新經濟時代企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新路徑研究

楊華新

摘 要：在新經濟時代的背景下，為了使企業(yè)在財務管理的過程中能夠符合當前時代的發(fā)展需求，就要完成對財務管理目標的創(chuàng)新。在本文中，將從新經濟時代背景下企業(yè)財務管理目標創(chuàng)新的意義出發(fā)，來分析應如何實現對企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的財務管理質量與效率。

關鍵詞：新經濟時代;企業(yè)財務管理;創(chuàng)新路徑分析

企業(yè)財務管理工作的展開，對于企業(yè)的發(fā)展而言有著十分重要作用，而在創(chuàng)新企業(yè)財務管理目標的過程中，需要把握好其自身的發(fā)展條件以及時代需求來進行調整。為此，便需要通過對新經濟時代下財務管理目標創(chuàng)新路徑的深入研究，來實現企業(yè)市場競爭能力的進一步提高。

一、新經濟時代背景下企業(yè)財務管理目標創(chuàng)新的意義

在新經濟時代的背景下，財務管理目標往往影響著企業(yè)在此過程中的實際發(fā)展情況。而且能夠實現對財務以及管理活動的激勵與約束，并使各項財務工作管理理論與實踐之間能夠搭建起一個相互溝通與聯系的橋梁，是企業(yè)在發(fā)展的過程中各項財務活動的出發(fā)點與歸屬點。而企業(yè)經營目標在財務上的反映，可以在企業(yè)展開財務管理活動的過程中提供一個對應的評價標準體系，從而為企業(yè)在財務管理工作內容進行制定的過程中，提供一個良好且準確的依據，以在目標的指引下，進行具體活動管理內容的調整與輔助，使其可操作性與層次性特點得到發(fā)揮。而在進行財務管理的過程中，需要注意，其在生產經營活動、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源配置以及企業(yè)風險控制等方面也有著更強大的影響力。而且財務管理目標的實現對于企業(yè)在發(fā)展的過程中，落實資金合理分配與高效利用降低企業(yè)經營過程中的財務風險規(guī)避有著十分良好的作用。此外在企業(yè)經營的過程中，通過對企業(yè)財務管理目標的明確，也可以令企業(yè)的財務行為得到改進與優(yōu)化，并實現企業(yè)財務管理的標準與規(guī)范化發(fā)展，為企業(yè)市場競爭力的提升奠定一個良好的基礎，并實現企業(yè)的健康與持續(xù)發(fā)展。

二、新經濟時代企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新路徑

（一）融入新經濟市場

為了在新經濟市場背景下實現企業(yè)自身的良好發(fā)展，就要以當前的經濟發(fā)展形勢為基礎，來進行財務管理模式的改革與創(chuàng)新，從而令企業(yè)內部的管理水平得到提升，并基于對企業(yè)內部管理水平的優(yōu)化，以及新經濟時代背景下瞬息萬變的環(huán)境變化，制定出一個科學的企業(yè)財務管理目標，從而確保企業(yè)綜合競爭力的提高符合時代發(fā)展的需求。而對于企業(yè)的發(fā)展來說，市場對其產生的影響是無法避免的。這就使得在進行企業(yè)財務管理模式的構建過程中，需要將市場的具體需求狀況考慮在內，以使企業(yè)能夠在新經濟形式的影響下，由傳統(tǒng)的單一模式發(fā)展轉換為多元化發(fā)展模式。為此，就要在進行企業(yè)財務管理目標的制定過程中，結合現代互聯網信息化技術的發(fā)展與應用，來擺脫傳統(tǒng)經濟的束縛。同時，企業(yè)內部的財務管理也需要對自身的傳統(tǒng)業(yè)務范圍進行拓寬，令自身能夠在多個領域中進行應用，并通過企業(yè)財務管理人員自身專業(yè)知識與能力的充分發(fā)揮，來幫助企業(yè)進行經營方式與方向的轉變。而這就需要財務管理人員具備傳統(tǒng)財務管理能力的同時，可以基于對信息化手段的運用，來對企業(yè)在經營過程中的各種內部與外部數據信息進行收集與匯總，并結合分析與預測工作的展開，為企業(yè)的發(fā)展與財務管理目標的制定提供相應的決策數據支持。

（二）強化企業(yè)資金管理

雖然大多數企業(yè)在發(fā)展的過程中，能夠根據新經濟時代的發(fā)展需求對自身工作的展開進行了一定程度的調整，但傳統(tǒng)經濟的影響確是無法避免的，并且在一些管理范圍內還會對企業(yè)財務管理目標產生制約效果，影響企業(yè)在新經濟時代背景下的進一步發(fā)展。同時，在新經濟發(fā)展的背景下，需要根據企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要求來進行發(fā)展內容的管理，以避免影響企業(yè)最佳的發(fā)展時機。而科學技術的不斷創(chuàng)新，也使得企業(yè)在管理與生產的過程中設備與產品的更新換代速度大幅度增加，導致老舊設備與產品大量的堆積。為了解決此類問題，企業(yè)應當定期對閑置的庫存設備以及產品進行清理，從而使企業(yè)自身的資金流轉速度得到提升，以改善自身的財務狀況。此外，在傳統(tǒng)管理模式的影響下，部分企業(yè)往往存在有資金占用大且流轉速度較慢的資產，針對此類資產應當采取對應的方式進行處理，以提升企業(yè)在新經濟背景下的資金流通能力，并實對企業(yè)財務管理目標創(chuàng)新力度的提升。例如，某企業(yè)在發(fā)展的過程中，便通過采取變現處理的方式，對資金占用量大、資金流轉速度慢的資產進行處理，從而使企業(yè)的現金流可以得到更好的運用，并實現了對財務風險的合理管控，以保障企業(yè)在新經濟時代背景下的健康發(fā)展。

（三）拓寬財務管理范圍

對于新經濟時代背景下的企業(yè)財務管理而言，其自身在制定與實行的過程中，能否按照企業(yè)財務管理目標的創(chuàng)新前景進行優(yōu)化與落實，對于促進企業(yè)的生產經營能力的提升有著十分重要的意義。在互聯網的應用下，信息化數據的共享與傳播速度得到飛躍式的提升，這為企業(yè)在發(fā)展過程中，實現對其他企業(yè)之間的良好溝通與交流奠定了一個十分可靠的基礎。為此，在互聯網時代企業(yè)可以基于發(fā)展需求實現與其他企業(yè)之間的合作，使雙方各自的優(yōu)勢均能夠得到充分的發(fā)揮，并在相互之間資源整合的背景下，合力進行發(fā)展，從而共同應對外部市場所帶來的競爭。此外，為了實現財務管理范圍的拓寬，也要敢于打破傳統(tǒng)的財務思維管理模式，并通過對內部財務管理內容的轉換，使其可以通過采取企業(yè)外部財務管理的形式，來幫助企業(yè)進行新時代的財務管理目標創(chuàng)新。

三、結論

綜上所述，新經濟時代背景下企業(yè)財務管理目標創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。為此，就需要從融入新經濟市場、強化企業(yè)資金管理、拓寬財務管理范圍等內容出發(fā)，來保障企業(yè)的財務管理質量與效率，實現企業(yè)市場競爭能力的進一步提高。

參考文獻：

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