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建筑工程施工過程中造價動態管理與成本控制實踐研究

2020-07-26 14:26:15李軍魏娜
居業 2020年6期
關鍵詞:成本控制建筑工程施工

李軍 魏娜

摘?要:造價管理與成本控制的效果及質量,在很大程度上影響著建筑工程的建設成本及其經濟效益。因此,建筑工程施工過程中,應積極開展造價動態管理,加強對每一環節的成本控制,做到嚴格把關,從而降低建筑工程的成本、提高建筑工程的經濟效益。文章主要對建筑工程施工過程中造價動態管理與成本控制措施進行了分析。

關鍵詞:建筑工程;施工;造價動態管理;成本控制

文章編號:2095-4085(2020)06-0160-02

建筑工程施工過程中,造價動態管理與成本控制指的是,施工單位根據建筑工程實際情況,對工程造價部分隨時進行管控,并及時調整施工中的各種突發狀況,從而確保施工過程中所涉及到的各種資源可以得到最大化利用。造價動態管理與成本控制的有效實施,有利于避免建筑工程施工過程中不必要的資源浪費,可以在保障建筑工程施工安全、施工質量、施工進度的前提下減少施工成本,提高經濟效益。

1?建立企業定額

首先,目前尚未普遍建立企業定額的情況下,為滿足工程實際需要,施工單位應在本行業主管單位的領導下,建立健全工程量清單數據庫,包括獨立項目、綜合項目的工程量以及綜合單價、總價等。與此同時,也要組織設計單位、管理單位、施工單位共同研究工程量清單,實施動態管理,從而實現報價速度與質量的提升。其次,做好成本預測工作,根據企業定額、市場價格,對施工機械、材料、人員的投入進行優化配置,對施工技術措施費用、現場費用進行科學把控。最后,根據企業預期利潤、投標策略,制定最具競爭的報價。建筑工程實際施工中,也要以實際施工情況為根據,通過優化施工組織設計、挖掘技術水平潛力、提高施工管理水平等措施,來實現施工成本的降低、經濟效益的提高。

2?完善施工組織設計

建筑工程施工過程中,主要是按照設計圖紙來開展各項工作。但實踐上,施工單位、建設單位考慮的問題并不完全一致。因此,施工單位也要開展施工組織設計,從而在更加精細的層面上實現施工任務的具體化。具體來說,建筑工程施工前,應綜合分析施工圖紙、施工機械設備、施工材料以及施工單位施工隊伍、管理水平、技術經驗等情況,制定科學、合理、經濟、可行的施工組織設計方案,為施工準備、施工全過程提供有效的指導。方案應涉及到工程性質、工期要求、規模、區域情況、建筑結構以及施工復雜程度等內容。提高施工組織設計質量,是縮短工期、有效控制成本的有效途徑。施工組織設計完成之后,應交由建設單位、監理單位進行審核,修改完善、審核通過后方可付諸實施。建設單位應加強對施工組織設計的審核,在確保質量的基礎上,從經濟、技術角度對各施工方案實施對比分析,選擇人力、財力、物力等資源利用最合理的一種施工方案。監理單位應編制科學合理的監理細則、監理大綱。

3?做好工程變更管理

建筑工程施工過程中,受到諸多因素的影響,很容易出現工程變更的情況,勢必會給工程造價產生一定的影響。因此,施工中,應加強對工程變更的控制,盡可能地少變更,從而達到少返工、少索賠的目的。對不可避免的工程變更,則要遵循工程變更審批制度的要求。變更前,嚴格執行招標工程量清單規定的造價增減分析,且要經原設計單位同意之后方可實施。若變更之后造價超過總概算,則要交由相關部門進行審查,審查通過、批準同意之后,方可實施,以避免通過變更設計提高設計標準、增加設計內容導致投資大幅度增加的情況出現。此外,建筑工程施工中有效應用新工藝、新技術以及開展合理的施工現場管理,均是提升勞動效率、合理控制成本的有效手段。

4?加強合同管理

建筑工程施工過程中,合同管理在造價動態管理與成本控制中占據著重要地位。優質的合同,不僅可以規范合同雙方的行為,既能使發包方降低工程造價、提高合理利潤,又能控制承包方重復耗費的現象,還能改變施工單位重經營輕管理、過于追求利益的狀況。加強合同管理,一是要在合同簽訂的時候做好把關,由于價款調整條件、發包方式對成本控制效果產生著直接的影響,因此在簽訂合同的時候,應以工程特點為根據,科學確定價款調整條件、發包方式。二是要在合同簽訂后做好合同文件管理,必須將合同完整地保存下來,并要將補充合同協議,工作聯系單,經常性的工地會議紀要等原始材料整理保存好,建立檔案,動態化分析合同執行情況。最后,加強對投資,進度,質量三個方面的控制,嚴格按照合同約定條款的要求來對工程款進行支付。同時做好有關工程計量的落實,按時回收資金,避免不必要的開支。工程施工過程中,根據合同條款協定,對驗收的工程量進行盡快處理,及時填報工程計量報表,為工程進程款的支付提供依據,避免超計量超撥付的出現。

5?結?語

綜上所述,建筑工程施工過程中,開展造價動態管理與成本控制的時候,可以從建立企業定額、完善施工組織設計、做好工程變更管理、加強合同管理等方面入手,減少建筑工程施工過程中各個環節不必要的成本支出,提高造價管理與成本控制的成效,最終達到降本增效的目的。

參考文獻:

[1]徐佳楠.建筑工程施工階段全過程造價管理的控制[J].綠色環保建材,2020,(01):160,163.

[2]李慧.建筑工程造價的動態管理與成本優化控制策略[J].住宅與房地產,2018,(27):51.

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