新時期城市市政園林工程施工管理分析

汪桂芬

（合肥市蜀山森林公園管理處，安徽合肥 230031）

0 引言

城市市政園林工程在城市綠化方面具有非常重要的意義，是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設的基礎工程。為了保證工程的順利實施，需要采取有效的措施，對工程的各個方面進行完善和優(yōu)化，促進城市生態(tài)文明的快速發(fā)展，從而提高城市的現(xiàn)代化建設水平。

1 新時期城市市政園林工程提高施工管理的重要性

1.1 人員方面

目前，城市市政園林工程的管制不夠完善，尤其是在人員管理方面，需要對管理制度進行完善，提高人員方面的管理。人員的管理包括兩個方面：一方面是對施工人員的管理，例如：當發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)偷懶、遲到等現(xiàn)象時，需要及時進行制止，并且采取一定的處罰措施，幫助施工人員樹立正確的施工態(tài)度；另一方面是監(jiān)管人員的管理，監(jiān)管人員需要以身作則，并且加大對施工人員的管理力度，提高施工人員的施工效率。例如：監(jiān)管人員需要每天對施工現(xiàn)場進行巡查，對施工人員的施工情況進行有效的監(jiān)督，督促施工人員按時完成工作，并且對施工人員的違規(guī)行為進行記錄，作為工作考核內容的一部分。

1.2 質量方面

質量問題是一直以來都是工程施工的重點問題，需要引起工程管理者的高度重視。質量管理主要包含兩個方面：一方面是施工材料的管理。在施工之前，需要對施工材料做好檢查工作，保證施工材料的質量，避免質量不過關的材料流入施工現(xiàn)場，對工程的安全性造成影響。例如：水泥是組成混凝土的重要原料，如圖1 所示。在選購時需要到正規(guī)的廠商進行購買，并且對水泥的成色、手感等進行檢驗，防止水泥出現(xiàn)板結、受潮等現(xiàn)象，從而保障水泥的質量；另一方面是施工質量的管理。在施工過程中，需要保證施工人員具有較高的技術水平，能夠保質保量地完成工作，避免出現(xiàn)施工問題。例如：在使用混凝土時，為了防止混凝土出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，需要施工人員注意施工的溫度，并且合理地使用塑化劑和減水劑，從而避免混凝土出現(xiàn)開裂[1]。

1.3 檢驗方面

圖1 水泥

城市市政園林工程在各個方面要做好檢驗工作，制定相應的檢驗制度，保證檢驗工作的順利進行。檢驗過程涉及許多方面，包括施工前施工材料、技術的檢驗、施工過程中施工進度、質量的檢驗以及施工后項目驗收的檢驗等。為了提高項目的檢驗效果，需要對項目的施工細節(jié)引起高度的重視，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，進而影響施工的進度。例如：在施工過程中，對物料的配比以及使用流程需要進行嚴格的規(guī)范，并且對其進行一定的檢驗工作，保證施工材料的質量水平，從而提高工程的質量。

2 新時期城市市政園林工程提高施工管理的措施

2.1 降低施工成本

成本控制是工程建設中的重點內容，可以有效地節(jié)約資金的使用，為施工單位帶來更大的收益。城市市政園林工程項目在開展之前，需要做好預算工作，預算的施工成本分布如圖2 所示，該圖反應了項目實施過程中各個方面的成本分布情況。通過合理地進行預算，可以有效地對成本的支出進行控制，有利于企業(yè)的發(fā)展。為了有效地降低城市市政園林工程的施工成本，需要從兩方面著手：一方面，工作人員需要對成本的支出做好詳細的記錄工作，明確資金的使用情況，并且嚴格按照預算進行資金的使用，這樣可以有效地防止資金的濫用。如果實際的資金使用情況超出預算，則需要各個方面的領導批復后才可以使用資金，對成本進行嚴格控制；另一方面，施工單位需要幫助樹立工作人員的成本管理意識，提高成本的技能管理水平。例如：施工單位可以對工作人員展開培訓工作，為工作人員提供先進的管理技術，同時幫助工作人員形成正確的管理理念，從而提高降低施工成本。

