提高管理會計在小型工業(yè)企業(yè)管理中的作用

摘要：按照國家規(guī)劃，我國正處于從制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強國的關鍵時期，迫切需要我國小型工業(yè)企業(yè)提高經營管理水平。本文闡述了管理會計對提高我國小型工業(yè)企業(yè)管理水平的作用，分析指出小型工業(yè)企業(yè)應用管理會計不足的現(xiàn)狀，并進一步提出解決措施。

關鍵詞：小型工業(yè)企業(yè);管理會計應用;經營管理

一、引言

管理會計是現(xiàn)代會計的重要分支，服務于企業(yè)內部管理。通過利用相關財務信息和非財務信息，結合財務與業(yè)務活動，為企業(yè)管理層提供管理信息，作為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經營決策、內部控制、考核評價等方面決策的參考和依據(jù)。使企業(yè)能應對外部經濟環(huán)境的變化及提高防范風險的能力。

當前，世界經濟處于全球一體化的時代，特別是電子商務的興起，資源配置更加高效，信息傳播更加迅速，企業(yè)之間的競爭比以往更加激烈。僅僅發(fā)揮管理者的經驗已經不能有效駕馭企業(yè)經營內外部環(huán)境變化。企業(yè)經營管理需要比以往更加科學和精細。管理會計作為一項工具，其合理應用能提高企業(yè)經營管理水平。我國大中型企業(yè)中，管理會計得到廣泛應用，并且發(fā)揮重要作用。但是，作為國民經濟重要支柱的小型工業(yè)企業(yè)，應用管理會計還不成熟，既不利于小型工業(yè)企業(yè)經營管理水平的提高，也阻礙了管理會計理論的推廣應用。

小型工業(yè)企業(yè)是指資產總額不超過4000萬，年銷售額不超過3000萬，職工人數(shù)不超過300人，經營成效反映我國制造業(yè)水平并影響國民收入。根據(jù)國務院2015年5月頒發(fā)的《中國制造2025》文件中的內容，到2025年我國將邁進制造業(yè)強國。當前正處于關鍵時期，迫切需要小型工業(yè)企業(yè)提高發(fā)展質量，其首要任務是提高經營管理水平。管理會計應用于小型工業(yè)企業(yè)是提高經營管理水平的有效途徑。

二、管理會計對提高小型工業(yè)企業(yè)管理水平的作用

（一）提高小型工業(yè)企業(yè)經營管理科學化程度

小型工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，職工人數(shù)少。其經營管理依賴于管理者的心態(tài)及經驗能力，缺乏必要合理的科學流程。提高小型工業(yè)企業(yè)經營管理水平，首先要提高經營管理的科學化程度，要求各項經營管理環(huán)節(jié)按照科學程序和步驟進行調研、分析、比對、計劃、實施等一系列流程。管理會計具有“事前預測、事中控制、事后考評”的功能，應用于小型工業(yè)企業(yè)可以對生產經營實施全流程控制，形成小型工業(yè)企業(yè)管理閉環(huán)，集預測、計劃、決策、控制、考評于一體。起到分析過去生產效益、控制現(xiàn)在生產活動、預測未來發(fā)展方向的作用，提升小型工業(yè)企業(yè)經營管理科學程度，防范經營風險。

（二）提高小型工業(yè)企業(yè)把握市場規(guī)律的能力

市場是小型工業(yè)企業(yè)賴以生存的土壤。預測市場經濟前景，是小型工業(yè)企業(yè)生產經營管理過程中的重要環(huán)節(jié)。如果踩對市場變化節(jié)奏，產品適銷對路，資金回籠快，既保障盈利，又增加資本積累，擴大生產規(guī)模。預測市場前景是管理會計的職能，根據(jù)過往資料，綜合運用統(tǒng)計、運籌、回歸等專門方法進行科學預測。小型工業(yè)企業(yè)依自身所屬行業(yè)特點、行業(yè)中所在地位、市場競爭對手、歷史銷售業(yè)績等資料構建科學合理的市場預測模型。把過往單純依靠經驗把握市場規(guī)律的能力建立在科學的數(shù)據(jù)分析基礎上，提高小型工業(yè)企業(yè)把握市場規(guī)律能力，為企業(yè)制定生產計劃做好準備。

