工程機械設備管理的現狀與應對策略研究

郭學坤

摘 要：各類工程機械設備的出現代替了傳統工程中大量人工操作，大大的降低工程的人員成本投入，同時也加速了工程施工的效率，為企業帶來更大的經濟效益。由此可知工程機械設備在現在及未來對于各行業工程建設是非常重要的，工程機械設備管理工作也應當得到重視。本文就工程機械設備管理的現狀進行探討，并提出相應的策略，最大限度的做好工程建設中的設備管理，提升整體工程效率與質量。

關鍵詞：工程機械設備;設備管理;策略研究

0 引言

時代的變化，科技的進步讓很多工程機械設備能夠實現人工無法操作的地方，同時能夠提升整個工程的生產效率。尤其是互聯網的出現更是讓工程機械行業達到更為細致的發展，讓機械實現更符合建設需求的進步。對此，在工程機械設備管理上也應跟上發展腳步，確保整個工程能夠運用機械實現更高效的建設。

1 工程機械設備管理的現狀

工程機械設備在互聯網發展的帶動了得到了更加廣泛的應用，其對于工程機械行業的影響可以通過圖1表現出來，但是當下工程機械設備管理依然存在一些問題，需要我們進行深入研究。

1.1 管理制度不規范

雖然現在很多企業已經設立了工程機械設備管理部門，但并沒有完善相應的管理制度，該部門的工作人員并不能清晰的意識到機械設備管理的重要性。而工程機械設備管理涉及到對機械設備的運行情況記錄、操作情況記錄、損耗情況記錄、部件問題記錄等方面，可以說繁瑣而具體，當下的工程設備管理部門沒有明確每一個環節的工作流程，出現機械設備管理沒有一個完善的閉環，影響對機械設備真實情況的評估，導致在后續的使用中出現故障問題，拖慢工程施工進度。

1.2 管理人員能力低

機械設備管理涉及的技術知識點并不少，但當下的管理部門側重點大部分在于設備是否夠用，設備有沒有大問題，能不能正常操作，并沒有細化到去管理機械設備的內外因素，做到詳細的技術分析、操作分析、養護管理分析，保障機械的長久使用，損壞部件的及時提前更換。當下管理人員能力低下無法實現更好的防患于未然。

1.3 設備養護與更新不及時

機械設備隨著使用出現老化是不可避免的，及時的養護對于設備使用有著重要作用。但當下并沒有一系列規范的養護體系，很多工程建設的機械設備管理人員都是等到問題出現才會進行設備檢修，平常只是簡單的查看一下設備是否在正常運行。而且，技術更換快速，很多企業舍不得投入成本更新換代設備，導致工程建設效率低下。

2 工程機械設備管理的應對策略研究

2.1 建立完善管理制度

工程機械設備的大量使用直接影響著工程的效率與質量問題，因此，應當建立完善的管理制度，確保機械設備在無故障隱患的前提下高效進行施工操作。而工程機械設備管理涉及的方面并不少，建立完善的管理制度不僅讓設備管理工作有序的開展，也能讓設備管理人員更加清晰每一個管理環節，清楚自身的職責，并做好相應的工作，為工程建設高速高質進行奠定基礎。例如企業從機械的性質功能、操作流程、運行原理出發，建立管理制度，分配專業的技術人員對設備進行定時檢修，日常常規檢修，定期深入檢修等。同時，將設備管理工作職責落實到每個管理操作人員，激發他們的責任心，讓工作人員對工作認真負責。此外，要建立相應的監督部門，查看設備管理人員是否做好每一次設備檢修工作的記錄，針對工作人員工作態度做好觀察督促。并建立好獎罰機制，讓機械設備管理人員能夠對自身工作更認真負責，為工程建設做好后盾，帶來更高效的工期推進。

2.2 加強管理人員技術水平與綜合素質

科技技術的發展可以說日新月異，設備的操作、維護、檢修技術也應當隨之更新，才能更好的做好機械設備管理工作。對此，企業公司可以建立定期的專項技術培訓，提升技術人才的技術水平，并引入先進技術，更新管理人員的檢修養護技術，讓相關工作人員能夠運用更先進的技術進行設備管理，能更加快速精準的分析設備存在的安全隱患，例如：設備零件的細小變化，出現的細小裂痕等。此外，還要加強設備管理人員的綜合素質提升，讓設備管理人員能夠養成主動關注先進工程機械管理技術知識點，能夠主動學習新鮮技術，不斷總結自身經驗，力求發揮設備的最大作用，為工程建設帶來更優質的操作，更高質的成品。對此，企業可以建立相應的考核機制，督促機械設備管理人員能夠養成良好的自主性，主動積極為工程建設貢獻自身力量。

2.3 加強設備養護，及時引進先進設備

大部分工程施工工期較長，而且機械設備并不是說使用一次就好了，而是要持續性的使用。那么機械在運行過程中產生損耗是必不可少的，定期的設備養護是非常的必要，它可以盡可能的降低設備的損耗，保障機械設備能夠更持久的運行，一定程度上降低企業的成本投入。對此，企業可以針對機械設備進行分類，并分配專業人員進行不同類別的設備進行養護，實現優質的養護效果。此外，科技的進步設備的更新換代時必須的，企業只有在適當的時候進行設備的更新，才能夠為工程帶來更加高效率的運作。每一種設備的更新換代必定是對于舊設備的缺陷進行補充，因此企業對于先進設備引進上應當大力支持并投入。對此，企業可以建立出良好的新設備添置流程，避免在設備添置中出現過高的投入成本，確保引入設備的質量等。完善的設備添置流程對于設備的管理來說也更加的清晰，也能更好的對新設備檢修做好準備，實現最大化效益的工程機械設備管理，為企業帶來更大的經濟效益。

3 結束語

工程機械設備對于社會發展建設的重要性不言而喻，對于工程機械設備管理應當給予相應的重視，才能更好的應用機械設備帶來的便利、高效。同時，做好機械設備管理，制定相應的管理制度與措施能夠確保工程建設順利進行，并實現高質量推進工程建設，為企業發展帶來更大的經濟效益，也促進著社會建設的進一步發展。

參考文獻：

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