基于信息化的軟件開發

梁海

1引言

在現代社會軟件開發項目中，相關人員采取的管理手段直接影響到軟件質量，是促使軟件產品投入應用的重要因素。但是軟件開發的原有模式已經不能滿足企業的需求，所以軟件開發中要將信息化手段加以融合應用，提高軟件開發項目的管理效率和產品的質量水平。

在現代社會，人們對軟件產品的開發效率和質量要求不斷提高，但是軟件產品的更新換代非常快，導致相關人員必須要研究軟件開發的管理措施和提高管理效率的方法，才能讓軟件開發企業在極短周期內開發出來質量較高的軟件，并投入到市場之中提高企業的競爭實力。除此之外，軟件項目的相關開發人員需要了解社會情況，并結合現代化、智能化的發展趨勢來開發基于信息化的軟件。

2軟件開發的發展情況與存在的問題

2.1軟件開發的時代背景及發展情況

自1970年Winston Royce博士提出了推進軟件開發項目管理積極發展的瀑布式模式時，軟件項目的開發就有了高質量的發展，這一模式促使開發人員更好地掌控軟件開發技術和發展方向。多年以來在軟件開發過程中，基本上都是運用的瀑布式開發模式，從而有效提高了軟件開發的質量和效率。

2.2軟件開發中不利影響因素與存在的問題

在現實生活中，軟件開發過程中，基本上采用的都是設計工作提前于需求活動的方法，導致項目中存在許多不確定的不利因素。軟件開發中需求和技術的不確定性，致使開發人員必須要不斷地修改，導致軟件開發的成本提高。瀑布式開發模式的應用使得軟件開發項目必須要減少變更，才能確保項目管理的效率和質量。相比于硬件研發的情況軟件開發的更新升級速度非常頻繁，導致相關人員的管理工作十分困難，同時落后的管理方式也使得軟件開發項目的管理效率難以跟上軟件開發的變更速度。除此之外，軟件項目開發的多個環節因為監管機制的缺失沒有接受嚴格的控制監管。

3軟件開發項目提高管理效率和項目質量的措施

3.1改變軟件開發中關注的焦點，重視產品

在原有的軟件開發項目中，通常是流程為開發中關注的焦點，導致產品的具體情況被開發人員所忽視，但是現在開發人員必須要認識到，只有滿足人們需求的軟件產品才能投入使用。所以，現在軟件開發項目中必然要改變關注焦點、重視產品，在開發過程中，要用信息化管理模式將產品的市場需求、導向等信息整合起來，確保開發的軟件產品是滿足市場需求且符合時代發展潮流的。

3.2應用信息化工具提高軟件產品開發的效率和質量

在軟件開發過程中，實現信息化的管理模式必然要從信息化工具的推廣使用入手，信息化工具的推廣使用可以讓使用者改變傳統的低效、低質操作方式，實現敏捷開發。這樣不僅可以提高軟件開發項目的管理質量和效率，還可以促使開發人員嘗試新工具。一般情況下，信息化工具的推廣主要從管理規范的宣傳，操作者的個人具體情況，以及業務操作培訓3個方面分析。實現信息化工具的推廣和使用，可提高軟件開發的效率和質量，使企業得到持續發展。

3.3重視實際情況的分析，制定本地化的方案

軟件開發企業在實施開發工作時一定要認識到本地化項目開發的特點，從實際情況出發，不斷的完善項目開發的過程，確保軟件開發項目的可行性和科學性。企業要考慮到開發團隊與客戶產品需求這2個因素，加強軟件開發團隊建設，確保團隊的開發能力和素養等都能夠滿足工作要求。同時還要對客戶的產品需求做出詳細分析，以確保開發的軟件產品能夠順利地投入市場。其次企業要對技術平臺和組織文化兩方面進行深入分析和總結，促使企業的文化建設和技術水平能夠提高軟件產品的開發效率和質量。最后，企業要正視軟件開發工具和工作環境等因素，使員工在工作過程中能夠積極地對待軟件開發工作，并且對于開發工具的采購、存儲以及使用情況等都要進行嚴格的監控管理。

4結束語

綜上所述，將信息化技術融入軟件產品的開發過程中，才能確保軟件的開發是符合當今時代現代化、智能化的發展趨勢，促使企業能夠開發出更為敏捷的、滿足市場需求的軟件，實現企業的可持續性發展。