（三）提高小型工業(yè)企業(yè)控制生產成本的能力

管理會計從戰(zhàn)略高度對生產全環(huán)節(jié)進行綜合成本分析，有效降低總成本，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。降低生產成本是提高小型工業(yè)企業(yè)產品市場競爭力的有效辦法。小型工業(yè)企業(yè)受自身規(guī)模、資金實力和員工素質等因素，導致企業(yè)內部控制制度、稽核檢查制度、計量收發(fā)制度、財務清查制度、成本核算制度、收支審批制度等基本制度不系統(tǒng)和完善。會計基礎工作薄弱，成本信息數(shù)據(jù)采集不及時準確。小型工業(yè)企業(yè)通過應用管理會計，倒逼企業(yè)對生產流程改造和完善，使企業(yè)滿足適用于管理會計應用的環(huán)境條件。應用管理會計專門方法，科學劃分小型工業(yè)企業(yè)中的生產成本和非生產成本，變動成本和固定成本，找出影響成本變動驅動因素，對驅動因素實施控制，有效降低生產成本，提高小型工業(yè)企業(yè)控制生產成本的能力。

（四）增加小型工業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造的途徑

小型工業(yè)企業(yè)可以提高企業(yè)經營管理科學化水平。應用管理會計過程中，對生產經營包含的多個運營環(huán)節(jié)，如樣品設計、原材料采購等環(huán)節(jié)進行詳細研究，確定最小工作單元的量化管理。分析最小工作單元與價值創(chuàng)造的相關關系。最小工作單元屬于增值單元就加大資源投入，如果最小工作單元屬于非增值單元就嚴格控制成本消耗。小型工業(yè)企業(yè)通過應用管理會計，對企業(yè)經營管理不斷精細化，盡可能縮小工作單元范圍，以期增加價值創(chuàng)造的新途徑，實現(xiàn)利潤最大化。

三、管理會計在小型工業(yè)企業(yè)中的應用現(xiàn)狀

（一）針對小型工業(yè)企業(yè)的管理會計理論匱乏

目前，會計理論研究大都聚焦在財務會計方面，把財務會計信息披露、資本市場、會計準則等領域作為研究重點。管理會計理論興起、成熟于西方發(fā)達國家，完全照搬現(xiàn)有管理會計理論，不考慮國情，生搬硬套，其結果適得其反。不能發(fā)揮出理論指導作用，甚至使企業(yè)發(fā)展陷入困境。

小型工業(yè)企業(yè)相對于大中型企業(yè)，自身具有特殊屬性—地域特色明顯、管理形式多樣化等。針對小型工業(yè)企業(yè)的管理會計不可能像財務會計那樣具有一套標準的理論應用體系，應根據(jù)不同企業(yè)環(huán)境，選擇適用的管理會計方法。但當前管理會計理論僅側重于對方法的證明闡述，論述其合理性，而不關注與方法相匹配的應用環(huán)境研究，導致其可用性、易用性及功效性不足。

總體來看，針對小型工業(yè)企業(yè)的管理會計，方法還不夠完善，缺乏系統(tǒng)的組織和協(xié)調，不能形成實用化整體。沒有完整的理論體系作為指導，小型工業(yè)企業(yè)不能有效對管理會計專門方法展開應用，限制了管理會計的推廣使用，也使小型工業(yè)企業(yè)經營管理缺乏強有力的工具。

（二）小型工業(yè)企業(yè)責任人忽視管理會計的作用

管理會計專門方法如果有效應用，對小型工業(yè)企業(yè)在成本控制、產品定價、存貨管理、經營效率等方面會發(fā)揮重要作用。通常小型工業(yè)企業(yè)經營管理以責任人為核心，其能力高低決定企業(yè)經營前景，是否引用管理會計依賴于責任人對管理會計促進企業(yè)長遠發(fā)展有明智判斷，要求負責人具有一定管理會計知識儲備，正確引進管理會計在企業(yè)應用，提高企業(yè)經營管理水平。然而，小型工業(yè)企業(yè)負責人大多數(shù)僅有技術或銷售背景，缺乏財經專業(yè)知識，在企業(yè)管理中重視生產、技術和銷售，輕視先進管理方法和工具的應用，使管理會計在小型工業(yè)企業(yè)中應用不足，不能有效發(fā)揮作用。小型工業(yè)企業(yè)自身會計工作基礎薄弱，更不可能配備管理會計職能崗位或專員，既使應用管理會計，也是把完整的管理會計應用體系人為割裂為獨立工作單元，增加相互溝通協(xié)調成本，功能不能完全顯現(xiàn)，降低管理會計應用效果。

