淺析如何以企業文化助力高質量發展

高曉蕾

摘要：“文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，就沒有中華民族偉大復興。”文化建設越來越得到黨和國家的重視，成為國家戰略的重要組成部分。基于此，本文主要探討企業文化對企業的高質量發展的重要性，希望以此來提升企業綜合實力。

引言

一個 企業如果生產經營硬實力不強，在競爭中可能一打就垮;如果文化軟實力不行，就可能不打自垮。所以，如果說經濟效益是企業的生命線，那么企業文化建設當之無愧為企業之魂。

1 推進高質量發展，必須加快企業文化建設

集團公司提出建設世界一流能源企業的宏偉任務，如果沒有思想的新的解放，就不可能完成這一目標。因此，必須堅決把貫徹落實徹新時代中國特色社會主義思想作為我們做好一切工作的綱領，把黨中央“文化強國”的宏偉方略嵌入企業治理各環節，落實到“文化強企”的具體部署中，落實到振奮職工信心、弘揚社會主義核心價值的行動中，最終促進質量大唐、效率大唐、活力大唐、美麗大唐、幸福大唐建設。

2 推進高質量發展，企業文化建設必須遵循三個原則

從新時代中國特色社會主義思想的要求看，推進企業文化建設、繁榮發展是加快社會主義文化建設的重要載體;從全面建成小康社會的內容看，加快企業文化建設是滿足職工群眾精神文化需求的必然要求;從電力企業文化的定位看，加強企業文化建設是推進企業高質量發展的重要支撐。

2.1堅持以人為本，充分體現人文關懷

堅持以人為本，必須切實尊重職工群眾的主體地位，注重人文關懷，強調尊重職工的價值，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，進一步增強寶雞熱電廠的活力與創造力。“提供清潔電力、 點亮美好生活”的企業文化強調企業緊密團結、互幫互助，全體職工同心同德、攜手共進，建設和諧奮進寶熱;發揮工會組織作用，“進了一家門，就是一家人”的企業文化，企業有報國心，職工有上進心，上下一心，爭創一流，共建“幸福寶熱”“幸福大唐”。

2.2堅持提質增效，塑造優秀企業文化。利潤是企業的尊嚴和使命，是企業生存和發展的血液。 堅持將提質增效作為經營的出發點，不爭一朝一夕之功，注重發展速度和質量的均衡，實現高質量發展。堅持把社會效益作為企業效益的重要組成部分，納入到企業決策體系之中綜合考慮，統籌兼顧，注重平衡。

2.3堅持重在建設，著力鑄造企業的精神支柱。企業文化必須經過長期積累、潛移默化，才能形成具有新時代中國特色社會主義國有企業特色文化。要將企業文化視為構成和支撐企業發展戰略的重要組成部分，以高質量發展引領企業文化建設，既要堅持原則，又要講究靈活，在推進企業發展的過程中，用正確的思想、進步的觀念、先進的文化潛移默化影響全體干部職工。

3 新時期加強企業文化建設的思考

3.1著力加強對企業文化建設的領導

首先，要充分認識企業文化建設的重要性。通過新時代中國特色社會主義思想的認真研讀，進一步深化對建設社會主義文化強國戰略重要性的認識：把開展企業文化建設作為提高企業核心競爭力的長期發展成略來抓。其次，要按照企業文化建設總體要求，結合企業實際，制定切實可行的落實方案，明確工作目標，落實工作責任。成立企業文化建設領導小組，指定專人負責，形成全員參與建設的企業文化建設組織體系。再次，要突出特點，注重實效。通過各種形式的學習宣傳，把企業文化傳達給全體職工;通過不定期檢查考核，查漏補缺，努力探索既符合本單位實際，又能彰顯個性特色的企業文化建設新路子。

3.3大力促進中心工作與企業文化深度融合

當前，要完成各項工作任務，離開企業文化這方沃土，很難結出豐碩的果實。企業文化與中心工作的交融趨勢日益明顯，要發揮企業文化對高質量發展的推動作用，必須堅持“存量提效、增量增效、減量見效”原則，主動攻堅，聚力增盈，不斷提升企業的競爭力、影響力，促進企業高質量發展;要注重把企業文化理念滲透到安全生產、提質增效、改革創新、企業發展、黨的建設等管理環節，增加文化含量、文化品位和經濟價值。

3.4加強企業文化與黨建人才深度融合

要將職工職業生涯納入企業目標規劃中，為職工搭建事業發展平臺和學習平臺，打造職工成長成才和實現價值的環境;要以報紙、雜志、網絡等為主體，大力宣傳企業亮點和技術能手、勞模的先進事跡，引導職工形成正確價值觀;要推廣職工幫扶計劃、職工訴求等關愛工程，形成暢通、有效的溝通渠道，幫助職工解決實際困難，增進職工團隊成員的感情溝通和合作動力。通過一系列舉措凝心聚力，激勵職工攻堅克難的斗志，促進職工立足崗位創先爭優，發揮文化“黏合力”，使全廠上下一心，與企業發展同呼吸共命運，勠力沖刺目標，實現向文化要效益。

3.5著力發揮工作凝心聚力作用

圍繞企業文化廣泛開展寓教于樂的各類活動，使企業文化真正做到入心入腦。以“大唐杯”勞動競賽、“創新創效、管理提升、青年先行”活動等為載體，引領廣大職工立足崗位，建功立業，為打造“一流寶熱”作貢獻。加大關心關愛工作力度，大力開展“送溫暖”工程，真誠關心職工需求，真心傾聽職工意見，真實反映職工訴求，力所能及地解決職工實際困難，扎實做好困難職工幫扶和走訪慰問工作，切實維護好職工的根本利益，增強職工的歸屬感和幸福感，為企業發展營造和諧氛圍。

3.6注重企業文化的培育

企業文化是一面精神旗幟，也是一方思想土壤，企業文化建設是一個不斷完善和提升的系統工程，它需要企業所有成員不斷為之增添新的內容與形式，并實施艱苦細致的耕耘與稼穡。不僅要在創建和提煉上下功夫，更要在培育和發展上花氣力。只有這樣，才能發揮其引領方向和培養隊伍的作用。要按照“創特色、出亮點”的總體要求，選準突破口，切實提煉打造具有符合企業特質、區域文化特征和企業文化特色的個性化企業文化。

結束語

總之，做好企業文化建設責任重大，也必將大有作為。我們要用更加高遠的眼光、更有力的措施，建設更加優秀的大唐文化，為全體職工的美好生活提供強大的動力，引領職工向實現“世界一流能源企業”邁出堅實的步伐，這對企業的長久發展也有著深遠的意義。

參考文獻：

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