遼河油田某采油廠稠油區塊開發矛盾分析與對策

吳珊珊

摘要：本文針對目前形勢下遼河油田某采油廠稠油區塊開發矛盾進行深入分析，并根據主要矛盾提出具有針對性的對策。

關鍵詞：遼河油田;稠油;開發;分析

客觀分析目前生產經營形勢，2020年，我們主要面臨以下矛盾：

1、新井鉆井、投產與周邊注汽運行矛盾突出

一是2020年杜85塊部署31口新井鉆井預計影響杜813、杜84興隆臺兩大主力區塊注汽運行23井次，日影響產量59噸;二是2019年我區和相鄰六區新鉆5口水平井，相互交叉，并且相鄰合作開發、特油油井，組織運行難度加大，汽竄影響將加劇。

2、新井全年生產時率受鉆井時率影響較大

2020年，作業區共51口新井，其中杜85塊31口新井，井段相對較深，單井鉆井時間在15-20天，考慮按3-4部鉆機的鉆井進度、資料反饋時間、組織投產過程等因素綜合因素，預計在8月份全部投完，全年預計實際生產時率在200天左右。

3、產量與成本矛盾較為突出

受廠成本規模影響，2019年一大批措施工作量未能實施，影響年內產量規模接替。2019年老井實施各類措施454井次，階段累計增油13.6748萬噸，同比減少106井次，階段增油減少1.5005萬噸，其中工藝措施工作量減少53井次，增油減少8367噸。其中壓裂防砂、水平井化學堵水措施全年未實施，擠灰堵水措施滯后，9月份以后才規模實施，補充能量措施相對作業區正常需求，相差近1/2工作量。

4、曙1612塊受污水回注影響，嚴重制約區塊正常開發

2019年受污水回注影響，曙1612塊未能實施周期注水試驗，注水井連續注入，并且高含水關井18口，導致中部區域油井含水上升，影響區塊整體開發。

在上述矛盾影響下，2019年，面對持續低油價和油田深化改革等復雜嚴峻的生產經營形勢，作業區認真貫徹采油廠總體工作部署，以全面完成各項業績為目標，堅持以效益為中心，努力夯實“三基工作”，突出抓好八項管理難點，認真做好原油穩產、質量效益、安全環保、黨建思想政治工作“四篇文章”，促進了各項工作的順利開展，油藏開發及生產管理水平進一步提升，全員綜合素質進一步增強，作業區黨總支獲得遼寧省“先進基層黨組織”榮譽稱號。一年來，我們取得了喜人的生產經營業績，為曙光采油廠的科學、效益發展，做出了主力油氣生產單位應有的貢獻。回顧過去的一年，我們主要取得了以下五方面成績：

4.1油藏開發科學高效

一是規模實施成熟工藝措施，措施增產效果明顯。持續深化超稠油高周期油井研究，通過加強區域油層對比，加大動態監測力度，結合生產實際，針對階段性開發過程存在的問題，合理配套工藝措施，努力減緩周期遞減。全年，共組織實施氮氣助排、調剖、堵水、防砂、選配注等成熟工藝措施430井次，實現措施增油119176噸。

二是深入開展水平井綜合治理并取得顯著效果。針對關停水平井多，出砂出水嚴重等情況，實施水平井選段注汽、分段注汽、調剖等措施20井次，階段增油6584噸。

三是實施稀油區塊綜合治理，實現稀油穩產。在區塊精細分析、精細論證的基礎上，優選并實施了稀油區塊綜合治理工作量35井次，其中油井25 井次，注水井10井次，全年，共生產稀油32216噸，實現了稀油區塊穩產。

四是深化老區塊再認識，加大剩余油挖潛力度。重點開展地質體再認識工作，組織實施大修側鉆11口，增油3882噸;在杜80興隆臺規模實施非烴類氣體保壓開采試驗43井次，單井平均注汽壓力上升0.6MPa，平均周期產油增加58噸。

4.2生產運行平穩有序

一是合理排定注汽運行。超前謀劃和組織全年注汽運行，通過合理控制注汽規模，加大同注同采、集團注汽實施規模，超前組織措施接替，全面倒排措施運行等手段，保障了全年生產的主動權，全年共完成注汽量94.67萬噸，為油井產能接替奠定了堅實基礎。