（三）小型工業(yè)企業(yè)會計人員不善于使用管理會計方法

小型工業(yè)企業(yè)所屬會計工作人員專業(yè)能力側重于財務會計，工作內容圍繞財務會計日常工作的簡單循環(huán)，工作范圍是業(yè)務核算、納稅申報等工作，重點是會計實務是否符合財務會計準則要求，及時準確申報、繳納稅款。小型工業(yè)企業(yè)會計人員很少從企業(yè)經營目標的高度去研究和應用管理會計。認為會計工作僅僅是事后算賬和報賬，而對于管理會計則知之甚少，更不要說管理會計在企業(yè)得到應用【1】。如果企業(yè)負責人缺乏管理會計意識，企業(yè)財會人員不會意識到管理會計的重要性，既使意識到管理會計的重要性，受現(xiàn)實條件的制約也不能有效開展管理會計工作，阻礙管理會計在小型工業(yè)企業(yè)應用發(fā)展。

四、有效發(fā)揮管理會計在小型工業(yè)企業(yè)管理中的作用

（一）完善小型工業(yè)企業(yè)配套的管理會計理論

當前，小型工業(yè)企業(yè)依自身情況可供應用的管理會計方法比較少。企業(yè)自身屬性決定了管理會計應用不能隨意硬套。理論研究應定位我國社會主義市場經濟屬性，考慮全球產業(yè)鏈已經形成，電子商務正蓬勃發(fā)展，結合小型工業(yè)企業(yè)特點，怎樣有效提高小型工業(yè)企業(yè)經營管理水平，強調管理會計行為研究與應用。便于廣大小型工業(yè)企業(yè)會計職員、管理人員操作使用。扭轉目前針對小型工業(yè)企業(yè)管理會計理論成果不足的情況。

管理會計行業(yè)協(xié)會等科研組織，應著眼于管理會計事業(yè)發(fā)展高度，發(fā)揮科研組織引導作用，關注小型工業(yè)企業(yè)管理會計領域。組織人員對我國小型工業(yè)企業(yè)生產經營情況進行調研，征求企業(yè)管理人員、會計職員的意見，提出有應用價值的科研課題。組織專家、學者進行課題申報，通過課題指引的形式，以最快的速度豐富小型工業(yè)企業(yè)管理會計理論。對于最新的小型工業(yè)企業(yè)管理會計理論要宣傳推廣，盡快應用于小型工業(yè)企業(yè)，提高小型工業(yè)企業(yè)經營管理水平，盡早發(fā)揮理論的社會價值。在實踐應用中出現(xiàn)的新情況需要總結、完善、提高，形成新的管理會計理論。

政府會計主管部門，需要發(fā)揮核心領導作用，可借鑒國外成熟經驗：如美國成本會計準則委員會的成本會計準則中，就標準成本做出專門的具體規(guī)定【2】。出臺針對小型工業(yè)企業(yè)的管理會計準則，應用指南，規(guī)范管理會計實踐活動。既對管理會計在小型工業(yè)企業(yè)中的推廣應用起到積極作用，又能形成整套具有一定層次、相互聯(lián)系的小型工業(yè)企業(yè)管理會計原則體系。提高管理會計的實用性和可操作性，從而推動小型工業(yè)企業(yè)管理會計理論研究、應用和發(fā)展。構建完善適合中國特色市場經濟，適用于小型工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代管理會計理論體系。

