大數據引領財務管理智能化

張帆

摘? ? ? ?要：伴隨互聯網信息技術的快速發展，以信息技術為核心的產業革命悄然而生，以大數據、云平臺、物聯網、人工智能為代表的信息技術產品正給社會經濟發展、人們生產生活帶來前所未有的影響。尤其是信息技術在我國商業金融領域的滲透影響越來越深入，正推動其朝著智能化、信息化、數字化方向發展。財務管理作為企業管理的重要組成部分，是企業財務組織活動，通過對企業資本的組織管理能夠幫助企業實現發展目標。在“互聯網+”以及大數據的影響下，實現企業財務管理智能化成為未來趨勢。本文在闡述“大數據”下財務管理智能化重要意義的基礎上，深入分析當下財務管理發展現狀以及其智能化發展面臨的挑戰，進而提出有效舉措推動財務管理智能化發展，以提高企業在當前形勢下的競爭力。

關鍵詞：大數據;財務管理;智能化

信息科學技術在給社會各領域帶來發展機遇的同時，也改變重塑了多個行業，尤其是行業發展模式、管理方式，給各行各業的改革發展提出新挑戰。財務管理作為企業管理的重要內容，大數據為代表的數字化變革為企業財務管理提出新要求。在未來智能時代發展下，數據作為企業財務管理的主要對象，如何借助現代化大數據技術、智能手段實現數據價值效益的最大化成為財務管理人員考慮的問題。

一、大數據下實現財務管理智能化的重要意義

實現財務管理智能化發展順應社會發展潮流與趨勢，有助于提升企業管理的核心競爭力。在互聯網信息技術快速發展的環境下，傳統的財務管理模式、運行方式在很大程度上不能適應當前企業發展的需要，以及企業財務管理所面臨的挑戰與問題。伴隨互聯網信息技術發展推動的社會信息化發展，尤其是大數據時代、智能時代的到來，都對企業的財務管理水平與質量提出新要求。通過利用當前大數據技術在提高企業財務管理效率的同時，能夠在實現企業管理資源效益最大化的基礎上進一步提升企業整體市場競爭力。在智能時代，數據成為引導未來市場競爭的核心要素，其在大數據時代發展下逐漸形成新的資本形勢。企業財務管理工作與數據密切相關，數據的數量與質量會對管理工作的順利開展產生直接影響。除此之外，數據作為智能時代下新的生產資料，通過技術手段進行數據獲取與應用的能力將成為企業的核心競爭力。

大數據下實現財務管理智能化能夠在增強企業效率的同時，推動企業優化升級，實現創新發展。企業財務管理的智能化能夠大大縮短企業對記賬工作時間，在改變其工作模式的基礎上有效提高工作效率。如在傳統財務管理方式下，企業對記賬工作可能耗時多個小時，甚至幾天。在智能化管理模式下，企業管理工作人員能夠利用信息技術手段在短時間內處理好相關業務。正是基于企業管理工作人員工作效率的提升，其可以將節省下的時間用于如何優化財務管理、提升財務管理質量中，通過企業內部的否定之否定，實現企業自我創新與發展。與此同時，大數據背景下實現財務管理智能化能夠提升公司的風控能力。財務管理者借助信息技術對數據模型進行科學縫隙，能夠預測企業與客戶交易過程中存在的多重風險，并進行及時干預與防控。這在一定程度上實現企業財務管理風險控制的創新化發展，能夠讓企業在風險規避中進行優化升級、轉型發展。

二、財務管理發展現狀分析

在經濟全球化深入發展的今天，財務管理作為企業生產管理經營的重要內容，在企業運行中發揮重要作用。所謂的財務管理是指在企業發展目標的指引下，對企業資本購置、融通、經營成本以及經營利潤等進行組織分配管理的實踐活動。其本質上屬于經濟管理活動，主要管理內容涉及企業多種財務活動，體現工作人員對企業財務關系的處理。隨著市場上企業數量增多以及競爭日益激烈，企業越來越重視財務管理，并將其納入到企業長遠發展目標規劃中。在這種背景下，企業財務管理有了較大發展，其經營模式發生較大變化。如其在財務的審批方式上已經逐漸實現了人工審批向網上審批的轉變，實現網絡技術的廣泛運用。在企業內部風險控制方面，建立并完善網上報賬審核機制，實現單位報賬管理機制。

