全過程工程造價(jià)咨詢在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

張優(yōu)優(yōu)

摘要：工程建設(shè)中的管理水平直接影響著工程的質(zhì)量和工程的成本，從而也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，造價(jià)管理在工程中發(fā)揮著巨大的作用，全過程工程造價(jià)控制更是影響著控制著工程的各個(gè)階段，保證工程的順利實(shí)施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高工程的質(zhì)量和工程的效率。

關(guān)鍵詞：全過程;工程造價(jià)咨詢;建筑經(jīng)濟(jì)管理

工程全過程造價(jià)咨詢管理這類新型管理模式既是建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢，又是行業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。熟悉建設(shè)設(shè)計(jì)理念、掌握建設(shè)圖紙的層次和深度，準(zhǔn)確掌握實(shí)施各階段的合同及成本控制要點(diǎn)，預(yù)測建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的風(fēng)險(xiǎn)，并制定合理、有效的防范對策，更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全過程造價(jià)咨詢管理服務(wù)的目的。

1 全過程工程造價(jià)咨詢在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1.1 提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性

近年來，我國經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，這對于建筑工程質(zhì)量的提高和工程效率的提高是非常重要的。想要提高工程質(zhì)量和工程效率，最重要的就是要對工程實(shí)施過程中的各個(gè)階段進(jìn)行管理和控制，提高工程技術(shù)，提高機(jī)械化水平，使得機(jī)械設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)自動化和智能化，這樣可以提高工程的效率。同時(shí)，在施工過程中還要提高施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使得施工過程可以更加精細(xì)化，對于各個(gè)環(huán)節(jié)的把控更加合理。在施工過程中，往往會出現(xiàn)很多不確定的因素，有的會造成安全事故，有的會造成質(zhì)量問題，這些無疑都會增加工程的成本，或者是延遲工程的工期。想要預(yù)防或者是及時(shí)處理這些問題，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不適用，需要專業(yè)的工程造價(jià)服務(wù)對整個(gè)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理，規(guī)避工程各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，做到全方位的管控和服務(wù)。除此之外，還要做好預(yù)算，降低成本，避免出現(xiàn)不必要的支出。可以說，工程造價(jià)服務(wù)就是要在工程中對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行更加精細(xì)的管理和監(jiān)控，降低風(fēng)險(xiǎn)，使得整個(gè)過程可以在管控中平穩(wěn)地進(jìn)行。

1.2 保證預(yù)算評估的精確性

全過程工程造價(jià)控制管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中需要與實(shí)際的情況相結(jié)合。只有充分地了解和分析實(shí)際的情況，將工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工以及資金等問題掌握清楚，才能保證工程可以順利進(jìn)行。在工程建設(shè)中，需要大量的資金，這些資金包括流動資金和固定資產(chǎn)，在投資之后要由項(xiàng)目管理人員將這些資金按照工程的具體情況進(jìn)行投入，使得工程可以順利進(jìn)行，保證工程在實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以有效地展開。因此，在工程造價(jià)服務(wù)中要將市場的材料價(jià)格、銀行利率施工內(nèi)容等都要詳細(xì)地了解和關(guān)注，保證資金得到科學(xué)合理的使用。

1.3 防止發(fā)生建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

在全過程造價(jià)分析中，施工預(yù)算是非常重要。施工預(yù)算要涉及工程中的方方面面，結(jié)合具體的設(shè)計(jì)進(jìn)行，將工程施工過程進(jìn)行全面控制和管理，使得工程預(yù)算可以在實(shí)施過程中合理地進(jìn)行。對于工程中的風(fēng)險(xiǎn)和一些意外，要進(jìn)行合理地控制，并根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行分析和處理。工程預(yù)算要準(zhǔn)確合理，要在保證工程可以順利實(shí)施的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算，還要將一些風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去，保證預(yù)算資金的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。在施工過程中要對整個(gè)工程中的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行管理，使得資源可以得到合理的利用，避免出現(xiàn)不合理的支出，造成資金的浪費(fèi)，防止出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的效益。

