變電運維一體化的風險控制分析

高保平

摘要：隨著電力行業和科技水平的快速發展，變電運檢一體化是當前我國電力系統創新發展的一項重要措施，也是實現我國電力系統面向現代化發展的一項重要途徑。相較于以往的電網運行與電網檢修雙方配合的工作方式，變電運檢一體化是我國電力系統工作開展的一項必要措施，對確保我國電力系統運行過程中的安全性與穩定性、優化我國電力資源輸送分配的效率與結果等均有非常重要的作用。然而當前我國范圍內變電運檢一體化工作的實際開展進程卻存在多項問題，并導致變電運檢一體化的工作開展并不順利、工作效果有待提升。基于此，將針對變電運檢一體化工作中存在的問題進行分析總結，同時提出相應的改進策略來促進變電運檢一體化工作的有效進步。

關鍵詞：變電運檢一體化;主要特點;工作效果

引言

由于電力系統具有許多功能，電力能源消耗不斷增加，致使電力系統結構更加復雜。在建立變電運維一體化體系時，應針對電力系統復雜化特點，對每個環節，每個點位進行詳細分析。根據分析結果，建立標準化流程，按照流程嚴格實施管理措施，還要保證每個位置都能得到有效的控制，保證變電運維系統正常的運行，有助于提高電力系統的供電水平。

1實現變電運維一體化的重要性

1.1保證穩定安全用電

電力能源供應保持在安全穩定的狀態，需要全面提高變電運維一體化建設水平，借助變電運維一體化體系，一方面為各領域提供充足穩定的電力能源，另一方面推動經濟快速發展。在電力企業日常生產中，應重視變電運維一體化建設，將變電運維一體化作為生產環節重要的組成部分，使電站在安全穩定的狀態下工作，并且針對存在的安全風險，及時實施處理措施，防止安全事故影響到電力系統正常的運行。所以加強電力系統的檢修和維護，是變電運維一體化工作的重中之重，通過檢修和維護工作，發現變電運維一體化建設的重點和難點，運用正確的方法解決存在的問題，加快變電運維一體化建設和發展的速度。

1.2推動資源優化配置

電力企業建立變電運維一體化體系，可以對現有的資源進行優化配置，使資源得以充分的利用。通過變電運維一體化建立，優化配置資源，既能簡化操作流程，還能形成創新生產管理模式，有效推動變電運維一體化發展。電力企業應重視技術管理，在每個崗位配置綜合能力較高的技術人員，基于變電運維一體化體系建立標準，建立專業的管理隊伍，從而挖掘變電運維一體化的發展潛力，尤其是有效降低運行成本，提高企業生產經營能力。

1.3提高運營效率

與傳統電網管理模式相比，建立變電運維一體化體系，不僅降低運行成本、節約時間，優化資源配置，還能提高電力系統維護水平。傳統電力運行模式，需要較多的技術人員，制定檢修計劃，安排人員按照計劃檢查和維修電力系統，由于技術人員專業能力存在差異性特點，無法保證檢查和維修工作在規定的時間內完成，并且未能獲得理想的效果。此外技術人員缺乏責任意識、管理意識等，未能結合電力行業發展趨勢，不斷更新和完善專業技能，在工作中無法提高檢查和維修效率，并且還會提高出現安全事故的風險。

2變電運檢一體化工作存在的問題

2.1施工現場安全控制環節脫位問題

變電運檢一體化工作中，相關人員應提供全面有效的安全保護措施并采取安全交底等相關保護策略，以提升變電運檢一體化工作開展過程中的安全性。然而由于變電運檢一體化工作技術發展、變電運檢一體化工作開展要求、變電運檢一體化管理人員對安全理念不夠重視等，導致安全控制環節脫位的問題，對變電運檢一體化工作開展過程中安全指導理念的貫徹落實造成不利影響。此外，在以往變電站的檢查與維修工作開展過程中，其檢查與維修工作必須要經過運行人員的許可并進行安全核查后才能開展，且必須要由運行人員對檢查維修工作的成果進行鑒定把關。與以往相比，安全控制效果卻并沒有得到有效提升。

