關(guān)于采油廠井下檢修管理的研究

李剛

摘要：隨著石油的生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，井眼數(shù)量、井口深度不斷增加，伴隨而來的是油井的老化和故障的增加，井下檢修作業(yè)中也出現(xiàn)了越來越多的問題和困難，再由于井下檢修作業(yè)時間長，自然環(huán)境惡劣復(fù)雜，參與石油生產(chǎn)的設(shè)備眾多等不利因素影響，危及人員和設(shè)備有風(fēng)險因素較多，無形中對井下檢修管理提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：采油廠;井下檢修管理

前言：隨著科技的進步，石油勘探和開采的機械化程度也日漸加深，開采技術(shù)與開采效率都取得了長足的進步，但在油田開發(fā)過程中，由于采油井下事故或其它因素的影響，使得油井不能保持連續(xù)生產(chǎn)，因此，加強井下檢修管理，排除隱患源頭，是保障油田正常生產(chǎn)和作業(yè)人身安全的重要前提，本文就采油廠井下檢修管理存在的問題和提高管理效率的對策進行簡要闡述，以供參考。

1.采油廠井下檢修管理存在的問題

現(xiàn)階段，由于油氣開發(fā)建設(shè)的規(guī)模不斷擴大，油田長期注水開發(fā)，地質(zhì)條件變得極其復(fù)雜，地下深層部位地質(zhì)活動加劇、地層滑移、頻繁的井下作業(yè)施工以及套管材質(zhì)腐蝕等諸多原因，致使采油井不能正常生產(chǎn)和管理。采油井的檢修作業(yè)施工，便成為解決上述問題的有效技術(shù)措施之一;當(dāng)前，采油廠井下檢修管理存在問題主要體現(xiàn)在幾個方面：一是井下檢修作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、惡劣，施工范圍有限;二是由于井下作業(yè)環(huán)境的特殊性，如：作業(yè)時間不確定施工人員相對分散、井下事故原因不明朗等等原因，導(dǎo)致井下檢修從業(yè)人員的流動性大，這樣就不利于安全教育的有效開展和落實，且部分從業(yè)人員文化水平較低，安全意識淡薄，沒有經(jīng)過嚴格的操作技能以及安全管理知識的培訓(xùn)，施工人員的安全責(zé)任意識難以有效培養(yǎng);三是部分決策管理人員重生產(chǎn)輕安全思想嚴重，對井下檢修作業(yè)安全管理缺乏重視，沒有制定嚴格規(guī)范的制度章程，各項獎罰評估考核機制也不夠完善，沒有形成有效的監(jiān)督管理機制;四是井下檢修作業(yè)屬于不斷重復(fù)的枯燥的高強度操作，作業(yè)人員思想上容易麻痹，導(dǎo)致過程中容易出現(xiàn)安全問題;五是井下工作環(huán)境中的石油、天然氣、以及用電設(shè)備等極易引發(fā)火災(zāi)、觸電等次生事故。

2.采油廠加強井下檢修管理的對策

2.1落實井下檢修的安全管理

在井下檢修管理過程中，首先要明確人才是安全生產(chǎn)工作的核心，防患于未然具有重要的現(xiàn)實意義，一是要從思想上提高個人安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想;各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守好各項規(guī)章制度，進一步加強規(guī)章制度的落實，并將責(zé)任分配到個人，避免形式上的紙上談兵，班組管理尤其是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實;過往所發(fā)生的安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意釀成了事故，或是貪圖省事，抱著僥幸心理，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失。因此，要對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，從根本上治理薄弱環(huán)節(jié);檢修作業(yè)進行之前，一要檢查施工設(shè)備設(shè)施是否狀態(tài)良好，設(shè)備操作人員的安全教育和安全措施落實情況;二要檢查管理人員履行職責(zé)的情況;三要檢查作業(yè)人員是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行設(shè)備操作。

2.2加強操作人員的技能培訓(xùn)

人是一切生產(chǎn)工作有序開展的核心，為更好的落實井下檢修管理工作，針對重點人員、設(shè)備、操作程序、施工環(huán)境等因素制定高度有效、可操作性強的安全防控措施;并做好從業(yè)人員培訓(xùn)工作，針對井下檢修人員流動性大的特點，化整為零，在班前班后，多開小會，開展傳幫帶的形式，加強對規(guī)章制度、事故案例的教育學(xué)習(xí)力度，不斷提高作業(yè)人員的認識;同時抓好現(xiàn)場作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，所有作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，考核合格后方可持證上崗。

2.3提高井下檢修人員的綜合素質(zhì)

基于井下檢修管理的特殊性，從業(yè)人員的素質(zhì)高低直接影響檢修的質(zhì)量成果，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢，工作人員首先要具備過硬的專業(yè)技術(shù)水平，有針對性的組織內(nèi)部培訓(xùn)，在掌握基礎(chǔ)的電氣工程知識的同時，還要加強對機械工程、自動化技術(shù)進行全方位的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)章程進行宣導(dǎo)，接受到全面細致化的質(zhì)量管理和控制;通過理論與實踐相結(jié)合，使各工作人員在熟練掌握檢修要領(lǐng)的同實還能切實掌握質(zhì)量管理的全過程;同時將檢修管理的質(zhì)量目標(biāo)落實到個人，并將個人收入與質(zhì)量指標(biāo)直接掛鉤，增強其責(zé)任意識以及工作積極性，全方位的提高檢修技能水平。

2.4與時俱進，應(yīng)用信息化的檢修管理模式

新形勢下，"智能化、自動化、信息化"等技術(shù)革新對井下設(shè)備的檢修管理提出了新要求，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的檢修保養(yǎng)管理模式以無法適應(yīng)時代的發(fā)展需求，從井下設(shè)備的特點來看，積極應(yīng)用先進的信息技術(shù)手段，將管理模式進一步升級，使之更趨于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，將檢修頻率和經(jīng)濟損失降到最低點。

3 結(jié)束語

為了更好的滿足社會經(jīng)濟以及工業(yè)發(fā)展對能源的需求，油企正逐步加大油田的開發(fā)力度，隨著鉆井規(guī)模的進一步增加，井網(wǎng)的密度擴大，井下的安全風(fēng)險系數(shù)也不斷攀升，井下檢修管理是實現(xiàn)井控本質(zhì)安全的重要途徑，正確的故障診斷，和排除是保證井下作業(yè)正常進行的重要舉措;通過健全的檢修管理機制，不斷優(yōu)化管理模式，提高職工技能等一系列措施，切實提高井下檢修管理效率，以保障油田生產(chǎn)活動安全順利開展。

參考文獻：

[1] 王立峰 油田采油廠的修井作業(yè)管理措施《大科技》 2017（000），030?342頁

[2] 劉峰.如何提高井下修井作業(yè)施工質(zhì)量[J].中國化工貿(mào)易，2013（12）：51.