王濤：握好“風(fēng)控”命門，助力金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展

金融業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，金融風(fēng)險始終伴其左右。若不能及時發(fā)現(xiàn)潛在的金融風(fēng)險，進(jìn)行有效地管控，金融風(fēng)險很有可能演變成一場金融危機(jī)，造成不堪設(shè)想的后果。為此，金融風(fēng)險管理人員需要煉就一雙火眼金睛，能夠從變幻莫測的金融市場中，捕捉到潛在的金融風(fēng)險，做到第一時間處置，進(jìn)而最大化保障金融機(jī)構(gòu)的權(quán)益。

現(xiàn)任中國民生銀行香港分行信貸風(fēng)險控制高級經(jīng)理的王濤女士，是一名從事金融企業(yè)風(fēng)控評估和管理的“老將”，從1998年從業(yè)至今，她已在金融企業(yè)風(fēng)控評估和管理領(lǐng)域奮斗了二十余年，積累了扎實的風(fēng)控理論知識和豐富的風(fēng)控管理實踐經(jīng)驗。

有句話說：“在交易中，風(fēng)險控制永遠(yuǎn)是第一位的，并貫穿交易的始終。”

身處風(fēng)險管理部，王濤對這句話很有發(fā)言權(quán)。作為民生銀行香港分行信貸風(fēng)險控制的高級經(jīng)理，銀行的風(fēng)險評估及授信評審工作都由她來“掌眼”，因此，王濤不僅要迅速熟悉各個行業(yè)，掌握監(jiān)管動向與業(yè)內(nèi)判例，更要悉知公司的經(jīng)營目標(biāo)與運營流程，把控項目的風(fēng)險點。而壓力最大的是，她經(jīng)手的項目往往極具開創(chuàng)性，大多并無前車之鑒。

2012年，中國民生銀行香港分行正式成立，王濤作為資深的銀行風(fēng)控管理經(jīng)理被民生銀行總部調(diào)至香港，負(fù)責(zé)企業(yè)及同業(yè)客戶貸后管理、貸后監(jiān)控、押品估值公司準(zhǔn)入等事宜。上任不久，王濤即著手牽頭與總行項目組聯(lián)絡(luò)，與團(tuán)隊共同開發(fā)出了適用于香港分行的授信風(fēng)險管理系統(tǒng)。這套風(fēng)控體系構(gòu)成了香港分行的業(yè)務(wù)技術(shù)框架之一，為分行的風(fēng)控管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

與此同時，作為香港分行信貸風(fēng)控的高級經(jīng)理，王濤還牽頭制定了銀行內(nèi)部的風(fēng)控手冊及規(guī)章制度，完善公司風(fēng)險控制指導(dǎo)，進(jìn)一步落實風(fēng)控制度檢查審批審查內(nèi)容，并定期組織進(jìn)行風(fēng)控培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的風(fēng)控意識。這一系列舉措實施后，效果立竿見影，使銀行內(nèi)部逐步形成全員風(fēng)控的氛圍，極大的保障了各項業(yè)務(wù)開展合法合規(guī)性，在保證銀行利益的同時，做到合規(guī)、專業(yè)、高效。

在工作中，王濤始終充滿激情和動力，在民生銀行工作近二十年里，她的工作業(yè)績一直在企業(yè)內(nèi)名列前茅，而她本人也因出色的風(fēng)控管理能力也得到公司上下的一致認(rèn)可，受到多次表彰和嘉獎。2015年，王濤獲評總行級“優(yōu)秀員工”;2016年獲得香港分行“優(yōu)秀員工和服務(wù)之星”的稱號，同年她又獲得由THE HONG KONG INSTITUTE OF BANKERS頒發(fā)的CERTIFICATE IN ADVANCED CORPORATE CREDIT AND INVESTMENT BANKING WORKSHOP 2016;2017年，香港分行為王濤頒發(fā)了“突出貢獻(xiàn)獎”和“LONG SERVICE AWARD”;2018年，王濤又被香港分行授予“風(fēng)控能手”的榮譽稱號……這一連串令人歆羨的榮譽，是對王濤工作成績的充分印證和肯定，也鼓舞著她在風(fēng)控的道路上不斷創(chuàng)新，砥礪前行。

深耕于金融企業(yè)風(fēng)控評估和管理領(lǐng)域的二十多年里，王濤早已成長為一名全能型的風(fēng)控評估專家，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑與典范。有鑒于此，業(yè)內(nèi)不少機(jī)構(gòu)、單位紛紛邀請她擔(dān)任風(fēng)控評估專家，為項目的合規(guī)、安全指點一二。2017年3月，某知名檔案科技公司邀請王濤擔(dān)任安全風(fēng)險識別和評估項目的評審專家，為公司金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)就安全風(fēng)險識別和評估提出建議。王濤審慎斟酌了項目文件，對項目的具體業(yè)務(wù)流程和潛在風(fēng)險進(jìn)行了全面評估，并從專業(yè)的角度出發(fā)，對項目文件的規(guī)范性、完整性給予了客觀的評估意見和建議，得到了項目邀請方的高度稱贊。

2018年3月，另一家投資企業(yè)又邀請王濤擔(dān)任某一融資項目的評審專家。作為評審專家，王濤對該項目進(jìn)行了深入地了解，從交易對手風(fēng)險、完成股權(quán)交易監(jiān)控及未來發(fā)展前景等方面進(jìn)行了客觀評價，為融資項目指明了方向。根據(jù)王濤反饋的評審意見，該集團(tuán)對融資方案進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善，保證了項目的正常運轉(zhuǎn)。

風(fēng)控能力的強(qiáng)弱是影響金融平臺核心競爭力的重要因素之一，因此，在2020年，如何嚴(yán)把風(fēng)控關(guān)，筑牢風(fēng)控基石，依然是民生銀行下一步重點踐行的目標(biāo)之一。相信在王濤這位資深的金融風(fēng)控評估專家的帶領(lǐng)下，民生銀行香港分行的風(fēng)控評估與管理工作必將取得新突破，迎來新局面！