2 加強(qiáng)工程咨詢?nèi)^程造價(jià)控制的建議

2.1 項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段

此階段造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括：需求分析與評估、建立項(xiàng)目目標(biāo)、可行性研究、投資決策、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)以及編寫項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃這些工作中造價(jià)支持服務(wù)工作。工程造價(jià)咨詢單位在此階段要做好如下幾點(diǎn)：（1）運(yùn)用造價(jià)咨詢企業(yè)本身所積累計(jì)的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)修正資料（估算指標(biāo)），使修正后的指標(biāo)的概括性、綜合性更能符合和適應(yīng)當(dāng)前工程的實(shí)際。（2）造價(jià)咨詢服務(wù)中確保估算合理，充分考慮、估計(jì)出工程建設(shè)全過程的收益與風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)針對問題提出應(yīng)對與防范的措施，防止過分高估，盡可能使造價(jià)咨詢服務(wù)全面、準(zhǔn)確、合理。（3）設(shè)計(jì)階段是建設(shè)工程全過程造價(jià)控制的重要階段。造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)應(yīng)在服務(wù)過程中貫徹使用限額設(shè)計(jì)的工作理念，并積極配合設(shè)計(jì)人員以初步設(shè)計(jì)總概算為基礎(chǔ)優(yōu)化施工圖，使施工圖在滿足相關(guān)建筑規(guī)范及建設(shè)單位使用需求的前提下，做到造價(jià)最低、設(shè)計(jì)最優(yōu)且符合實(shí)際的建筑工程造價(jià)分析報(bào)告。設(shè)計(jì)階段全過程造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)，要緊跟當(dāng)前行業(yè)發(fā)展前沿新技術(shù)、新方法，積極利用BIM技術(shù)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化或者限額設(shè)計(jì)，采用BIM技術(shù)將工程量快速計(jì)算出來，并與造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對比分析以獲得設(shè)計(jì)概算，使設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性明顯提升，提出高效的限額設(shè)計(jì)對比分析報(bào)告。

2.2 施工階段

施工階段是主要的落實(shí)階段，需要重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量、周期、成本、人分為因素、社會因素等。一是質(zhì)量、工期、造價(jià)三者權(quán)衡。通過調(diào)查分析表明，影響工程造價(jià)的有工期、質(zhì)量、工程成本自身。這三項(xiàng)因素可以相互轉(zhuǎn)化，如工期延后、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等都會提高工程造價(jià)，而成本也會直接影響質(zhì)量和建設(shè)周期，三者之間必須要做到平衡。全過程造價(jià)管理的實(shí)施目標(biāo)是質(zhì)量好、價(jià)格低、工期合理。二是在電網(wǎng)工程建設(shè)中，要嚴(yán)格按照施工圖紙開工，同時(shí)按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好驗(yàn)收工作，電網(wǎng)工程實(shí)際建設(shè)情況必須要滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，避免因?yàn)橘|(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成大量資源浪費(fèi)，導(dǎo)致成本超標(biāo)。三是工期與造價(jià)有著直接聯(lián)系，由于隨著時(shí)間推移資源消耗價(jià)值會變?yōu)轫?xiàng)目投資，項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)資源都具備一定的時(shí)間價(jià)值。也就是時(shí)間價(jià)值會直接影響項(xiàng)目成本，如工期變化會導(dǎo)致投資變化、利益負(fù)擔(dān)。但也不能一味地縮短建設(shè)周期，這樣反而會影響質(zhì)量從而增加投資成本。可見，施工階段造價(jià)控制是一個(gè)動態(tài)控制過程，僅憑借某個(gè)要素進(jìn)行管理無法實(shí)現(xiàn)成本控制最終目標(biāo)，必須要全方位考慮工期、質(zhì)量、成本三方關(guān)系，這樣才可以更加有效地控制成本。

2.3 竣工階段

竣工階段直接決定了施工單位的利潤空間，因此可能會出現(xiàn)多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。需要從以下幾點(diǎn)出發(fā)：（1）審核工程實(shí)際與工程條款是否吻合，以及工程驗(yàn)收是否合格。（2）按照規(guī)定結(jié)算方法、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等展開前面審核。（3）全面審查隱蔽工程驗(yàn)收材料，包括驗(yàn)收與簽證。（4）根據(jù)施工圖等相關(guān)材料，按照統(tǒng)一計(jì)算方法得出工程量。（5）根據(jù)合同規(guī)定計(jì)價(jià)方法，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與方法。

3 結(jié)語

總而言之，全過程造價(jià)咨詢是一個(gè)動態(tài)的控制，是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工作。它打破了傳統(tǒng)的分階段造價(jià)控制，各司其職，將各階段造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)融合在一起，發(fā)揮整體優(yōu)勢，重視階段控制，實(shí)現(xiàn)真正意義上工程投資的合理控制，從根本上為業(yè)主控制好工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李林.全過程工程咨詢的實(shí)施過程及難點(diǎn)[J].建設(shè)監(jiān)理，2019（03）：5-7.

[2]谷穎軍.工程造價(jià)咨詢單位參與全過程造價(jià)管理的探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019，18（06）：220-221.

[3]許小江，張銀.淺談全過程造價(jià)咨詢在建筑工程項(xiàng)目中的管理角色作用[J].技術(shù)與市場，2019，26（02）：202-203.

[4]楊軍.試析建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制[J].山西建筑，2019，45（04）：230-232.