張晨，探尋“快樂密碼”

馮月如

經濟發展和科技進步是人們追求更高精神生活品質的強大動力，在此形勢下，創意旅游業應運而生，富有文化內涵的主題公園、游樂場等新興行業取得了蓬勃發展。近十多年來，中國的大型游樂設施產業規模迅速擴大，成為國際頂尖品牌的必爭之地。隨著國內外行業領軍者交流合作的加深，在中國這一潛力巨大的市場中，誕生了上海歡樂谷、瑪雅水公園、恒大童世界、長隆旅游度假區、上海海昌海洋公園等高端游樂勝地，引發了空前的創意旅游盛況。目前，以華僑城集團、融創文旅、復星文旅、等為代表的游樂巨頭公司已成為業界當之無愧的造風者，加拿大白水西部工業優先公司、瑞士B&M公司、德國Mack Ride等國際游樂設施的生產商也成為了國內優質樂園的首選合作企業

先后任職于以上兩個龍頭企業（上海華僑城和加拿大白水公司）的張晨女士是中國大型游樂設施營銷領域的前沿專家，擁有豐富的項目商務開發和營銷管理經驗。2006年10月至2014年12月，在擔任華僑城項目經理期間，張晨負責游樂設施的初期選型、歐美主題樂園考察、項目管理業務流程和安裝計劃的制定以及質量把控監督，是促進上海歡樂谷、瑪雅水公園等項目高效落成和驗收的核心成員之一。工作中，張晨發揮專業優勢，深入探索中外主題樂園的建設理念和文化內涵，為二者的相互融合做出了不懈努力。同時，她還帶領團隊全方位地整合合作資源，最大限度地保證了游樂項目的科技感、體驗感、互動性和安全性，進而為游客奉上最為優質的創意旅游體驗，收獲了良好的口碑和巨額的經濟效益。業內權威人士曾評價稱，張晨的實踐成果對大型游樂設施產業沖破傳統的發展瓶頸起到了重要作用，她頗富預見性的主張和成功經驗對于行業創新而言具有非凡的意義。

2015年1月，張晨加入加拿大白水西部工業有限公司，就任中國區商務開發副總裁。自此，張晨完成了她個人事業上的升級，整個行業也迎來了更加廣闊的發展前景。同年，國家發布《關于促進旅游裝備制造業發展的實施意見》，詳細提出了促進游樂設施發展的具體措施，這標志著游樂設施成為中國裝備制造業發展的重要方向之一。面對全新的機遇，張晨得出，若要在新一輪的行業競爭中占據領先位置，就必然要在運營管理模式和產業鏈條的雙向升級中謀求新的經濟增長點。為此，她積極推動運營管理軟件在大中華區的商務開發工作;并在負責公司陸地產品線在大中華區（中國內地、香港、澳門、臺灣）推進之時，帶領團隊與合作伙伴攜手并進，著重打造大型游樂設施項目的高成長性、高知識性和高增值性等特征，并以獨特的創意元素增強各個項目的差異化優勢，在文旅“紅海”激戰中尋得了破局之道，助力白水公司迎來了更遼闊的發展格局。多年來，在張晨及其團隊的努力下，長沙恒大童世界、長沙世界之窗、上海海昌海洋公園、華誼兄弟電影世界、浙江山水主題小鎮等前衛的大型游樂設施項目順利完成了商務開發階段的營銷管理創新，為其日后效益的爆發式增長奠定了堅實的基礎，引領了游樂場行業的多元化發展趨勢。

據相關數據顯示，2017年，中國游樂設施行業收入大約在240億人民幣以上。2018年，國務院出臺《關于促進全域旅游發展的指導意見》，提出加快促進旅游業的發展，并把游樂設施等旅游裝備明確納入國家鼓勵類產業目錄，再次為該行業的進步注入了“強心劑”。可以預見，未來的游樂設施產業，必將保持可觀增長。雖然現在疫情當前，文旅行業受到了不小的沖擊，但張晨表示：“白水公司是世界最大的、享譽全球的水滑道和主題游樂景點的生產商，基于人口和旅游市場的蓬勃，中國旅游業也具有較強的恢復彈性，我們有信心也有實力度過這次難關，待到撥云見日，白水會持續為中國乃至世界文旅事業的復蘇做出杰出貢獻。”