與時俱進，引領市場

閆伊迪

他深耕家用電器行業二十余載，將全部的青春與才華奉獻給了一家企業，為中國家電行業的健康發展盡綿薄之力;他用品位和睿智帶領企業不斷創新，同企業一起發展壯大。在他的人生中，創新是唯一的態度、睿智是唯一的才華、品位是唯一的標準和信仰。他深知，只有睿智、執著、勇敢、匠心才能達成一生的成功。這位在家用電器行業聲名顯赫的行業精英，就是現任博西家用電器（中國）有限公司（以下簡稱“博西家電”）高級副總裁兼首席銷售官王偉慶先生。

1982年，王偉慶先生考入了北京外國語大學，主攻英語專業，并于1989年順利取得英美文學碩士學位。畢業后，他留任母校，在外國文學研究所工作。

說起王偉慶先生與博西家電的結緣，還要追溯到1994年。彼時博西家電剛剛進入中國市場，在一些業務處理的過程中急需翻譯人員，英文功底扎實的王偉慶被選中擔任翻譯。眾所周知，博西家電是歐洲最大的家電產品制造商，也是全球家電行業領導者之一，其精湛的工業設計和過硬的產品品質受到全世界用戶的喜愛。在工作的過程中，博西家電嚴謹務實的企業文化深深吸引和震撼了王偉慶，而他專業、全身心投入的工作態度也給博西家電的高管留下了深刻的印象，雙方在相互了解的過程中不斷“升溫”，一拍即合。

1997年王偉慶正式加入博西家電，他憑借對中西文化的深入理解、對業績孜孜以求和敢于擔當的領導魄力，歷任博西總經理助理、博西中國總裁助理、揚子冰箱北方區域銷售經理、博西家電北京區域總經理及嘉格納總經理兼博西家電中國區項目銷售高級總監等職。2010年10月，王偉慶先生晉升為博西家電中國區高級副總裁兼首席銷售官。在新的崗位上，他帶領博西家電中國區銷售團隊不斷攀登高峰，交上了一份份令人滿意的成績單。

在自主創新正在以嶄新的姿態出現于國人眼前的今天，王偉慶卻將它比作自己事業生命中的“老伙伴”。王偉慶說，創新不止是企業發展的動力，更是博西家電走到今天的成功秘笈。博西家電的理念靠的就是科技成就生活品質，依靠技術創新，不斷改變陳舊的生活方式，博西家電希望帶給消費者的不僅是具備創新科技的產品，更是一種健康、智能、愉悅的生活方式。而王偉慶要做的，就是要讓這些理念在現實中平穩落地。

洗碗機是王偉慶投入精力較多的一個領域，他認為，盡管洗碗機已有半個世紀的發展史，但中國消費者接觸它還是近二十幾年的事情。隨著新中產階級的崛起及人們對高品質生活的追求，未來中國的洗碗機市場發展潛力巨大。有數據顯示，2018年中國洗碗機零售額規模近60億元，而博西家電洗碗機就占據全球市場份額的45.4%，穩居行業第一。那么，作為洗碗機品類的積極推動者，王偉慶是如何取得這個成績的呢？

“變則通，不變則死”，這是王偉慶經常掛在嘴邊的一句話，在他看來，滿足消費者的真實需要、解決消費者痛點、適應消費者生活空間、貼近飲食習慣、操作便捷人性化、易懂易用是博西發展洗碗機業務發展的主要方向。

作為較早進入中國洗碗機市場的家電品牌，博西家電在華發展始終貫徹著智能化和本土化兩個并行戰略，始終堅持“以消費者為中心”的發展戰略，并根據中國消費者的飲食文化、生活習慣和餐具特點，有針對性地研發出適合中國家庭使用且符合中國人人體工程學的現代設計與產品。例如，中國人的飲食習慣跟國外有很大的差別，除了煎、烤、煮、炒、炸、燉之外，還需要明火，所以碗清洗起來比較麻煩。中式餐具樣式多樣，傳統的洗碗機碗籃裝載不便。此外，許多消費者表示洗碗機洗完的碗不干留有水珠，影響使用。

針對這些難題，博西家電適時推出了西門子煥凈系列洗碗機。西門子洗碗機水溫最高可達72攝氏度，加強勁水壓，可以有效解決濃油赤醬，米飯等清潔難題;洗碗槽也不再是以前歐洲標準的淺籃子，定制的大空間“波浪式”新碗籃卡槽設計，能夠讓消費者輕松擺放餐具，并且更易清洗，這對中國市場來說是一個非常重要的改進。此外，西門子獨家發明的晶蕾烘干技術，可以使洗碗機清洗后的餐具干凈透亮，比肩五星級酒店標準。王偉慶提到，西門子洗碗機每一個產品的背后都有幾十項專利技術的支持，每一個產品都有創新點。公司持續對產品的科研投入，是博西家電保持行業領先地位的重要因素。

歷經二十余年的快速發展，在博西與全體員工的共同努力下，博西家電中國市場取得了輝煌的成績，占據了中國白色家電中高端市場的領先地位，成為目前集團在全球最重要的市場之一。自王偉慶擔任首席銷售官以來，博西家電中國區的銷售額翻了近一番。王偉慶本人也收獲了行業內的贊譽和掌聲，在由中國家電網主辦的2017、2018兩屆中國洗碗機行業高峰論壇上，王偉慶兩度蟬聯“中國洗碗機行業杰出貢獻人物”獎;在2018年中國家用電器協會30周年慶典活動上，他又被授予“中國家用電器行業發展四十年行業精英”稱號，以表彰他在中國家電工業四十年中做出的卓越貢獻。

談到博西家電在中國市場取得的杰出成就，王偉慶謙虛地表示，所有的業績都應歸功于整個團隊，脫離了團隊談個人，就是無源之水，無本之木。作為博西家電的高級副總裁兼首席銷售官，王偉慶手下管理著中國區1000多名銷售團隊，如何盡可能地發揮每位員工自身最大價值，是考量領導者領導才能的重要標準。

王偉慶始終秉持集團“以人為本”的人才戰略，他強調，以人為本就是要對員工進行人性化的管理，就是要不斷提升員工的歸屬感和幸福感。作為領導者要尊重下屬的建議，允許員工發表不同的意見、表達不同的聲音。對出現的各種狀況進行協調，最終達到統一，才能最大程度上提高團隊的凝聚力和向心力。

面對如火如荼的家電市場，王偉慶堅信，博西家電高端、時尚的生活理念將為更多中國消費者所喜愛，而他也將帶領一眾得力干將在中國開辟更大的市場，將智能、品質的生活方式傳遞給更多消費者。