新形勢下企業經濟管理的創新策略探析

【摘? 要】在科技推動下，世界正在發生日新月異的變化，使得企業所面臨的形勢也在不斷更新。無論是所面臨的市場需求，還是市場競爭方式，包括企業自身，都與以前產生了很大的不同。基于此，企業經濟管理如果沿用以前的模式，必然會在新形勢下的競爭中逐漸被淘汰。所以，探索企業經濟管理創新策略，對于廣大企業的發展來說，具有至關重要的價值。論文就此展開探討和分析，希望能夠拋磚引玉，引發更廣泛的討論和更深入的思考，以為我國企業未來發展指明道路。

【Abstract】Under the promotion of science and technology， the world is changing with each passing day， make the situation that the enterprise faces also is updating ceaselessly. Whether it is the market demand that faces， still market competition way， include the enterprise itself， produced very different from before. Based on this， if the enterprise economic management follows the previous mode， it will be gradually eliminated in the competition under the new situation. Therefore， it is of vital value for the development of enterprises to explore the innovative strategy of enterprise economic management. This paper discusses and analyzes this issue， it is hoped that it will lead to more extensive discussions and deeper thinking， and point out the way for the future development of China's enterprises.

【關鍵詞】新形勢;企業;經濟管理;創新

【Keywords】new situation; enterprise; economic management; innovation

【中圖分類號】F279.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）06-0071-02

1 引言

21世紀是知識經濟的時代，在知識的推動下，世界的變化讓人目不暇接。今天，全球一體化已經十分深入，信息技術影響日漸深遠，企業的管理模式和管理方法也發生了顛覆性的改變。科技改變了人們的生活方式，企業所面臨的市場需求也在不斷變化[1]。面對當前的新形勢，企業如果想要在市場競爭中立于不敗之地，就必須要緊扣時代特征，了解市場變化，探索經濟管理創新策略。

2 企業經濟管理創新的意義

企業經濟管理，就是為了讓企業獲得更好的發展前景而實施的管理方法。通過對市場形勢的判斷，對資源的合理配置，進而實現可持續發展。企業的健康運營和長遠發展離不開科學的經濟管理，但經濟管理必須與企業生產水平，與社會的發展狀況相適應。一味沿用固有經濟管理模式，對于企業的成長不僅不會起到推動作用，反而會成為企業發展的障礙。所以，企業管理者必須根據社會、對經濟管理模式展開不斷的創新。當前，社會變化日新月異，無論是所面臨的市場需求，還是市場競爭方式，包括企業自身，都與以前產生了很大的不同。基于此，企業經濟管理如果沿用以前的模式，必然會在新形勢下的競爭中逐漸被淘汰[2]。因此，針對企業經濟管理創新策略展開探討和研究，對我國當前企業的發展具有重要的意義。

3 新形勢下企業經濟管理現狀

改革開放以來，我國的經濟取得了很大的成果，涌現出一大批優秀的企業，為我國的經濟發展作出了突出的貢獻。然而，在當前新形勢下，很多企業經濟管理依然墨守成規，這對企業的發展無疑是不利的。

我國市場經濟體制建立以來，企業的活力得到了進一步激發，獲得了長足的進步。然而，正是因為企業依據固有的理念、制度、模式取得了當前的成績，所以在面臨新形勢時固步自封，難以迅速轉變觀念。很多企業的管理意識依然停留在十幾年前的狀態，企業的管理制度也相對落后，管理模式已經與當前社會經濟狀況不相適應，在此影響下，企業的人才隊伍、知識儲備也明顯滯后，信息技術難以被有效應用，無法發揮出應有的效果。所以說，當前企業經濟管理已經到了繼續創新的地步。

4 新形勢下企業經濟管理創新策略

新形勢下的企業，要想獲得更好的發展，積極展開經濟管理創新是必由之路。總結來說，當前我國企業新形勢下經濟管理創新策略可從以下四個方面展開。

4.1 提高創新管理意識

企業的創新策略中，管理意識創新是前提，這也是推動企業實現突破的根本動力。當前，社會經濟狀況已經發生了翻天覆地的變化，企業要想得到良好的發展，就必須要了解并緊扣時代特征。例如，在當前“互聯網+”時代下，企業必須認清這一現實，重視信息技術，大數據技術的引進和應用。例如，在企業營銷方面，不僅要繼續采用傳統的營銷渠道，更要高度重視和全力拓展包括網絡、智能手機等新興渠道。同時在市場分析方面要重視大數據技術的應用，從而獲得更加準確的市場數據，以幫助企業管理者做出更科學的管理決策[3]。另外，在企業運行機制上，要突破傳統觀念，用于打破固有體制，創新發展模式，激發企業潛能。我國的企業管理意識和理念，要充分借鑒和吸收國外先進理念，從而推動企業不斷完善。

