探討建筑工程施工項目管理的方法

鄧超 金彥博

摘 要：建筑企業應樹立成本、進度、質量的系統管理觀念，將企業的成本、進度、質量管理工作視為一項系統工程，強調整體與全局，對企業建筑工程項目管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究，實現管理的創新，在安全、質量、工期保證的情況下，使工程項目順利竣工。

關鍵詞：建筑施工;項目管理;質量;安全;進度

建筑的質量與安全是建筑中最為重要的關鍵點。可以說施工質量的高低直接關系到建筑的成敗，關系到百姓的生命財產安全以及國家經濟的長足發展。建筑工程具有周期長、露天作業、高空作業等特點，并且在實際施工過程中還會出現很多不可控因素的影響，這一切都對安全生產提出了高標準和高要求。因此，施工的安全性直接影響著生產進度和成本的控制，是建筑公司能夠順利完成任務實現經濟效益的保證。建筑公司必須抓好項目的質量與安全生產的綜合管理，加強施工技術的改進和創新。

1 建筑工程施工質量控制與管理措施

對建筑工程的施工過程一定要嚴格遵守質量監控標準這個重要環節，有效的監控措施能使工程質量大大提高，并且可以防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，降低預期成本。

1.1 施工質量監控的范圍

1.1.1 審計圖紙

圖紙是整個施工的主要依據，在工程施工前必須要熟悉圖紙，對每一個細節，每一個符號都要做到心中有數。另外還要了解圖紙的設計意圖，不能建造出不符合設計的產品，否則整個建筑就完全背離了它的建造初衷。目前按圖施工一般都是將施工建立在學習和會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不僅僅要檢查圖紙的差錯，還要考慮是否利于施工。有時候會出現設計雖然符合規范，但是真正施工起來就會非常困難的情況出現。因此，為了保證施工的質量，就需要對設計圖紙進行適當的優化，從而保證工程質量符合要求。

1.1.2 對原材料和半成品的質量監控是關鍵

原材料、半成品和成品的質量會直接影響到工程的總質量，因而要對它進行監控。除了對進場實物的檢查之外，還要檢查質量保證書，型號、規格是否符合要求，對水泥和防水材料等要依照規定做實驗。如有不合格品嚴禁用于工程中。對易碎、易變形、易污染的物品，在運輸和安放過程中要進行嚴格監控。

1.1.3 按規定施工是監控的重要環節

分部和分項工程的質量是總質量的基礎，因此應作為質量監控的主要環節，在按圖施工和使用合格原料、成品、半成品的前提下，應把工作的重點放在抓規程、規范和規定上，按工序進行控制，出現問題要及時發現和糾正，把事故的源頭消滅在搖籃里。在對交工前的產品保護方面也不能離開監控措施，監控措施貫穿了施工的全過程。

1.2 施工質量的監控方法

（1）技術復核：應將重點放在定位、軸線、引測標高、各層標高、半成品、成品等方面。

（2）隱蔽工程的驗收：這一項是監控的主要方法，對于隱蔽項要進行全數監控，如地基驗槽、鋼筋、樁基、地下混凝土、防水層、保溫層、平頂吊筋、管線、下水道、電纜等。

（3）實驗材料：對水泥、鋼材和防水材料來說，除了應檢查合格證書外，還要按規定抽樣檢驗。

（4）抽檢：這是一種隨機的檢查方式，不受各項條件的限制，容易及早的發現問題，而且整改方便，是監控的重要方法之一。

（5）自檢：每個操作者必須在操作中認真自檢，把關，質量才能有根本保障，因此自檢不容忽視。

（6）管理點的設置：在推廣新技術、薄弱環節和質量難點等方面可以設置質量管理點，采取事前控制，可以達到事半功倍的效果。

2 建筑工程施工的安全管理措施

建筑施工企業的安全方針是：安全第一，預防為主。現在安全對于一個建筑施工企業是最重要的，具有一票否決制。

現代安全管理原理是基于傳統管理的基礎上發展起來的，應用現代的科學知識和工程技術來研究分析施工過程中各個環節里面的某些不安定因素，進行安全性和可靠性的評價，進而采取有效措施進行控制，消除隱患。建筑施工的工程十分復雜，各種因素相互影響交錯，管理難度比較大，容易出現安全事故。施工的安全管理是不可缺少一項，可以有效的減少事故，促進生產。事故發生的原因主要有技術方面，也有管理方面;有直接原因，也有間接原因;有偶然性，也有必然性。這些因素不斷的發展變化，因此，施工的安全管理是一個動態的過程，也是一個復雜的系統工程。

3 建筑工程施工的進度管理措施

進度管理就是施工企業在編制施工組織設計時考慮的施工總工期和分階段的工期的管理。在實際施工中，或多或少的會和計劃不符而且多數時間是落后于計劃工期的，也就是說要隨著施工進度的開展，項目的管理者應時時的關注著自己的進度計劃，邊修改計劃，邊實施施工。因為其中有很多需要考慮的因素，比如計劃在雨季來臨前把地下室做完，結果工期滯后基礎還沒做完，到雨季來了，三天兩頭下雨，耽誤的可就不是一天兩天的事了，所以合理的計劃能保證工程順利進行。因此對工程進度的管理，制定工程總進度計劃乃至月計劃，周計劃都是有必要的。

綜上所述，建筑工程項目管理是一個社會化的問題，不僅涉及到科學領域，也涉及到人文領域。施工單位的管理、生產、工藝、材料等，都與工程質量有密切關系。在施工過程中要注意多方面的問題，利用實際的工作經驗結合先進的施工技術以排除施工的負面問題，是施工以及技術人員非常重要的工作內容。要高度重視施工質量，在施工過程中著重把握各種材料的基本屬性，比如相應的規格、級別及配合比等，這是施工的基礎。施工管理是工程建設施工的核心工作，扎實有效的進行現場管理對工程的施工進度、工程質量以及整體效益都有著最為直接的影響。加強現場管理，要在相應的時機內有組織、有計劃、有步驟的進行施工，最終實現項目質量的優秀和高效。為了防止危險情況的發生，應將質量與安全切實結合起來，把改進工藝流程、原材料都納入到質量管理的范圍內，采取積極的質量監控手段，防止事故發生。

參考文獻：

[1]田秀云.試論建筑施工現場的質量控制與管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011.

[2]胡曉丹.試析建筑施工項目管理中的重要環節[J].城市建設理論研究（電子版），2013年18期.