愿做原山一棵松

孫新

松柏堆翠，蒼蒼莽莽，這是山東淄博原山林海。歷史上，原山崖高谷深，亂石縱橫，寸草難生，植被覆蓋率不足2%，民生極其艱難。如今，原山人工造林近5萬畝，綿延上百公里，森林覆蓋率高達94.4%，成為遠近知名的富裕之地和生態旅游勝地。窮山惡水變身金山銀山，這些得來都與一個人有著密不可分的關系——他就是山東省淄博市林業局調研員、原山林場黨委書記孫建博。

上任，帶領林場脫困

用“臨危受命”來形容孫建博再合適不過。上世紀80年代，原山林場被確定為“事改企”首批試點。林場“斷奶”，只會種樹看樹的林場人不得不走向市場找飯吃。一時間，奶牛場、冰糕廠、印刷廠、陶瓷公司等項目紛紛上馬。然而，由于經營不善，大部分企業陸續虧損破產。

1996年底，孫建博被任命為原山林場場長，同時劃入林場的，還有負債2000多萬元、13個月發不出工資的市良莊園藝場。兩個“老大難”外欠債務高達4009萬元。

如何讓林場和職工活下去？孫建博在全場職工大會上發誓：“我孫建博從今以后豁上這條命和大家伙兒一塊兒干了。為了咱原山人過上好日子，就是累死在工作崗位上我也心甘情愿！”1997年春節，林場賬面上沒有一分錢，孫建博硬著頭皮找到民政部門，以個人名義借了200多桶花生油、200多袋面粉，分發給職工過年。

頂著內外部壓力，孫建博對下屬6家虧損企業關停并轉，又創造性地提出“一場兩制”的思路，率先探索事業單位與企業合并運行的發展模式。1997年7月，淄博原山集團有限公司經淄博市經委批準成立，紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等一大批市場前景看好的企業籌揩建立，最多的時候，集團下屬子公司達28個。

短短幾年間，林場工副業年產值達到5000多萬元，不僅還清了外債，還為職工補發了工資，退還了集資，報銷了醫藥費。林場職工定了心，生態建設也回歸正軌。

曾有一位旅游公司老板用年薪100萬元的“誘惑”，想挖走孫建博，被他婉言謝絕。“我愿變成原山上的一棵松柏，我要把自己的一切都奉獻給原山。”在孫建博看來，新時代，原山林場要做的還有很多。

堅守森林是根本

從原山嶺西營林區到樵嶺前營林區，再到風凰山營林區的30多公里范圍內，山上森林密布、流水潺潺，副渾然天成的怡人風景。而只有經歷過營林護林的原山人，才知道這滿目青翠的來之不易。

“那時候，森林防火是最棘手的問題。”在林場工作20余年的原山林場副場長王延成說道，1996年以前，林場轄區墳頭林立，每年都要發生幾十起森林火警、火災。“一到春節，職工分片包墳頭，就怕一把火把好不容易建起來的林子燒沒了。”

為了守住青山，孫建博挨家挨戶做工作，將林區內散落的2000多座墳頭遷人長青林公墓。1997年，原山在山東省成立了第一支森林專業撲火隊，隨后又投資200多萬元，建設了防火物資儲備庫和8處嘹望臺，建成了現代化森林防火報警系統，林區內連續20余年實現零火警。

原山林場專業撲火隊隊員賈玄璞是“林三代”，外公和父親都是護林員。在他的印象中，外公上山打火用的是掃帚和樹枝，到父親時已有了少量風力滅火機，但鐵鍬仍是主要工具。如今，他和隊友們人手一臺風力滅火機，無人機巡航可兼顧護林防火和病蟲害防治，而微波視頻監控攝像頭可以監控方圓20公里的森林火情，并實現自動報警。

立足培育森林資源，孫建博在場部機關實行了3天辦公、3天造林、1天休息的“三三工作制。將宜林地分段編號承包給每名職工，包期3年，將工資的20%作為抵押金，驗收成活率超過85%才補發并兌現年底獎金。在這一機制下，多年來林場造林成活率始終保持在90%以上。