（二）提高小型工業(yè)企業(yè)管理者對管理會計的認識

管理會計在小型工業(yè)企業(yè)的應用對提高企業(yè)管理水平、經營效益是毋庸置疑。但大部分小型工業(yè)企業(yè)管理者受自身專業(yè)背景影響，對管理會計的作用沒有正確認識，在企業(yè)管理實踐中不主動應用管理會計方法。現(xiàn)實有大量案例表明管理會計應用能顯著提高企業(yè)經營管理水平，如平衡計分卡、全面預算管理、標準成本法等應用，小型工業(yè)企業(yè)要結合自身特點，綜合考慮各種因素，就會取得顯著的管理效益。

企業(yè)管理者要意識到，隨著技術進步，管理會計在小型工業(yè)企業(yè)應用不能孤立進行，要與其它管理方法相互協(xié)調，配合使用，共同促進企業(yè)發(fā)展。管理會計在小型工業(yè)企業(yè)應用要有配套適應的管理模式及生產工藝流程，還要考慮物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術與管理會計應用相結合。小型工業(yè)企業(yè)運營過程可分設計、采購、生產、銷售四階段，各階段相互依存、影響，伴隨物料循環(huán)、資金循環(huán)、價值循環(huán)。管理會計與運營各階段都聯(lián)系緊密，調節(jié)上述循環(huán)方面作用突出，是小型工業(yè)企業(yè)經營管理的核心工具。

（三）宣傳解釋管理會計與財務會計的區(qū)別聯(lián)系

受法律法規(guī)影響，小型工業(yè)企業(yè)管理者普遍重視財務會計。政府會計主管部門及相關行業(yè)協(xié)會組織，需要宣傳解釋管理會計與財務會計的區(qū)別聯(lián)系，使企業(yè)管理者能認識兩者的區(qū)別與聯(lián)系，意識到管理會計與財務會計同等重要，能為企業(yè)創(chuàng)造價值。

首先，要宣傳解釋管理會計與財務會計都是對企業(yè)價值活動的反映，財務會計核算和監(jiān)督企業(yè)過往的價值活動，管理會計預測企業(yè)未來的價值活動。管理會計來源于財務會計，兩者相互支持、協(xié)調工作，各自發(fā)揮自身不同的功能【3】。兩者的工作成果都是企業(yè)經營管理所依據(jù)的重要信息。從職能看，財務會計通過報表形式定期披露企業(yè)財務狀況和經營成果，服務于外部利益相關者。管理會計對運營信息進行收集、整理、分析、提煉，把可靠的結論提供給企業(yè)管理者、執(zhí)行者參考。

其次，伴隨經濟全球化，電商線上線下融合、大眾消費品質提高，小型工業(yè)企業(yè)面臨不確定性明顯增強。企業(yè)外部利益相關者更想了解企業(yè)資源整合能力、生產管理能力、技術研發(fā)能力、人才儲備等不能通過財務報表所提供的信息。這些信息大都屬于管理會計所提供的范圍，所以必須認識到管理會計與財務會計同等重要，但在小型工業(yè)企業(yè)中的應用需要結合財務會計才能發(fā)揮更好的效用。

五、結束語

管理會計在我國小型工業(yè)企業(yè)的應用是一項具有重要理論意義和社會價值的課題。本文只從宏觀角度闡述管理會計對提高企業(yè)經營管理水平的作用，論述我國小型工業(yè)企業(yè)應用管理會計的必要性，揭示管理會計在小型工業(yè)企業(yè)應用不足的現(xiàn)狀，并有針對性的提出解決措施。但其研究的廣度和深度還有待加強，對該課題還需要進行更深入的研究，以期更全面、更可靠的把握管理會計在小型工業(yè)企業(yè)中的應用規(guī)律。

參考文獻：

[1]胡錦明，企業(yè)開展戰(zhàn)略管理會計的條件與對策探討[J].財會研究，2008-11-25

[2]趙曉麗，管理會計在我國企業(yè)應用的幾點思考[J].冶金經濟與管理，2003-02-28

[3]陳慶年，管理會計在醫(yī)院管理中存在的問題及對策[J].當代經濟（下半月），2008-12-15

作者簡介：

崔立娟（1983.11-），名族：漢，女，籍貫：廣東中山，學歷：大專，職稱：會計師，研究方向：管理會計及財務管理。