黃銳


摘要:如何進(jìn)行器材倉(cāng)庫(kù)的科學(xué)管理,才能使其無(wú)論在任何時(shí)候都能發(fā)揮應(yīng)有的職能,是一個(gè)關(guān)鍵而且很有意義的課題。
關(guān)鍵詞:庫(kù)存;模型;確定型
中圖分類號(hào):TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-9416(2020)05-0212-02
裝備庫(kù)存管理模式能夠充分利用和配置器材資源,有效降低資源運(yùn)行成本,適應(yīng)管理一體化的要求。裝備庫(kù)存管理模式主要是通過(guò)制定科學(xué)的控制手段方法,庫(kù)存一定數(shù)量的物資、器材等裝備,確保以最底的成本完成裝備庫(kù)存需求任務(wù)。要想合理的解決此類課題,需要從庫(kù)存器材的進(jìn)庫(kù)時(shí)間和數(shù)量、需求量的概率分布、維護(hù)等因素著手。因此建立器材統(tǒng)一管理、分級(jí)存放、全網(wǎng)共享、集中調(diào)配、快速高效的管理模式,可以確保器材的發(fā)放工作在戰(zhàn)時(shí)能夠正常運(yùn)行,這將大大提高器材管理的工作效率,國(guó)防戰(zhàn)略儲(chǔ)備能夠?yàn)槲臆姂?zhàn)備庫(kù)存需求提供支持。因此,建立合理的器材庫(kù)存模型研究,對(duì)保持器材的戰(zhàn)備完好率具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1裝備庫(kù)存管理
庫(kù)存系統(tǒng)的基本要素是:進(jìn)庫(kù),出庫(kù),庫(kù)存費(fèi)用,庫(kù)存策略。
庫(kù)存管理的基本內(nèi)容主要包括:進(jìn)庫(kù),出庫(kù),庫(kù)存管理費(fèi)用和庫(kù)存相應(yīng)策略。
1.1進(jìn)庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)中的器材因使用需要進(jìn)行出庫(kù)保障,庫(kù)存數(shù)量不斷減少,為確保庫(kù)存充足,需要及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的器材進(jìn)行補(bǔ)充。即進(jìn)庫(kù)。進(jìn)庫(kù)的特性由進(jìn)庫(kù)時(shí)間(多久進(jìn)庫(kù)1次)和進(jìn)庫(kù)量(1次進(jìn)庫(kù)的數(shù)量)來(lái)描述。進(jìn)庫(kù)的裝備、器材等物資根據(jù)計(jì)劃需要提前訂貨,需要明確的參數(shù)為訂貨時(shí)間和訂貨數(shù)量,進(jìn)庫(kù)的時(shí)間和進(jìn)庫(kù)數(shù)量可由倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效控制。目前最通用的兩種確定性進(jìn)庫(kù)方式有:一是所需器材在指定時(shí)間內(nèi)一次統(tǒng)一進(jìn)庫(kù),等同于補(bǔ)充速率無(wú)限大的進(jìn)庫(kù),這種進(jìn)庫(kù)方式稱為無(wú)限補(bǔ)充率型;二是所需器材根據(jù)需求按照指定的速率勻速進(jìn)庫(kù),這種進(jìn)庫(kù)方式稱為有限補(bǔ)充率型“。
1.2出庫(kù)
從倉(cāng)庫(kù)提取庫(kù)存器材的方式稱為出庫(kù)。出庫(kù)受出庫(kù)數(shù)量和出庫(kù)時(shí)間影響,不同時(shí)期對(duì)器材的需求可以通過(guò)場(chǎng)外因素進(jìn)行確定。在戰(zhàn)時(shí),對(duì)裝備、器材等物資需要得到充分保障,這種方式稱為“不許缺貨”型。
1.3庫(kù)存費(fèi)用
倉(cāng)庫(kù)管理裝備、器材等物資所需要的費(fèi)用,包括訂貨費(fèi)、保管費(fèi)和缺貨費(fèi)。訂貨費(fèi)是在訂貨過(guò)程中為訂購(gòu)貨物所產(chǎn)生的全部費(fèi)用,如訂貨、購(gòu)買、運(yùn)輸、進(jìn)庫(kù)等所需費(fèi)用。保管費(fèi)是指裝備器材在存儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,如倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)、保管用品費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)以及其它存儲(chǔ)裝備器材的損耗費(fèi)、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)等。缺貨費(fèi)是指為彌補(bǔ)倉(cāng)庫(kù)缺貨損失所需的費(fèi)用。在進(jìn)行庫(kù)存模型分析研究中,庫(kù)存費(fèi)用常被用來(lái)判斷所制定的庫(kù)存策略是否科學(xué)合理。
