淺談離散制造業MES/ERP的信息集成

祝青 于進海 孫苗

摘? ? 要：在當前工業化建設進程不斷加快的新市場經濟常態下，制造業在推動國民經濟進一步發展中發揮了重要作用，但隨著經濟結構的不斷調整和現代企業市場化改革的不斷完善，如何實現對離散制造業的高效管理，成為了現階段企業的核心發展方向。鑒于此，本文主要基于MES和ERP理論，對離散制造業MES/ERP系統進行了全面系統化剖析，以此在加強企業信息化建設的同時，為企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎。

關鍵詞：離散制造業;MES/ERP;理論分析;信息集成分析

一、MES/ERP理論的基本概述

在信息化產業時代背景下，“互聯網+”技術的廣泛應用，在便捷人們日常生活、提高企業生產效益的同時，加強企業信息化建設是現階段企業在多元化激烈市場競爭環境下，提高企業核心競爭力的重要戰略手段，也是突破企業傳統管理模式束縛的重要基礎和根本前提。

1.ERP——企業資源計劃

在現代企業發展過程中，信息化技術的廣泛應用是企業未來發展的必然趨勢，在企業經歷漫長演變后形成的ERP理論，在一定程度上不僅為企業現代化發展提供了重要的戰略指導，與此同時在企業管理中，ERP是以以信息技術為基礎、以資源計劃為管理目標形成的一種企業資源計劃系統，有效地將供應鏈管理及電子商務結合到一起，最終為企業可持續發展目標的實現創造了良好條件。

在進行企業資源計劃管理時，系統化是ERP系統管理時所貫徹的主要思想，其作業流程從上到下依次為：在全面了解市場發展趨勢的基礎上制定生產計劃——從產品信息和庫存信息兩方面剖析物料需求——從產品信息和庫存信息兩方面制定能力需求計劃——將上述計劃內容進行進一步細分，形成采購計劃、生產計劃和委外計劃——計劃完成后從對供應商和委外商兩方面，對其進行有效管理——對采購、車間和委外進行管理——再全面管理基礎上上進一步加強對庫存和財務成本的管理。

2.MES——制造執行系統

簡單來講，MES其實就是ERP管理平臺的補充，具體而言就是在進行企業運營管理過程中，工作人員通過根據現有的企業發展規劃和目標，承擔起執行任務。作為面向制造的信息系統與企業生產管理系統的承接主體，MES在企業管理中還扮演著信息集成器的角色，在具體運營管理過程中它是以通訊工具的形式存在于管理系統中的，負責企業的生產管理以及對相關調度的執行是MES的主要執行任務，與ERP相比，它主要是生產運作管理，而ERP則是資源管理，具體而言其系統內各個模塊的功能順序圖如下：

3.ERP與MES之間關系的基本概述

在當前信息化產業時代背景下，企業信息化管理系統建設離不開ERP和MES系統，從本質上而言它們都是企業信息化系統的重要構成部分，但不同的是ERP是資源計劃與管理，而MES是生產執行與管理，但綜合而言為切實有效地確保企業的可持續發展，兩者相輔相成是極為必要的，缺少生產執行與管理的企業，各項系統的運行都是“紙上談兵”，而卻是資源計劃管理的企業，在后期企業運行過程中往往存在者較大風險。

二、離散制造業MES/ERP系統剖析

在當前城市化、工業化建設進程不斷加快的新市場經濟常態下，企業規模和數量的持續增加，在推動國民經濟進一步發展的同時，如何提高企業經濟效益和社會效益，成為了現階段企業的核心發展方向。“互聯網+”技術的廣泛應用，在為制造業信息化建設提供科學依據的同時，也打破了傳統企業管理模式的局限性，為從根本上確保MES/ERP系統應用效益的最大化發揮，在當前進行企業建設和管理過程中，加強企業信息化建設現已迫在眉睫，具體而言：

1.離散制造業ERP系統信息集成分析

經大量調研數據分析可知，在工業化建設進程不斷加快的新市場經濟常態下，離散制造業分銷管理作業質量和作業效率，在很大程度與ERP儲存管理和銷售管理息息相關，換言之只有確保ERP儲存管理和信息管理工作落實到位，從某方面而言企業才能在多元化市場競爭環境中不斷提高自身的企業市場競爭力，最終為預期企業可持續發展目標的實現奠定良好基礎。就目前來看，ERP系統功能在離散制造業生產運營管理中，除了儲存管理和信息管理工作對離散制造業分銷管理有著一定影響外，系統的生產管理影響著企業過程管理和車間管理、銷售管理還對運輸管理和客戶管理有著一定影響，綜合而言只有確保各個系統功能落實到位，信息集成作業才能取得預期作業成效。

2.離散制造業MES系統信息集成分析

與ERP系統建設相比，離散制造業MES系統建設周期較長、復雜程度也相對較高。由于MES系統主要以執行層身份來負責企業生產管理以及相對調度的執行，因此在進行MES系統建設過程中，為確保建設的科學性、合理性和規范性，工作人員需綜合考慮制造業的生產類型，并根據不同產品生產需求以及生產作業標準來制定科學合理的MES系統，確保系統內各個模塊作用的充分發揮。

三、結論

簡而言之，在當前離散制造業信息化建設過程中，ERP和MES系統對于制造業信息化建設質量和效率而言都具有無可替代的作用，換言之為確保預期建設目標的實現，在ERP生產管理基礎上，將MES管理系統作為生產管理的核心對象融入其中，是實現信息集成的重要戰略基礎，也是實現管理全面性的重要基礎和根本前提。

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