2.2單一人員勞動強度過大過高問題

伴隨變電運檢一體化工作的開展，相關運檢工作人員需要在單調的工作環境下獨立承擔變電站的運行工作以及維護工作內容，由此就會導致人員單一且勞動強度過大過高的問題。而隨著任務標準和任務強度的提升，人員本身工作能力沒有得到有效提升的情況下其精力有限，由此所帶來的安全威脅也被放大。同時，在變電運檢一體化工作的開展過程中，以往的兩份工作內容現在交由單人辦理，在缺乏合適的精神激勵與物質激勵的情況下，很容易引發基層工作人員的失望心理與消極心理。

2.3變電運行工作與運檢工作差異性問題

運檢工作與運行工作在具體的工作內容、工作難度和工作標準上存在顯著差異。例如，運行工作要求工作所人員必須具有較強的綜合性知識，而運檢工作則要求工作人員必須具有較強的專業性知識以滿足變電站內不同設備的檢修維護要求。尤其是當前檢修工作不斷細化的情況下對運檢工作的質量要求與專業化要求也不斷提高，因此在變電運檢一體化工作的開展過程中，必須要重視運行工作與運檢工作在內容與標準上的差異性。

3應對措施

3.1強化對隱患風險的評估和判斷

由于變電運維工作具有一定的風險，運維人員應全面分析風險，并評估風險帶來的危害，以便在工作中及時消除危害，提高運維工作的安全性。在變電運維工作中，工作人員應嚴格遵守相關標準，對可能產生的風險建立管理體系，在管理體系中嚴密監視風險，有效降低風險引發安全事故的概率，一旦管理體系發出預警，監視人員及時采取有效措施處理出現的安全事故。在現代化技術發展過程中，將信息技術融入運維工作風險管理體系中，（1）有效分類潛在的風險;（2）運用信息技術制定解決方案，提高處理風險降低安全事故發生概率的能力。

3.2提高工作人員的專業素質

保證變電運維一體化平穩的運行，需要電力企業提高工作人員的專業素質。在提高工作人員專業素質過程中，應建立有效的技術人員培訓體系，為每名人員提供培訓的機會，提高技術人員的專業水平。此外在信息技術應用過程中，無人值班模式應用較為廣泛，需要電力企業建立監察機制，做到精細化管理的同時，還能使每名工作人員明確管理目標和責任，在工作中履行管理職責，使無人管理模式保持在高效的運行狀態。

3.3對變電運維工作流程和工作標準加以優化

具體來說，應從以下兩個方面著手：第一，應重新規劃業務實施流程。在引入一體化變電運維管理模式之后，現場運行和檢修工作之間的相互監督作用將無法得到有效發揮，只能通過班組內的監督來達到監管目的，因此，必須對業務實施流程進行重新規劃設計，不斷完善內部監督機制。第二，應對工作標準進行優化和重新定義。變電運維一體化，顧名思義，指的就是將變電運行和檢修工作有機融合起來。由于現有的變電運維標準主要是針對變電運行或檢修這些單一化的工作，而無法適應一體化運行模式的要求，因此，必須進一步完善現場作業控制方案、作業指導書等，并增設設備消缺、維護等重要工作項目，建立健全安全與設備管控制度體系。

結語

變電運檢一體化工作是一項長期且復雜的工作內容，其在工作開展中面對不少難題且存在不少問題。管理人員在變電運檢一體化工作的開展過程中應當堅持因地制宜、循環推進、聽從領導等多項原則，結合變電運檢一體化工作中實際存在的問題采取各項合理的改革措施與促進措施，確保變電運檢一體化工作能夠順利有效的開展。

參考文獻：

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