二是優化組織作業運行。科學制定作業方案、超前準備作業現場、切實加強質量監督，形成了地質隊、調度室、中心站、質檢員全方位多環節作業運行模式。2019年，共發生作業1178井次，一次成功率達到98.2%。

三是持續加強新井管理。成立新井管理小組，做好方案設計、審核工作，隨時跟蹤鉆井運行計劃及進度，合理調整老井運行，科學部署注汽小爐子接轉，超前組織管網連接、裝抽等工作，確保新井順利投產。全年共完鉆新井19口，投產14口，平均單井日產油25.9噸。

四是科學組織注水工作。針對注水井壓力高、注不進等現狀，配套實施酸化解堵、動態調水等綜合治理工作量46井次，改善水驅效果;同時，從完善地面管網、加強配水間標準化管理等方面入手，合理安排杜6塊污水回注工作，目前，污水回注井5口，日注水量2244方。

4.3井站管理細中求精

一是持續加強井站標準化建設。按照《采油井站標準化管理指導手冊》，持續開展井站標準化建設工作。截至目前，全區驗收合格標準化采油站9座，標準井168口。

二是持續加強“注、燜、放、下、采”五大環節節點控制。嚴格落實每日不正常井分析例會、旬度單井分析會及五大環節分析例會，及時處理油井生產中出現的問題。全年快速處理不正常井412井次，有效378井次，恢復油井產能1672噸。

三是持續推進井筒、天然氣、溫度、摻油水、外輸與管網及設備改造六大系統管理。進一步查找工作方向、明確管理目標、靠實過程管理，油井管理水平進一步提升。下泵井一泵到底率89.4%，對比計劃提高0.7%，實現外供天然氣31.9萬方，創效16.5萬元。

四是繼續實施管十項理挖潛項目。以“對標管理挖潛力、開源節流創效益”為理念，深挖制度機制、預算管控、精細管理、措施投入四個方面潛力，詳細制定了《群眾性經濟技術創新活動實施方案》，組織實施了《注水區塊多元化治理》、《細化三優節電管理》等十項挖潛創效項目，實現創效839.3萬元，增油1.72萬噸。

在此基礎上，我們要持續深化研究，努力促進油藏開發升級

1）合理配套工藝措施，確保產量規模穩定。進一步加大成熟工藝措施規模，通過改善措施結構、加大注汽量等手段，確保措施規模，全年計劃實施氮氣助排、選配注、二氧化碳等成熟工藝措施345井次，實現措施增油13.5萬噸;

2）不斷加強新井管理，確保新井產量貢獻率。及時跟蹤鉆井運行計劃及鉆井進度，超前排定新井鉆井區域注汽運行，合理配套工藝輔助措施，提前實施人工井壁、解堵、補孔等進攻性措施，及時跟蹤監測投產后新井生產數據，提高新井產量貢獻率，全年計劃投產新井40口，新增產能3.5萬噸。

3）深入挖掘內部潛力，確保區塊產能提升。廣泛開展地質體再認識分析工作，重點做好油藏剖面圖、水淹圖、開采現狀圖、剩余油分布圖等一系列基礎圖件繪制工作，抓住作業區上產有利因素，重點開展四項工作：

一是在杜80興隆臺中部區域實施保壓開采試驗，繼續加大補充能量措施的實施，預計實施二氧化碳35井次;

二是加大水平井化學堵水試驗規模，在杜32-興H452井實施化學堵水措施成效顯著的基礎上，加大水平井化學堵水試驗規模，全年計劃在杜813興隆臺、曙1612塊、曙1104205塊實施5井次，增油3000噸;

三是加強高周期油井剩余油挖潛，通過開展周期油汽比、周期遞減規律、采出程度、采油速度、壓降曲線研究，對杜813、杜84、杜80興隆臺高周期油井，實施選、配注、蒸汽調剖等措施，提高縱向動用程度，挖掘井間剩余油，計劃實施30井次，實現增油4000噸;

四是繼續開展曙1612塊周期注水試驗。2019年受污水回注等因素影響，曙1612塊未實施周期注水試驗，導致部分高含水井關停，影響區塊正常開發，2020年將恢復周期注水試驗，計劃實施周期注水3-4輪次，實現區塊穩產、上產。