基于新發展理念的飼料企業管理會計應用

徐 峻

（山西國際商務職業學院，山西太原 030031）

自新發展理念提出來后，創新、協調、綠色、開放、共享理念成為經濟發展的指導原則之一。企業作為市場經濟主體之一，在經營戰略的制定與日常經營活動中也應遵循新發展理念。

隨著中國特殊社會主義市場經濟的飛速發展，市場環境復雜性不斷提升，經營專業化、高效化特征愈發明顯，在多次并購浪潮的推動下行業集中度不斷提高。在此復雜經營環境背景下，飼料企業的發展迎來了新的機遇，也伴隨著更多的挑戰。為增強飼料企業自身行業競爭力，鞏固固有市場份額，飼料企業應加強自身管理水平，強化企業組織創新能力與生產加工質量創新，做好企業管理會計系統性建設，利用管理會計分析預測、計劃預算、控制考核、決策輔助職能（諸波等，2017），發揮管理會計在飼料企業中的固有優勢，不斷提高飼料企業管理會計質量，完善企業整體會計組織架構，促進飼料企業高質量發展（劉妍，2018）。

基于此，本文試圖基于新發展理念，立足于飼料企業自身固有特征，探討如何在飼料企業中應用管理會計，充分發揮管理會計固有職能，提升我國飼料企業市場競爭力，促進飼料生產加工業平穩健康發展。

1 新發展理念的管理會計在飼料企業運用的方式

1.1 預算管理 企業預算管理自上個世紀美國通用公司創建以來，逐漸被世界各地企業所接受，并已發展成企業標準會計處理程序之一。企業預算管理通過預算約束對企業組織架構內各個部門的資源進行約束性分配，并加以考核和控制等方式，以達到更加有效地協調企業內部生產經營活動的目的（佟成生等，2017）。在協調的新發展理念下，飼料企業應增加自身各部門協調能力，在預算管理“約束”原則指導下，通過預算約束管理方式，并輔以合適且適度的考核指標、資源控制等手段，增加各部門之間統一協調性，更加充分利用現有資源，增強飼料企業市場競爭力。

1.2 成本管理 在經濟全球化進程步伐急劇加快的今天，企業成本管理成為各大企業增強自身核心競爭力的重要手段之一。其在作業成本計算的基礎上通過對應的手段進行成本管理，對現有生產方式進行不斷優化轉型升級，以提高企業資源配置合理性，實現企業持續降低生產成本以增加經營利潤的目標（王滿等，2018）。飼料企業作為生產加工業，成本管理對其具有極其重要的意義。在有效的生產成本管理會計方法指導下，飼料企業能夠依據其自身成本運動規律，通過企業全員參與生產經營全過程的主動性與科學性，能夠有效控制飼料企業成本投入、優化飼料企業現有成本管理結構、增強飼料企業成本風險規避能力（溫素彬等，2017），使得飼料企業在長期成本管理中形成獨特會計成本管理，提升飼料企業核心競爭能力。

1.3 績效管理 企業績效管理在系統性、目標性、強調溝通、重視過程的原則指導下，通過各種手段協調企業各部門、激勵全員工以實現企業戰略發展目標。并通過設置不同績效崗位、建立有效績效激勵機制、人才有效晉升機制以提升企業整體工作積極性，促進企業各部門資源合理分配利用，實現企業各階段不同戰略發展目標。在新發展理念指引下，具體到我國飼料企業，績效管理對其發展具有重要意義。通過薪酬與績效的有效結合，通過調動員工自身積極性而非傳統控制員工的方式，在發揮員工積極性的基礎上促進員工個人績效的提升，增加飼料企業有效生產能力，實現飼料企業經營利潤的有效提升，促進飼料企業平穩有序健康發展。

1.4 信息系統化 隨著信息科學技術的迅猛發展，企業信息系統使用頻率得到不斷提高，無紙化辦公在越來越多的企業得到運用，會計信息系統建設有了長足進步（陸玉文，2018）。管理會計信息系統化能夠有效提升企業會計信息處理能力，降低會計錯誤風險，提高企業管理會計水平 （李月平，2018）。飼料企業管理會計的信息系統化有利于飼料企業實現管理會計功能，建立飼料企業財務信息共享中心，提升飼料企業管理層決策有用性，實現飼料企業戰略發展目標，提升飼料企業核心競爭力，促進飼料企業現代化建設。

2 管理會計在飼料企業中存在的不足

2.1 管理會計人才缺乏 盡管目前我國市場經濟已經足夠發達，但由于我國人才建設體系起步較晚，與之配套的市場經濟人才特別是管理會計人才仍舊相對缺乏（熊焰韌等，2008）。而管理會計的應用需要復合型會計人才，但目前我國會計人才資格認證考試體系不完善，較為單一的培養方式使得我國管理會計人才現存缺口較大。已有企業財務崗位多為簡單的會計憑證、核算、報銷等日常職能，而飼料企業管理會計崗位的缺失使得財務崗位從業者缺乏從事管理會計意愿，長此以往，飼料企業管理會計崗位人才極度匱乏。且目前我國高等教育對管理會計人才培養存在缺位情況，高端管理會計人才培養體系不健全，完整培養流程的缺失使得管理會計人才輸出變少，而現實對管理人才的緊缺性使得管理會計人才在飼料企業變得相當匱乏。此外，由于目前財務崗位薪酬普遍較低，使得越來越多人不愿從事財務相關崗位。且相關資格認證考試難度較大，致使通過人數較低。在多重因素影響下，使得目前飼料企業管理會計人才存在較大缺口。

