，會對施工有一定的影響，也會將施工的時間給延遲[3]。

2 礦山建設和管理的問題

2.1 生態(tài)破壞

礦山建設和管理它主要是對地下資源開采，跟其他的建設工程是有著區(qū)別的。施工人員在對地下資源開采的過程中總會萌發(fā)不想浪費資源的念頭，這個念頭有可能就會帶來安全上的問題，生態(tài)也有可能會受到破壞。破壞的程度也是不一樣的，程度輕的是可以拯救的，但是施工單位往往卻忽視了這個問題。施工人員一旦對地下資源開采，就免不了對地上的植被帶來影響。但是施工人員是可以在開采的同時，注意地表上的植被，及時的將植被給恢復到“原樣”。這樣是可以在一定的程度上減少施工對生態(tài)所帶來的影響。施工人員開采過后，需要對開采過的土地進行復原，這樣是可以維持生態(tài)平衡的，也避免以后出現(xiàn)暴雨等天氣會發(fā)生塌陷等現(xiàn)象[4]。

2.2 施工人員的技術

在現(xiàn)在的礦山建設工程中，施工人員的技術是不達標的，而且他們的素質(zhì)也不是很高。目前來說，大多數(shù)人都想找個坐辦公室的工作，或者是比較熱門的工作，他們在選擇工作的時候就會自動的將冷門的工作給屏蔽掉，這樣的話是沒有辦法滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的。也會對施工的管理人員在管理過程中造成影響，因為需要管理的項目和內(nèi)容都太多，會出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象。當在招標時，會出現(xiàn)不了解當前的行情等現(xiàn)象。當要確保施工的質(zhì)量時，質(zhì)量雖然達標了，但有可能是沒有按照相關的要求來實行。現(xiàn)如今，為什么會出現(xiàn)那么的事故，一是因為施工人員的技術，二是施工人員缺乏安全意識。他們在遇到危險時不懂得如何自救，也會為自己帶來一些不必要的危險。因此，在上崗前必須要對施工人員培訓，教給他們?nèi)绾卧谖ｋU來臨時自救，在施工過程中各個方面都要加強警戒[5]。

3 礦山建設和管理的措施

想要讓礦山建設工程正常的進行，首先需要加強施工人員的安全意識以及管理人員的素質(zhì)。施工單位在施工前需要對每一個施工人員考核，技術不達標，不過關的人員是不能上崗的，這是對他們負責，也是對我們負責。管理人員也要定期的去現(xiàn)場考察。還有一些需要特別注意的事項，比如當要往上拉物料時，物料的重量不可以超過要求的數(shù)值，以免掉下來砸到人。在安裝風水管時，施工人員需要系好安全帶。管理人員需要跟施工人員明確在施工前需要佩戴安全帽，還要讓他們加強安全意識。在危險來臨時懂得自救。管理人員也要確保施工人員的工作環(huán)境，定期的去檢查;管理人員還需要確保施工人員的工資是否能夠正常的發(fā)放，這樣他們工作才有動力，在這樣的氛圍下會推動施工在規(guī)定的時間內(nèi)完成[6]。

4 結語

綜上所述，在礦山建設施工中首先要確保施工人員的安全，施工人員的工作環(huán)境，施工人員在上崗前也要對他們的技術進行考察，要確保他們的技術達標。因為有時候在施工中發(fā)生的事故有可能是他們帶給自己的。管理人員也要定期的去現(xiàn)場考察，礦山的建設跟其他的工作是不一樣的，它主要是對地下的資源開采，在開采的過程中需要注意對地面是否造成了破壞，一旦對地面有破壞，需要及時的進行修復。

參考文獻：

[1]戴勇.LXJK礦山建設投資控制的內(nèi)部審計研究[D].山東：青島理工大學，2017.

[2]胡國保，李順.礦山建設工程項目管理[J].企業(yè)文化（中旬刊），2017，（8）：174.

[3]馬傳坤.礦山建設工程項目管理[J].商品與質(zhì)量，2017，（29）：170.

[4]楊新蘭.礦山建設工程項目管理分析[J].建筑工程技術與設計，2017，（14）：4311-4311.

[5]王丹.論述方案比選在礦山建設工程項目管理中的作用[J].有色礦冶，2017，33（6）：59-61.

[6]孫亞東.礦山建設工程項目管理[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（29）：2551-2551.