1996年一2015年的20年間，原山林場營林面積凈增3438畝，活立木蓄積量凈增116760立方米，森林覆蓋率提高了12個百分點，從資源總量上，相當于再造了一個新原山。“如果沒有始終牢記‘生態優先和‘以林為本這個歷史使命，原山就會失去賴以生存的根本，就沒有今天改革發展的巨大成就。”孫建博說。

二次創業打造金山銀山

“想把林子養好首先要把人養好，想把人養好就必須依靠市場，把森林資源變成旅游資源，進而變成旅游商品，拿到市場賣出去。”。上任之初，孫建博就提出了“把林業資源優勢轉化為生態產業優勢”的可持續發展思路。

1998年冬天，孫建博力排眾議，動工建設山東省第一家森林樂園。為了節約資金，他帶領林場職工親自上陣，自己設計旅游設施、自己動手搞土建。1999年6月，森林樂園正式開業，不久，全國假日旅游政策出臺，第一個“十一”旅游黃金周到來，原山人第一次嘗到了森林旅游的甜頭。

趁熱打鐵，孫建博緊扣“森林生態”主題，相繼建成了山東省第一家鳥語林、第一家民俗風情園、第一家山體滑草場，原山一舉成為國家4A級旅游景區、國家級重點風景名勝區、全國森林文化教育基地等，每年接待游客近百萬人次。

2013年，博山區委、區政府將7個生態旅游景點整合交給原山林場。按照生態文化旅游大區域思路，原山相繼推出了“10元游兩山”“博山旅游一卡通”等優惠活動，年接待旅游團隊近千個。目前，原山正在積極創建淄博首家5A級旅游景區。

“綠起來與富起來絕不是對立的，關鍵是在人，關鍵在思路，我們既要綠又要富，不僅要保護好森林資源，還要創造更多的財富。”孫建博說。一手緊抓森林旅游，一手緊抓工程建設。2003年，原山在山東省國有林場中率先成立第一家綠化公司，承接工程涉及城市基礎建設、城市綠化、水系綠化等多個方面。

2005年，公司設計施工的“海岱園”綠化工程被首屆中國綠化博覽會組委會評為“室外景點優秀獎”“室內布展銀獎”。目前，公司已具有國家城市園林綠化一級資質，在濟南、東營、日照、濰坊等地設立了工程基地，每年承接上億元工程。

原山一家人

“一家人一起吃苦，一起干活，一起過日子，一起奔小康，一起為國家做貢獻。”這是原山人熟知的“一家人”理念。孫建博對此的解釋更加樸實：“不管什么人，到了原山就當自己的家人對待。”

在“一家人”的理念下，原山林場先后接收整合了淄博市良莊園藝場、淄博市實驗苗圃、淄博林業培訓中心、淄博市委接待處顏山賓館等4家困難事業單位，盤活資產上億元，近千名員工得到妥善安置。

提起林場的變化，計財科科長劉持剛頗有感觸，“孫書記來之前，我最怕的就是每天越堆越多的拖欠職工.工資、醫藥費的憑據，現在越來越多的是流動資金。‘十二五以來工資每年上調10%，現在普通職工的月工資有5500多元。

在原山，黨建文化是企業文化的核心。“千難萬難，相信黨依靠黨就不難”“有困難找支部，怎么干看黨員”的信念和氛圍感染著每一個人。2016年，山東原山艱苦創業紀念館成為全國第一家系統展現國有林場艱苦創業、改革發展、敬業奉獻的大型展館，“國家林業局黨員千部教育基地”“國家林業局黨校現場教學基地”相繼在這里掛牌。2019年5月，中共國家林業和草原局黨校原山分校、國家林業和草原局管理千部學院原山分院在教育基地正式成立，并被中央國家機關黨校設立為首批全國黨性教育基地。

2018年，原山推動現代化林場體系建設，做大做強生態綠化產業、林下經濟產業、發展互聯網產業。而在孫建博心中，2020年基本建成現代化林場、力爭實現綠色產業產值再翻番的藍圖早已繪就。

編輯/任童心