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企業安全管理存在的問題及對策分析

2020-08-03 03:19:33周海國
科學與信息化 2020年18期
關鍵詞:安全問題管理

周海國

摘 要 安全管理工作作為企業生產中不可或缺的組成,其意義在于確保生產中的人員人身安全與健康,從而對企業的效益增長與穩健發展提供助力。做好企業安全管理工作,保證勞動者的安全健康,是維護國家經濟持續以及社會和諧穩定的基礎,所以做好安全管理工作對于企業、政府而言,均需要提高重視。

關鍵詞 企業;安全;管理;問題

引言

從我國當前國民經濟發展的現狀來看,化工產業作為我國重要的基礎性產業,在國民經濟發展中發揮了重要作用。對于中小化工企業的發展工作,其安全管理工作中存在的管理體制不健全、安全生產培訓工作不完善、事故應急管理體系建設不完善等諸多問題,不僅影響到化工企業在安全生產與發展方面的水平,同時也限制了中小企業順應當前社會發展新形勢、提高生產效率和規模水平等各項工作的開展。因此,相關部門必須加大對中小化工企業在安全管理模式中問題的研究和探討,積極分析其中的隱患并做出反應,為中小化工企業的發展創造良好的內部環境。

1安全管理存在的問題

1.1 企業員工綜合素養低,安全意識較差

部分企業員工存在素養偏低以及安全意識較差的情況,自身對安全生產的技能掌握偏少,自我安全防護能力整體偏弱。基于此情況,企業要進一步引入先進的安全生產技術與安全管理方法則難以落實,形成了企業安全生產中的最大隱患。實際上,安全管理人員的綜合素養會直接影響到企業安全管理工作效果,唯有保證相關人員擁有豐富理論知識與實踐經驗,才能凸顯出安全管理水平,保障企業的安全生產[1]。

1.2 安全生產管理制度不健全

化工生產所需的原材料、設施、產品、環境等因素,因其特殊性而均可能具有一定的高危害性。因此,國家要求各化工企業務必建立相應的安全生產管理工作體系。然而,部分中小型化工企業依舊秉承著“經驗主義”,即使制定了相關管理制度,流程和效果也并不完善。不僅缺乏科學的應急預案、救援團隊,還缺乏有效的安全生產監督管理機制,以至于安全生產管理制度趨于“形式主義”,無法發揮真正的效用價值。

2安全管理問題的解決對策

2.1 加大安全教育培訓力度

安全管理工作做不好,往往在于企業安全意識薄弱、認識不到位。安全教育培訓是從根本上強化企業安全管理的重要舉措,是保障安全管理工作有效推進的重要前提。首先要加強企業主要負責人和安全生產管理人員的培訓力度,只有企業管理人員重視了,才會促進普通員工對安全的重視,除參加政府部門組織的安全培訓考核取證外,每年進行一定學時的繼續教育,強化安全教育培訓頻次和強度。其次加強對生產相關作業人員的安全培訓教育力度,安全教育培訓包括安全思想教育和安全技術教育,目的是提高工人的安全意識,提高安全操作技能。在安全教育培訓內容和形式上推陳出新,調動員工的積極性和參與感,創造濃厚的安全學習氛圍,逐步從“要我安全”到“我要安全”,進而達到“我會安全”的效果。

2.2 制定安全管理制度

現場安全制度的完善性直接影響整體的安全效果,尤其是一些企業在施工的過程中存在監督監管機制缺位的問題,對此,要從實際的監督管理入手做好執行工作,避免企業現場安全管理內容流于形式。同時,還應借助安全管理制度規范工作人員日常行為。除此之外,還要從目標管理的角度來對整體的安全管理工作進行協調與控制,消除現場的施工安全隱患,從生命財產安全的角度來對工作人員的施工環境進行控制,保障施工作業環境安全科學合理,按照目標來進行協調控制,提高整體施工建設的安全性與針對性[2]。

2.3 建立雙重預防機制

有效的風險管理方法在于識別風險源,并進行早期控制,識別項目風險點、風險因素并計算風險值,對不同風險進行分級管理。通過預防機制提高安全管理效果,并對現場的所有工作人員進行定期的現場指導,尤其是通過規范化的操作示范,對于違規人員進行培訓教育,這樣的方式可以方便施工人員根據不同的情況對自己的行為進行判定。除此之外,在風險識別與管理的過程中還要應用警示機制,及早發現施工現場的安全隱患。對沒有按照標準化作業流程進行仔細檢查的班組進行全面整改,由此鼓勵員工積極參與風險防控工作,對不能達成共識者,予以更換崗位或退場處理。

2.4 加強施工現場的安全管理工作,制定應急救援預案

建筑施工企業在對施工現場進行安全管理工作安排時,首先,使管理人員與施工人員認識到安全管理工作的重要性。然后,施工企業要加大安全資金的管理,確保工程的安全施工費用專款專用,施工現場的安全設施及安全用品能夠有效落實,做好施工人員的安全培訓工作,也要為施工人員購買安全意外傷害保險等,同時針對政府部門對施工工程進行的定期安全檢查工作予以積極配合。最后,建立嚴謹的安全管理模式,針對施工中的任一環節都能進行有效的安全管理,這就需要施工現場的安全管理人員對施工人員的具體工作情況和工作需求全面掌握,及時與施工人員進行良好的溝通,據此掌握施工中存在的安全隱患,及時掌握安全問題,才能有效降低安全事故發生的概率。同時也要針對施工現場的安全管理工作制定行之有效的應急預案,確保救援物資,救援器材,救援隊伍裝配齊全,并在施工現場定期進行安全事故的應急救援預案演習,這樣能夠及時檢驗應急預案的可行性,增強救援隊伍的機動反應能力,加強各部門之間的應急安全事故處置能力和相互協調配合能力,進而保障救援效率,當真正發生安全事故能夠第一時間啟動應急救援預案,并將安全事故的影響降到最低[3]。

3結束語

企業安全管理是一項系統工程,也是一種無形的生產力,對企業的可持續健康發展有非常重要的意義。安全管理工作繁而雜,包括技術、管理、教育等多方面內容,只有依據國家法律法規和標準規范的要求,建立系統性、有效的安全管理體系并將各項安全管理制度和要求落實在企業生產經營過程中,形成安全管理工作常態化,才能促進企業更加穩定、健康、快速地發展。

參考文獻

[1] 董風云.企業安全管理中存在的問題及解決對策分析[J].建筑工程技術與設計,2015(17):1018.

[2] 王剛.當前企業安全管理現狀及對策探析[J].福建質量管理,2015(8):70.

[3] 廖啟霞,張禮敬,張禮明等.促進我國企業安全投入對策[J].中國安全科學學報,2006,16(7):62-64.

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