摘要:本文從BIM技術(shù)特點入手,討論BIM技術(shù)在建筑工程中進度估計的應(yīng)用,闡述項目施工管理中存在的主要問題,最后分析BIM技術(shù)在項目施工階段的應(yīng)用價值,希望對相關(guān)研究有所幫助。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑工程進度;估計;研究
BIM技術(shù)就是建筑信息模型,是可以貫穿于建筑整個周期的信息化技術(shù)手段,對優(yōu)化設(shè)計方案、提升項目施工水平都有著積極意義,與此同時可以實現(xiàn)項目內(nèi)部各工序的協(xié)同,實現(xiàn)建筑信息的實時共享,最終達到精細化管理目標,是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的技術(shù)保障。
1 BIM 技術(shù)特點
BIM技術(shù)是借助專用技術(shù)軟件把建筑信息數(shù)據(jù)上傳到BIM系統(tǒng)中,通過三維數(shù)字模型的構(gòu)建為建筑施工提供支持的技術(shù)。該技術(shù)在計算機技術(shù)的支持下,可以對項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等各個環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。三維信息數(shù)字模型可以對施工環(huán)節(jié)進行預(yù)演和模擬,具有可視化特點,從實施階段可以借助BIM技術(shù)聯(lián)系各個參建方,實現(xiàn)信息資源的及時共享,進而讓項目施工有序開展。BIM技術(shù)的模擬性特點可以避免施工碰撞問題出現(xiàn),填補以往人工檢查存在的漏洞,因此借助BIM技術(shù)可視化、協(xié)同性和模擬性的特征,可以讓建筑工程進度施工得到有效保障[1]。
2 BIM技術(shù)在建筑工程進度進行估計的研究
2.1 決策階段
在工程決策階段對BIM技術(shù)進行利用可以設(shè)計科學(xué)的施工方案,通過可視化和模擬性的特點,可以對建設(shè)企業(yè)進行方案的設(shè)計與選擇,也可以進行數(shù)據(jù)的準確處理,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)格式展示出仿真效果,最終建立出對應(yīng)的模型。在后期也可以根據(jù)方案造價的差異,總結(jié)不同方案之間的利弊,進而對原有的方案進行完善。在現(xiàn)代建筑工程項目中,決策的科學(xué)性將對整個工程建設(shè)產(chǎn)生深遠影響,一旦確定建設(shè)規(guī)模,造價波動情況基本不大。
2.2 組織階段
在建筑工程的建設(shè)組織環(huán)節(jié),BIM技術(shù)可以讓組織計劃更加合理科學(xué),能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最大化利用,并且可以對工程建設(shè)期間存在的問題進行預(yù)演和模擬,為項目施工提供可行性的解決方案。在方案組織中關(guān)鍵是安排好施工順序,比如在建筑施工環(huán)節(jié)裝飾施工和電氣施工的施工順序要求較高,利用BIM技術(shù)對裝飾施工和電氣施工進行組織優(yōu)化,預(yù)演出交替施工效果,進而為組織階段施工提供保障。
2.3 施工階段
在建設(shè)工程的施工階段,BIM模型可以對組織設(shè)計環(huán)節(jié)進行檢查,幫助施工人員分析操作流程是否科學(xué),對不完善的施工環(huán)節(jié)明確與改善,因此對工程管理水平的提升以及質(zhì)量管理的加強都很有幫助。此外,在工程施工的各個階段可以對材料消耗進行分析,并且通過數(shù)據(jù)的傳輸與匯總,避免重復(fù)施工情況出現(xiàn)。BIM技術(shù)的另一個優(yōu)勢在于可以預(yù)拼裝項目結(jié)構(gòu),這樣施工人員就會最大程度地減少施工錯誤問題[2]。
3 項目施工管理中存在的主要問題分析
3.1 施工質(zhì)量控制存在問題
傳統(tǒng)的工程設(shè)計圖紙繪制十分依賴CAD技術(shù),其弊端在于不同施工環(huán)節(jié)很難對專業(yè)工序交接提供支持,這樣就容易導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,與此同時施工人員如果對施工圖紙理解程度不足,也會對后期施工產(chǎn)生不利影響。
