海寧人大的“疫”行1392小時

王曉圓

“報告領導，我參與基層防控的任務已結束，今天正式返崗上班了！”3月23日上午8點30分，海寧人大機關工作人員周國平向單位領導報到。

同日，浙江省新冠肺炎疫情防控應急響應級別由省重大突發公共衛生事件二級響應調整為三級響應。

從大年初二開始全員上崗至此，海寧人大在這場“戰疫”中馳行告捷。回顧這58天1392小時，奮戰與守護相攜，擔憂與溫暖相伴，笑容與淚水相隨……

全員上陣，疫情面前沒有旁觀者

2020年1月26日，農歷正月初二。海寧人大機關發出通知：即日起全員返崗，參與疫情防控。

次日，在海寧的各級人大代表收到了一份倡議書——“凝聚力量? 共克時艱”。

疫情就是命令，海寧人大把沉甸甸的責任與擔當扛上了肩。

“疫情面前沒有旁觀者！人大要有人大的擔當！”海寧市人大常委會主任姚敏忠與6位副主任站到了人大“戰疫”的第一線，開啟了抗“疫”路上的奔跑模式，不是在各自聯系的村社區企業，就是在去鎮街的路上。僅27日上午半天時間，7位海寧市人大常委會領導共帶隊跑了24個點。

“書記，我們人大機關報到參戰！”27日這一天，一份長長的名單分別交到了長安鎮新民村、老莊村的兩位村支書手里，卡點值勤、入戶排查、觀察點服務、隔離點接送，哪里有需要就去哪里。

在最吃緊的時間里，海寧每天有4500余人夜以繼日地奮戰在海寧境內7個高速出入口、12個與其他縣市交界處、3個客運場站、275個鄉道村道卡點……元宵節那天，下午4點，海寧市人大機關工作人員兵分7路，奔赴聯系鎮街重要卡點，響應全市“你過元宵我守平安”的倡議，讓一線執勤人員騰出一點休息時間，讓他們與家人吃上一頓團圓飯，緩解一下疲憊。

2月7日，海寧市長安鎮出現確診病例后的第二天，下午4點47分，浙政釘的人大機關群里發出一份倡議：“長安管控壓力增大，為讓連日奮戰的當地干部職工能稍作休息，倡議機關全體工作人員赴長安鎮相關卡點參與夜間值守”。

“報名”“報名”“報名”，連續不斷的釘釘聲里，40分鐘完成了集結，50個人一個不少。2月10日下午4點，兵分五路準時上崗長安鎮5個卡點，包括車流人流最大的文海北路奧特萊斯卡點、隔離對象居住地卡點等等。

“人生有這樣的經歷很有意義。”幾位年輕人這樣說。

與此同時，在海寧的近千名各級人大代表也開啟了N種參戰模式。

“不漏一戶，不落一人，還要特別注意出租戶和村企返鄉人員的排摸……”大年初一，省人大代表、海寧市周王廟鎮博儒橋村黨委書記吳清江帶領村委全員到崗，部署各網格防控工作。同是省人大代表，作為專業果蔬合作社經營者，張亞敏第一個向村里報名志愿者參加卡點值勤：“有大家才有小家，晚上守卡，白天把蔬菜水果送上門，讓大家少去人群密集場所。”

一時之間，來自各條戰線的人大代表，身處不同戰場，奔著同樣的目標，創造了一個個奇跡：一分鐘接打電話從3個、5個，到10個，記錄被不斷刷新;馬小平代表，2天時間排查外來員工9000余人;范仲飛代表，電話聯系企業12000多家次;沈自洪代表，化“危”為機，發起線上掃街大戰為企業打開網上銷路;金美鳳代表，帶領300多名志愿者從“全市最早設卡”守到“最后撤卡”……

試問新時代的人大和人大代表該如何作為與擔當？

這場“戰疫”的洗禮，海寧人大用行動給出了回答！

奔赴千里，為復工復產爭朝夕

2月12日，海寧市防指下達復工復產令。

次日，海寧市人大立即啟動“助力兩手抓? 人大在行動”，建起兩條工作專線。

第一條監督專線，由人大各專工委對口監督，聚焦主副食品生產流通、醫療資源和技術力量分配、廢棄口罩收運處置、人流密集場所衛生防疫、飲水安全、外來人員防控與服務、疫情期間基層矛盾糾紛，分頭開展針對性監督調研。一周內，常委會領導和專工委走訪聯系企業、村社區103家次，收集問題意見133件次。

第二條代表專線，根據各級基層人大代表優勢和特點，分別建立生產經營、基層工作、醫衛教育和法律政策等4個微信群，迅速匯聚分析基層民情民意動向。

“外來返崗人員入住難，社區不接收。”“外來返崗人員被要求到村社區開證明，證明其未去過疫區、沒有人員接觸史，村社區怎么開？”……收到這些反映后，姚敏忠主任要求相關專工委立即跟進調研，并根據實際情況起草了“人大代表和基層反映需引起重視的情況和建議”急送市委，市委書記朱建軍看到后，立即要求有關部門根據人大建議及時完善相關措施。兩天時間，海寧市政府及時調整、細化了相關舉措，重點明確了外來人員進入海寧后需要履行的手續流程，以及村社區檢查把關的標準。

因為疫情，阻斷了交通，阻斷了人員流動，企業復工復產面臨老員工回不來、新員工招不了的嚴峻形勢。第一時間，海寧市人大常委會副主任封敘坤、許建明分別帶隊趕赴云南昭通、四川宜賓，幫助企業去接回老員工、招募新員工。

2月24日，根據全市統一安排，封敘坤副主任趕赴云南昭通展開工作。而這一天，是許建明副主任趕到四川宜賓的第四天。翻開隨行人員的行事歷，詳細記錄了兩位副主任的每日“戰報”，雖然地方不同、時間不同，工作日志卻如此相似：

第一天，抵達第一個目的地，對接當地政府，簽訂勞務合作協議，隨行企業舉辦線下招聘會，忙至深夜。

第二天，驅車3小時趕赴下一個縣，到達后準備次日招聘會至凌晨2點。

第三天，招聘現場排起了長隊，目測人數超過3000人。過程中，提問最多的是怎么去海寧？現場給出承諾，不管是包車，還是包專列，肯定把他們安全送達海寧。這個招聘會結束后馬不停蹄趕往下一站。趕路途中，及時商討第一批招聘人員的接返方案，包括人員排摸、包列對接、疫情防控等各個方面，反復梳理研究可能出現的問題，最大限度確保所有人員安全回海寧。

第四天，專列開出，云南第一批238人、四川1032人奔向海寧。

第五天、第六天、第七天……

3月3日，許建明副主任抵達海寧，宜賓之行實現了“三個第一”：返工人數第一次突破千人，從宜賓開出的第一列返程專列，第一個縣級市與宜賓地級市簽署勞務戰略合作關系。

而此時，封敘坤副主任正帶隊抵達昭通市永善縣，連夜準備次日的招聘會。半個月時間，他帶隊跑了4個縣32個鄉鎮，開了40多場招聘會，平均每天兩至三場，報名5000多人，帶回2600多人。

“看到這么多新海寧人回家，非常開心，希望海寧盡快從疫情影響中走出來，迎著春天一路陽光！”返回海寧，結束十四天隔離的封敘坤又投入到人大工作中。