認識行業發展新業態 找準并深入挖掘優勢做實做成有價值的實事

喬龍德

如何認識建材行業的新業態？如何在新的業態中確立自身的比較優勢最終形成競爭優勢，進而夯實自身的發展基礎？我就此講幾個方面的認識。

一、行業新的業態目前最大的兩大特征，一是產業領域擴展與產業發展形態延伸的特征;二是由產業向產業鏈發展與展開產業鏈布局的特征

1.從發展領域與產業發展形態上看，建材行業新業態除了整體的轉型升級的大趨勢外，發展勢頭最猛，帶動自身產業發展和促進相關產業發展最有帶動力的是節能減排、防治大氣污染、綠色低碳發展、實現環境治理與清潔生產，制造業融入智能化、網絡化，全面提升制造功能和效能帶動產業升級;信息與網絡進入物流推動經營方式與產業格局的變化，裝配式建筑的崛起促進了生產方式、資源組合方式和配置方式的變化，傳統的生產組合方式受到巨大沖擊，新型的以市場為主導的生產經營方式正在形成。建材行業是這樣，整個中國經濟都在轉型中呈現了新型的發展業態。

2.建材行業產業向產業鏈發展的特征已經開始呈現，建材行業在經歷了由產品戰略轉向產業戰略之后已經開始轉向全產業鏈的發展，由此帶動著行業跨界發展。建材制造商不僅由單一產品向產品的兩頭延伸，同時又跨界進入建材服務業，或直接進入產業園區，或直接進入其他工業領域，集原料開采至終端服務全程經營;再如已經興起的裝配式建筑，推動生產商由供給側轉向與需求側為一體，成為集成式的資源組合配置形成全產業鏈，市場配置資源帶動著產業鏈的形成;計劃經濟時代的產品經營的主導正在逐漸被新的形態所替代，過去的以產品作為競爭優勢，轉向了產業鏈優勢的市場競爭新格局。這是市場經濟配置資源的必然結果，由此得出結論：生產企業從關注產品經營要轉向融入產業鏈;集團公司關注整個產業發展與經營的同時要培育產業鏈;行業協會作為行業社團組織必須有產業鏈發展的思維與戰略。

二、促進經濟增長的政策導向清楚的告誡我們，行業發展必須跟上新的需求與新的業態的發展

從融資政策降低貸款利息，加快啟動鼓勵刺激新型經濟的投資，增加交通、水利、能源與公共服務短板的投資;向高科技、物聯網、智能工程、有利于綠色與治理環境的投資傾斜;補貼政策也明顯地傾斜在滿足新需求、能耗少的、新型的產業，鼓勵高端裝備與產品的引進與出口;特別傾斜在保基本民生、保就業、保糧食與能源領域;對相關產業降低電價也是傾斜在新型產業和短板產業，傳統產業尤其產能過剩的行業不是繼續鼓勵的產業。

這些政策的導向就是經濟結構調整的新導向，也是新發展理念的導向與載體，是發展方式轉變的導向，由此行業協會應有清醒的認識與積極的對應與舉措。特別是已經提出抓所有的產業技術裝備新一代的研發升級，必須認真抓實，產業不升級意味著作用、功能、價值的衰退，在新需求中會被市場擠到一邊;同時必須抓新領域的拓展，推動新業態的發展，開辟滿足新需求的新發展，特別要致力推進三個“三個一批”的規模化，增加新經濟增長比例。這是發展方向上與中央保持一致有實際行動，真正轉變發展方式和經營方式的實際支撐。

三、補平臺、產業鏈跟進新業態不足的短板，補組織方式和管理方式脫離市場的短板

有兩個功能是基本的和必須的。一是對行業發展方向和政策導向行業經濟運行的分析與趨勢導向必須有聲音、有作為，必須有擔當，這是行業的共同期待與需求，如果失去了行業發展方向與政策的導向功能，行業協會就沒有存在的價值了，因為各項具體工作各企業都比你能力強，但是再大的企業也不具備行業功能。如果缺了引領的基本功能，企業不指望你什么了，具體服務也不需要了，因而相互對接合作的機會就會同時失去，這是協會生存的大環境，必須靠自己的努力去開拓與創造。二是行業協會必須具備為行業、企業發展所需要的服務功能，把自己在行業平臺上的優勢綜合起來，形成了總體優勢就有了為企業補短板的功能。就每人手里掌握的某項具體工作組合起來，企業需要的是鏈條功能的服務，所以必須提升服務功能。沒有服務功能就遠離市場，不可能為其服務，也不可能壯大自身的經濟實力，如果一個連自己都養不活或者生存問題都解決不好的組織，誰相信你能做成功什么，所以具有服務功能是協會生存發展的基本前提與條件。