不忘初心砥礪前行 助力鄉村振興戰略

晉州市供銷合作社聯合社，下轄9個社屬企業，21個基層社，共有干部職工1000余人。近年來全體干部職工以實施鄉村振興戰略為引領，緊緊圍繞“為農、務農、姓農”的總要求，深化供銷社綜合改革，提升為農服務水平，構建現代流通體系，增強基層服務功能，努力打造為農服務升級版，2019年完成商品總購進180000萬元、總銷售209000萬元、實現利潤610萬元。銷售各類化肥50000噸，各類鹽400噸。

一、推進合作社建設，打造現代農業社會化服務平臺

完善管理已組建的縣級農民專業合作社聯合社和9個鄉鎮聯合社，充分發揮其服務三農作用。一是農民合作社聯合社引領、帶動效果顯著，培育發展以大田托管、訂單農業、代耕代種、全程農機服務的特色合作社。尤其是德農種植專業合作社，通過土地流轉3萬多畝，實現大田規模化、專業化，在今年小麥產量低的情況下仍以訂單價格收購社員糧食，彰顯訂單農業的優勢。二是發展特色種植，佳邦果品種植專業合作社以富硒葡萄種植、技術服務、采摘旅游及銷售等為農戶提供一條龍服務，有效推動了晉州市農業產業化、規模化發展，年助農增收5000萬元以上，該合作社2017被授予國家級農民合作社示范社。三是組織合作社社員開展新型職業農民培訓，每年多次聘請河北省農科院專家、教授，舉辦農業技術、農作物管理等培訓班，受訓社員3000余人。

二、推進農村電子商務的發展，打造現代流通服務平臺

充分發揮“晉州市興合電子商務有限公司”電商平臺帶動作用，上與省市電商平臺對接，下聯102個村級終端店，集農副產品、農資、日用工業品于一體，開展雙向物流的農村現代流通網絡。挖潛“村村通”運輸服務有限公司，與各快遞公司簽訂合約，自購配送車輛并整合社會車輛資源，開展農村物流配送，解決鄉、鎮、村等快遞業的盲區，有效解決農村最后一公里問題。村村通上半年營業額達1200萬元。二是通過雙問計活動，省供銷社考察組考察了鵬達食品公司，與鵬達食品有限公司達成合作協議，確定為第一批合作單位，省供銷社出資600萬元進行股權投資，并在農資、電商、投融資、金融服務等方面開展深度合作，推動晉州市現代農業發展。

三、抓好煙花爆竹雙禁，推進社屬企業改革

為了打好藍天保衛戰，晉州市2019年全面實施煙花爆竹禁放禁售，“雙禁”實施以來，市供銷社積極配合相關部門取消銷售網點，處理庫存商品同時確保煙花爆竹倉庫安全無事故。煙花爆竹停售后，30多名職工面臨下崗，職工思想波動很大。體制改革勢在必行，在市政府大力支持下，制定了《煙花爆竹公司改制實施方案》，政府投資四百多萬元將原煙花爆竹倉庫改建為民兵訓練基地，安置部分煙花爆竹公司職工到民兵訓練基地上崗，有效解決了煙花爆竹公司改制過程中職工安置的難題。煙花爆竹干部職工也進一步轉變思想，力求自我突破、自我革命，積極謀劃轉變經營項目、經營模式。

四、建設農村綜合服務平臺建設、助力鄉村振興戰略

石家莊市供銷社和河北省供銷社商貿公司召開了全區農村社區綜合服務中心建設對接會，明確了供銷社建設農村綜合服務體系的目標和方向。市委組織部組織行政審批局、供銷社、小樵鎮及各村主要領導對定州模式進行了考察學習。初步形成晉州市縣、鄉、村三級綜合服務體系建設方案：一是在市便民中心設立全市行政服務指揮大廳;二是在各鄉鎮政府所在地建設鄉鎮綜合服務中心;三是在各行政村，根據人口數量建設AB兩級不同規模的村級綜合服務站。

為推進項目建設，省供銷社商貿公司計劃投資2.7億元用于基礎建設，包括縣級指揮中心、縣級物流中心、鄉級服務中心、村級服務站的基礎建設。其中鄉級綜合服務中心基于基層供銷社原址進行改建，負責管理轄區的村級服務站及物流配送。項目落地將建成深度融合政務服務、商品流通、公共服務、衛生醫療、文化宣傳為一體的縣鄉村三級綜合服務平臺，同時將供銷社土地托管、農村產權交易、電子商務及農產品雙向物流等項目植入其中，將有效提升供銷社為農服務能力，擴大為農服務范圍，實現供銷社助力鄉村振興戰略的總目標。