4.2 優化經濟管理制度

管理制度是企業運行的根本依據，也是企業平穩發展的保障。然而，正是因為管理制度具有規范和約束作用，所以其在一定程度上會抑制創新。基于此，必須高度重視對企業經濟管理制度的創新，惟其如此，才能夠讓企業不斷完善。就當前企業管理制度創新來看，以下是可行之路：首先，要重視企業股份制的引進，股份制的實施有利于企業將不動產轉換為流動資產，進而達到提高資產效率，創造更大價值的作用;其次，要高度重視網絡時代企業品牌和形象的塑造，這對于提升企業的軟實力具有至關重要的作用[4];再次，在要求員工遵循企業制度的同時也要強化企業自身制度的健全;最后，必須要始終堅持以人為本的管理理念，從而激發員工的工作動力和歸屬感，讓企業永葆活力。

4.3 建設經濟管理隊伍

人才是企業最核心的資源，經濟管理創新策略中，人才隊伍建設也是重要內容。首先，要充分了解員工的能力，發掘潛能，將人才與崗位做最好的匹配，不僅要讓員工在自己的崗位上發揮聰明才智，而且要讓員工在工作中不斷成長。其次，要重視對員工的培養，建立科學的員工培訓體制，幫助員工明確未來發展方向，并通過針對性培訓使之成為管理型或者技術性精英，充足的人才儲備是企業經濟管理創新的必要條件[5]。另外，要重視企業人文環境建設，增加員工的職業幸福感，強化員工對企業的歸屬感，這需要企業對員工的思想予以高度重視和密切關注，同時形成輕松的溝通氛圍。良好的人才隊伍，對于推動企業創新發展至關重要。

4.4 有效運用信息技術

時代發展至今，人類已經進入了信息時代。今天，包括計算機技術、網絡技術、信息技術在內的各種高科技已經對人類社會產生了極大的影響，主要體現在以下三方面：一是運用信息技術強化企業對市場信息的收集和運用能力，最大程度避免企業盲目決策、經驗決策或隨意決策，保障企業行為的合理性;二是運用信息技術提升企業管理效率，在信息技術的幫助下信息能夠得到最大化程度的應用，在企業管理過程中避免出現信息不對稱，同時用來監督企業管理方式，這樣就能夠最大化地防止獨裁，確保企業的行為處于可控狀態;三是運用信息技術強化企業的風險評估和防范能力，風險管理是企業可持續發展的保障之一。

5 結語

在我國經濟取得高速發展的過去幾十年中，我國的企業經濟管理也取得了巨大的成果，然而發展至今，社會環境已經發生了變化，新形勢下舊的經濟管理模式繼續轉變。通過上面的分析我們可以看出，在當前新形勢下，企業推行經濟管理創新，具有至關重要的意義。社會的發展是不斷變化的，企業只有常保創新心態，使企業的管理與市場環境、企業狀況相符合，才能夠緊跟時代步伐，才能創造更大的價值。企業經濟管理創新策略，一是要不斷提高創新管理意識，二是要持續優化經濟管理制度，三是要重視經濟管理隊伍建設，四是要有效運用信息技術。只有做到這四個方面，企業才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

【參考文獻】

【1】劉雪萍，王濤.新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017（12）：18-19.

【2】周紅，管志忠.新形勢下企業經濟管理的創新策略研究[J].黑河學院學報，2018，9（01）：53-54.

【3】李壹新.新經濟形勢下企業經濟管理創新模式研究[J].商場現代化，2017（01）：91-92.

【4】孔永和.新形勢下企業經濟管理的創新策略問題的初探[J].現代經濟信息，2017（14）：123.

【5】黃顯兵.新形勢下企業經濟管理的創新策略分析[J].赤峰學院學報（自然科學版），2016，32（09）：125-126.

【作者簡介】袁海玉（1984-），女，河南南陽人，講師，從事經濟管理研究。