2.2 完善管理制度

圖2 施工成本分布

城市市政園林工程在施工過程中，需要建立完善的施工管理制度，以此來提高工程的施工質量。管理制度的制定需要考慮到工程的實際情況，能夠有效地對施工人員進行管理，保障工程的施工質量。管理制度的制定需要包含以下幾個方面內容：①需要確保施工人員的技能水平，保證施工人員能夠勝任工作。例如：可以讓施工人員提供工作證明或者職業(yè)資格證，證明施工人員具有某方面的技能，并且能夠獨立完成工作；②管理人員需要具有較高的素質，能夠公平、公正地處理施工人員的違規(guī)行為，嚴格地按照管理制度辦事；③需要加強對施工現(xiàn)場的管理，保證施工人員能夠按照工作流程進行施工，保障施工進度和施工質量。對于施工現(xiàn)場施工材料的擺放，需要保障材料擺放的有序性，并且設置標志牌，如圖3 所示，既要節(jié)約占地面積，又不能堆放的太高，從而保障施工過程的安全性[2]。

圖3 施工材料堆放

2.3 提高施工進度

城市市政園林工程具有一定的施工進行的要求，為了提高施工的進度，可以從以下幾個方面著手：①需要制定明確的施工計劃，為各個施工團隊合理地安排任務，對各個施工團隊的施工進度進行匯總，確保各個施工都能按時完成任務；②需要對施工量進行均衡配比，避免由于任務量過大導致施工團隊因無法完成任務，出現(xiàn)加班加點的現(xiàn)象，導致施工人員身體過于疲憊，很容易導致施工質量問題，甚至對施工人員的生命安全造成影響；③施工進度的安排需要有詳細的文字說明，并以文件的形式下發(fā)給各個施工團隊，施工團隊在收到任務后需要及時回復，從而保證工程的順利實施。例如：在對園林工程的排水設施進行施工時，需要對施工的流程進行詳細的安排，及時對施工材料進行供應，合理地安排施工時間，從而提高工程的施工進度。

2.4 注重質量檢查

質量檢查工作能夠有效地保障城市市政園林工程施工質量。質量檢查內容可以分為三個方面：①對施工材料的檢查。為了保證施工材料的質量，在施工之前需要對施工材料進行檢查工作，檢驗施工材料規(guī)格、質量是否符合園林工程的要求。在檢驗完成后，施工人員需要簽訂材料保證書，確保施工材料在使用過程中不會出現(xiàn)質量問題；②對施工人員進行檢查。施工技術決定了施工的質量，施工人員需要具有專業(yè)的施工技術，能夠處理工程中的各種問題，并且能夠嚴格地按照施工流程進行施工；③對施工的質量進行檢查。施工質量的檢查需要根據(jù)施工計劃進行。例如：在對園林工程的照明系統(tǒng)進行檢查時，需要根據(jù)施工計劃，對各個施工團隊每天施工的完成情況進行檢查，從而保證工程的整體施工質量。

2.5 落實工作職責

城市市政園林工程施工過程中，需要對施工人員的工作職責進行落實，明確施工人員和監(jiān)管人員的工作職責。施工人員主要是負責工程的實施，通過專業(yè)的施工技術來完成工作，并且保證施工的質量，按時完成工作；監(jiān)管人員主要是負責對施工人員進行有效的監(jiān)督，對施工的進度、質量、安全等方面進行控制，保障工程的順利實施。在落實好工作職責后，既可以提高施工人員的施工質量，又能夠對園林工程進行有效的管理，極大地提高了工程的施工效率和管理效率，對工程的順利進行起到了極大的促進作用。此外，落實工作職責有利于提高施工人員的工作積極性，能夠有效地提高施工人員的工作效率，縮短工程的施工時間[3]。

2.6 加強培訓工作

為了提高城市市政園林工程的施工質量，需要對施工人員和監(jiān)管人員進行培訓工作。對于施工人員的培訓：①需要施工人員形成良好的質量意識，能夠認識到施工質量對于園林工程的重要性；②需要對施工人員的施工技能進行培訓，保證施工人員施工的規(guī)范性，從而提高園林工程安全性；③需要對施工人員進行安全培訓，讓施工人員能夠保障自身安全的情況下完成施工任務。對于監(jiān)管人員的培訓：①需要提高監(jiān)管人員的管理水平，學習先進的管理技術，完善施工管理制度，從而對施工人員進行有效的管理；②需要提高監(jiān)管人員的責任意識，能夠對施工人員的違規(guī)行為進行公平、公正的處罰，能夠落實處罰制度；③需要提高監(jiān)管人員的工程安全意識，既要保證施工人員的安全，又要保證園林工程施工質量的安全。

3 結語

綜上所述，城市市政園林工程有助于我國城市的生態(tài)文明建設，對于城市的發(fā)展水平具有深遠的影響。為了提高城市市政園林工程的施工效果，需要對工程的施工管理過程進行完善，提高工程的施工質量以及施工效率，從而促進我國城市現(xiàn)代化建設良好發(fā)展。