出口轉內銷獲政策“大禮包”

孫冰

疫情期間近乎絕望的德賽轉內銷后，內貿比例已上升30%—40%。

外貿企業廣州品六正在突圍“數字化內銷”

近日，國務院辦公廳印發了《關于支持出口產品轉內銷的實施意見》，這份被外界稱之為出口轉內銷“大禮包”的政策一經公布，便引發廣泛關注，因為其推出了多項舉措支持出口產品轉內銷，包括加快市場準入，簡化認證和辦稅程序，鼓勵外貿企業對接電商平臺，加強信貸保險和資金支持等。

在新冠肺炎疫情全球肆虐的當下，中國外貿受挫嚴重，對于數量龐大的中國外貿企業來說，“一條腿走路”恐怕已經行不通了。但這個“轉”字并不簡單，外貿工廠們需要闖過的難關還有很多。

“死扛虧本賣，爭取不在黎明前倒下”

“德賽集團創辦于1993年，我們目前有10條先進流水線，鞋子日均產量2萬雙，一年生產總值超過10億元人民幣，其中，外貿占到絕大部分。”溫州德賽集團渠道總經理卓旭旭告訴《中國經濟周刊》記者。

今年年初，國內疫情暴發，但德賽的出口訂單已經排到了2020年4月份。為了不耽誤生產，德賽在溫州政府的幫助下，自己派車從四川、云南等地接員工。但全球疫情又暴發了，俄羅斯、日本、美國等國際客戶紛紛通知德賽取消訂單。

卓旭旭用了“絕望”來形容當時整個德賽的狀態，10條流水線停掉了一半。“我們現在都是虧本在賣，沒有辦法，先別想賺錢，要先活下去。”

同樣經歷著煎熬的還有廣州品六實業。這家年銷售額超過2億元的公司主要向海外出口美妝用品工具，它也是屈臣氏等知名品牌的代工廠。……