1.4庫(kù)存策略
通過(guò)庫(kù)存模型計(jì)算,確定多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次庫(kù)存補(bǔ)充以及每次庫(kù)存補(bǔ)充數(shù)量為多少的決策稱為庫(kù)存策略。目前庫(kù)存策略有以下3種:
(1)循環(huán)策略:在一個(gè)循環(huán)周期T就補(bǔ)充一定的數(shù)量的庫(kù)存Q。要對(duì)T、Q進(jìn)行定量決策。(2)定量策略:當(dāng)一定數(shù)量的庫(kù)存Q小于指定數(shù)量盧時(shí),即Q<β時(shí),就進(jìn)行補(bǔ)充,當(dāng)Q>β時(shí),不進(jìn)行補(bǔ)充。(3)上下限策略:當(dāng)一定數(shù)量的庫(kù)存Q不大于規(guī)定要求的最低庫(kù)存數(shù)量s時(shí),即Q≤s,就進(jìn)行補(bǔ)充,補(bǔ)充量為s-Q,即把庫(kù)存數(shù)量補(bǔ)充到庫(kù)存所能容納的上限s;當(dāng)Q>s,不進(jìn)行補(bǔ)充。此庫(kù)存模型記為(s,s)策略。
2確定型庫(kù)存模型
庫(kù)存問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型稱為庫(kù)存漠型,主要是通過(guò)建模的方法解決實(shí)際問(wèn)題。庫(kù)存模型分很多種,本文介紹的是確定型庫(kù)存模型,它是指在某一時(shí)間階段內(nèi)對(duì)庫(kù)存的需求量是一個(gè)確定的數(shù)值,并且在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)此數(shù)值是不變的。另外,確定性庫(kù)存中的備貨期也是一個(gè)確定值。研究確定型庫(kù)存模型的訂貨策略的基本思路是經(jīng)濟(jì)訂貨批量法(EOQ)。EOQ理論可以廣泛用于多種庫(kù)存模型來(lái)確定最經(jīng)濟(jì)的訂貨批量,如果用在確定型庫(kù)存時(shí),即可以確定訂貨的數(shù)量,也還可以確定訂貨的周期,通過(guò)這種方法,可以同時(shí)解決“什么時(shí)候訂貨”和“訂多少”的問(wèn)題。
確定型庫(kù)存模型中的需求量、補(bǔ)充量和入庫(kù)時(shí)間等要素都是確定性的。其中,補(bǔ)充量根據(jù)補(bǔ)充的速度是否受限和需求物資是否可以短缺,可以分為以下四種模型:
(1)無(wú)限補(bǔ)充率,不可缺貨;(2)有限補(bǔ)充率,不可缺貨;(3)無(wú)限補(bǔ)充率,可以缺貨;(4)有限補(bǔ)充率,可以缺貨。
戰(zhàn)儲(chǔ)器材保障不允許需求器材短缺。所以只文討論無(wú)限補(bǔ)充率,不許缺貨的庫(kù)存模型。下面以某型武器的庫(kù)存為例進(jìn)行建模分析。
2.1假設(shè)
(1)一次性集中補(bǔ)充,相當(dāng)于補(bǔ)充的速率為無(wú)限,每次訂貨的數(shù)量為固定值,設(shè)為Q。(2)需求速率為常數(shù),設(shè)為R。(3)每批次訂貨費(fèi)用為常數(shù),設(shè)為CO,單位時(shí)間內(nèi)器材的保管費(fèi)記為c1,庫(kù)存循環(huán)的周期為T。
2.2建立模型與解算
因設(shè)定訂貨補(bǔ)充的速率為無(wú)限,即當(dāng)存儲(chǔ)降至O時(shí),庫(kù)存可以立即得到補(bǔ)充至不缺貨狀態(tài)。確定最佳訂貨量(補(bǔ)充量)Q與最佳庫(kù)存循環(huán)周期T,使在單位時(shí)間內(nèi)的庫(kù)存費(fèi)用C(T)最小。
2.3模型解決的問(wèn)題
在假設(shè)補(bǔ)充速率為無(wú)限大(在給定時(shí)間一次集中入庫(kù))時(shí),應(yīng)該每隔多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次某型武器戰(zhàn)儲(chǔ)器材的集中補(bǔ)充才能夠達(dá)到在單位時(shí)間內(nèi)該庫(kù)存費(fèi)用最小。
3結(jié)語(yǔ)
本文從裝備庫(kù)存管理著手,系統(tǒng)介紹了庫(kù)存管理的相關(guān)理念和概念,分析了一種確定性器材庫(kù)存模型研究庫(kù)存模型,并結(jié)合庫(kù)存模型理論對(duì)某型武器在戰(zhàn)時(shí)的庫(kù)存需求進(jìn)行了建模論證闡述,該模型適用于類似型號(hào)武器的庫(kù)存管理。