在大數據形勢下，盡管財務管理在企業管理中的地位逐漸凸顯，并將網絡信息技術納入到其日常管理中，管理水平與質量得到提升。但不可避免的是，新生事物的出現總是伴有問題，企業財務管理同樣在智能化水平方面需要極大提升。財務管理的智能化勢必會對企業財務管理的組織模式帶來變革。在財務管理智能化的要求下，企業財務組織管理勢必要具備與智能時代特征相匹配的智能，如對企業財務進行大數據分析與智能共享運營等，有傳統的剛性運營向柔性運營轉變，以增強企業財務管理的靈活性。除此之外，在智能時代發展下，財務管理的智能化更要與當下的大數據、云計算等信息技術進行密切聯系，對現有的財務管理隊伍進行培訓與培養。

三、大數據下財務管理面臨的挑戰

盡管大數據時代下實現財務管理智能化在一定程度上能夠提高企業效率，實現企業的創新與發展，但其在給企業變革帶來機遇的同時也提出一定挑戰。正如科學技術是一把雙刃劍，實現財務管理智能化亦是如此。在網絡信息發達的環境下，企業財務管理雖然能借助數據的優勢實現管理的創新發展，但在企業財務信息安全方面存在一定隱患。面對信息數據的爆炸式發展，信息技術能夠通過數據存儲的形式實現大數據的管理與分析，并且在處理數據方面速度較快、方式便捷，大大提高工作效率。但在企業財務數據進行存儲、傳播管理的過程，如果出現網絡安全低的問題，則有較大可能出現企業財務信息被非法攔截的情況，甚至出現財務信息泄露等不足，這勢必會對企業自身利益造成重大損失與影響。

雖然財務管理智能化與傳統管理模式相比，能夠最大程度提高企業管理效率、減少管理資源浪費，但在企業財務運作方面卻無法具有傳統模式具有的優勢。財務管理作為企業一種經濟管理活動，勢必會受到多種因素的影響。在傳統財務管理模式下，管理人員能夠根據宏觀市場經濟政策、金融市場規則以及多方面的客觀因素對企業財務管理進行靈活處理。從這一層面來講，財務管理智能化很難實現多種因素的協調。財務管理智能化技術雖然進行高效率的財務管理，但很大程度上依賴于管理人員設置的執行程序，不能主觀地對企業財務情況進行分析。除此之外，鑒于財務管理內容的廣泛性以及程序的煩瑣性，使得企業在開發管理智能化軟件方面耗時較長，很難在短時間內進行企業財務管理工作。

四、大數據下實現財務管理智能化的有效舉措

真正實現大數據背景下財務管理智能化，企業管理人員要積極轉變管理理念，完成財務管理角色的轉換。在傳統財務管理部門中，相關人員大多是綜合性工作人員，不僅要掌握一定財務管理知識、金融經濟知識與市場運行知識，同時還需要具備相應的溝通協調能力。財務管理智能化大多是按照工作人員設置好的程序進行標準化工作，但財務管理工作內容性質決定了其不能是程序化、標準化，需要財務管理人員掌握多領域、全方位的知識，同時也要對信息化技術有所掌握和了解，如法律、數據分析、平臺軟件等。從另一層面來看，傳統的財務管理大多需要工作人員貫穿整個流程，勢必會出現工作質量參差保不齊的現象。在此情況下，財務管理人員要積極轉變角色，對企業財務管理工作進行劃分，將基礎標準化工作由智能化平臺完成，相對深層次、需要多方面分析的財務信息由人工完成。

建立并完善財務管理智能化體系建設，通過智能化平臺機制建設推動財務管理智能化發展。鑒于財務管理內容的廣泛性與復雜性，建立包含員工工資管理、資金預算、原始憑證報銷、財務核算以及財務支付等內容在內的財務管理體系。如通過借助相關信息技術手段在財務管理網站建立員工財務申報與管理系統，縮減財務審批、上報以及核算等環節消耗的時間。對于企業員工的工資管理，可以建立員工信息庫，并根據企業員工工資級次標準對不同級別的員工進行劃分，讓員工通過信息庫便可了解當月的工資信息。除此之外，面對財務管理智能化面臨的挑戰，財務管理人員可以根據實際發展情況將自動化、智能化平臺進行公布和培訓，以提高企業員工財務自我管理水平。在此基礎上，對財務管理智能化的相關流程轉變為機制建設，在企業內部營造管理智能化環境。

結束語

綜上所述，大數據時代下，實現財務管理智能化在一定程度上體現“互聯網+”在財務管理領域內的運用，同時也為企業財務管理事業發展提供新機遇，能夠在傳統管理模式變革的前提下實現財務管理的數據化、智能化發展。

參考文獻：

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