3.2 施工成本控制不當(dāng)
建設(shè)工程施工周期較長,需要對施工成本進行動態(tài)化控制。傳統(tǒng)的施工成本控制主要依賴施工圖紙的科學(xué)計算,如果CAD繪制圖紙精確度不能得到保證,將會影響到成本結(jié)算,與此同時,參建主體如果存在成本信息交流不暢問題,也會對成本控制工作帶來不利影響。
3.3 施工進度控制存在偏差
在傳統(tǒng)的建筑施工中,由于管理不到位、施工人員素質(zhì)不高、技術(shù)利用不當(dāng)?shù)戎T多因素存在,會對施工進度帶來不利影響。同時,在施工期間會利用大量資料以及施工材料,各個工序如果交接不暢同樣會影響施工的順利進行。
4 BIM 技術(shù)在項目施工階段的應(yīng)用價值
4.1 整合施工圖紙
在建筑工程施工期間各專業(yè)施工圖往往會出自不同的設(shè)計單位,盡管可以保證施工圖的專業(yè)性和規(guī)范性,但是把施工圖結(jié)合到一個完整建筑物時就會出現(xiàn)不同的圖紙沖突問題,如果圖紙會審不夠深入將會加劇這一問題。為了實現(xiàn)各專業(yè)施工圖的有效整合,可以借助BIM技術(shù)信息模型,相較于傳統(tǒng)的依靠各專業(yè)工程師進行圖紙會審,可以對各專業(yè)施工圖存在的沖突與碰撞問題做好提前檢查,并且把存在的施工沖突問題完整呈現(xiàn)在施工人員面前,為各參建方順利施工提供技術(shù)支持,有效避免在施工期間發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在的問題,進而節(jié)約了人力成本和材料成本[3]。
4.2 在項目成本管理中的應(yīng)用
BIM技術(shù)可以進行模型構(gòu)建,并且基于施工要求對模型進行優(yōu)化,對于建設(shè)施工的造價控制具有重要意義。通過對BIM技術(shù)的利用可以提升設(shè)計質(zhì)量,避免對后期施工階段帶來的不利影響,同時也可以減少設(shè)計變更問題,進而在整體上控制工程造價。在成本控制環(huán)節(jié),不同的參建單位可以將所需信息存儲在系統(tǒng)當(dāng)中,與此同時可以實現(xiàn)信息的共享,避免由于參建單位信息交流問題影響成本控制。此外,BIM技術(shù)可以在項目運營后繼續(xù)使用,全方位的對工程造價管理提供支持。
4.3 在進度管理中的應(yīng)用
BIM技術(shù)可以和工程審核密切聯(lián)系起來,根據(jù)項目需要編制工期計劃表,中央數(shù)據(jù)庫中可以存儲工程項目合同以及相關(guān)數(shù)據(jù)變更內(nèi)容,進而可以讓建設(shè)項目目標在規(guī)定時間完成,這主要體現(xiàn)在進度曲線對比模型,分析實際進度與計劃之間的差距,進而把工程進度信息在模型之中體現(xiàn)出來,對項目施工進行實時監(jiān)控,對于傳統(tǒng)管理中存在的問題也可以有效解決。進度管理是建筑施工管理的重要內(nèi)容,BIM模型技術(shù)可以對管理目標科學(xué)分析,仔細分析其中存在的問題并且提出相關(guān)措施,對進度管理目標的達成具有重要支持作用[4]。
4.4 提高設(shè)計圖紙可視性
在建設(shè)工程施工期間,如果未能做到按圖施工,將會埋下諸多施工隱患,傳統(tǒng)的管理模式下,部分施工人員對設(shè)計圖紙理解不到位、對施工規(guī)范理解不明確都會對施工造成不利影響,通過對BIM技術(shù)中三維模型進行利用,可以借助可視化的特點確保施工人員按圖施工,主要體現(xiàn)在BIM中的三維建模可以對圖紙內(nèi)容進行整合,把建筑各部分的分項工程設(shè)計要求直觀的呈現(xiàn)在模型當(dāng)中,科學(xué)進行施工材料的準備,避免存在使用不達標的材料。需要指出的是,BIM技術(shù)可以通過可視化的特點幫助工程進行技術(shù)交底,關(guān)鍵還需要嚴格執(zhí)行按圖施工原則,這就需要整個施工單位樹立按圖施工的意識[5]。
5 結(jié)語
綜上所述,當(dāng)今的建筑行業(yè)競爭十分激烈,建筑企業(yè)要想在激烈的環(huán)境下立足必須做好項目工程的管理工作,通過BIM技術(shù)對施工進度以及工程質(zhì)量的把控,可以讓建筑企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:楊濤(1982.9-),男,漢族,山東濱州,大學(xué)專科,工程師,研究方向:建筑工程。