2.2 對管理會計重視程度不夠 管理會計與傳統財務職能不同，其涵蓋管理職能，屬于企業管理行為中的一類，而目前飼料企業管理層因受長期傳統做法的影響，致使飼料企業管理層針對管理會計的管理職能意識程度較弱（溫素彬等，2016）。此外，受制于現階段我國高素質復合型管理會計人才的缺位，致使企業在日常財務工作中無法顯現管理會計對企業組織架構有益的地方，使得飼料企業管理層對管理會計重視程度不高，對于其管理職能理解不足，無法準確且完整地認識到管理會計對飼料企業戰略經營活動的重要性，嚴重低估管理會計所能夠發揮的重要作用。正是由于飼料企業對管理會計重視程度的缺失，致使高校及其他社會培養機構不愿進行管理會計高素質復合型人才培訓，使得管理會計人才建設難度劇增。因此，飼料企業對管理會計重視程度的缺位導致管理會計高素質復合型人才的缺失，而高素質管理會計人才的缺失加劇飼料企業忽略管理會計職能程度，兩者之間形成惡性循環（圖1）。

2.3 硬件支撐不足 管理會計重要功能之一便是企業會計信息系統化，而目前我國飼料企業管理會計信息系統化建設起步較晚，管理會計信息系統配套軟件兼容性較差 （劉勤，2017），具體而言，飼料企業管理會計信息系統化軟件開發程度較低，且大多使用通用版本軟件，依據自身特征使用定制軟件的飼料企業較少。但定制軟件與通用軟件相比存在無可比擬的優勢，能夠更好滿足飼料企業自身差異化需求。而定制軟件的缺失使得目前管理會計在飼料企業得不到管理層應有的重視，致使其在飼料企業重要性沒有得到較好發揮。

3 提高管理會計在飼料企業中運用程度的策略

3.1 培養專業化人才 為提高管理會計在飼料企業中的運用程度，飼料企業應積極參與高素質復合型管理會計人才培養過程。一是飼料企業應積極與高校、科研機構內的專家學者進行合作，積極促進產學研一體化，加強飼料企業與對口高校系統整合，發揮專家學者建言獻策職能，促進管理會計高素質復合型人才培養體系建設。二是飼料企業應加大管理會計科研活動投入，積極籌辦管理會計研究基地，設置管理會計職能崗位，成立相關研究課題并積極舉辦以管理會計為主題的會議論壇及沙龍等學術活動，在完善自身現有條件的基礎上吸引高素質復合型管理會計人才加入飼料企業。

3.2 提高對管理會計重視程度 管理會計重要作用的發揮與飼料企業重視程度息息相關、相輔相成（鄭燕茹，2017）。飼料企業管理層應改變現有觀念，重視管理會計的管理功能，成立管理會計對應職能部門，招聘管理會計高素質人才，使得會計工作從以往財務信息的“提供者”轉變為財務信息“使用者”，充分發揮管理會計的管理職能，為企業管理層決策提供輔助預測功能。此外，飼料企業管理層還應增加對管理會計的宣傳頻率，體現其對管理會計的重視程度，以更好吸引管理會計從業者加入飼料企業。充分發揮管理會計重要作用，為飼料企業降低生產成本費用、增加飼料企業利潤起到建設性作用。

3.3 更新企業會計硬件支撐 管理會計重要作用的發揮離不開固有硬件的支撐。而目前飼料企業管理會計信息系統化建設的不完善嚴重阻礙飼料企業管理會計的應用，因此，飼料企業應加大對管理會計定制軟件研發投入力度，積極向軟件廠商定做適合自身經營特征的定制軟件，充分發揮自身差異化特征，促進飼料企業管理會計信息系統化建設。此外，還應注重與軟件前端開發人員合作，保持定制軟件更新頻率，保證管理會計信息系統運行效率，并對員工進行軟件使用培訓，使得管理會計信息系統能夠發揮其固有管理職能，增加飼料企業市場核心競爭力。

4 結束語

隨著中國特色社會主義市場經濟的不斷發展，各種尖端技術與大數據相關技術的應用不斷成熟，傳統財務核算型會計職能不再滿足飼料企業發展需求，財政部《管理會計基本指引》的出臺要求傳統型會計職能要向管理會計轉變。飼料企業為了實現更好的發展，應充分認識管理會計對飼料企業管理行為的重要性，積極主動將管理會計融合進飼料企業日常經營管理活動中，充分發揮管理會計管理職能，并加快信息化平臺建設進程，以促進自身發展，并為利益相關者和投資者提供更加真實有效的決策信息支持，助力形成全面管理會計組織架構，在經濟新常態下實現飼料企業自身價值和社會總價值的最大化。