電力工程管理中的安全問題探析

張業廣

【摘要】電力工程項目在推進中，必不可少的一項環節便是展開電力工程安全管理工作，針對施工中的安全問題進行分析，并且采取有效的措施進行優化，才能夠保證這一工程的組織和開展更加的高效。因此在整個過程中，必須遵循“安全第一預防為主”這個宗旨全面系統的落實，這樣才能夠確保工程具有較高的安全性，避免安全事故的發生，使工程達到預期效果。

【關鍵詞】安全;管理;電力工程

近幾年在電力項目作業中，安全問題的頻發，使得管理工作的漏洞越來越暴露出來，需要加以重視。管理工作涉及到的方面十分的多，并且冗雜，包括電力工程建設中的所有人員、施工工地環境、以及相關材料和設備，要統籌協調這些內容。

一、重要性

電力工程施工中存在著各種各樣的安全問題，而推進安全管理工作，能夠有效地保障施工的安全。這一工作，具體來說就是通過一定的管理，來保障作業人員在更加安全的環境下完成各種操作作業。因為電力工程系統本身十分的復雜，而其施工作業的環境也是較為復雜。通過開展安全管理工作，可以保障其處于正確的監管，以及科學的保障下完成工作。此外，通過加強防范措施，使安全問題出現的幾率，最大限度地下降，甚至把一些安全隱患消除在萌芽狀態。

一旦出現安全問題，效率便會大大的下降，同時增加資金投入。因此，加強安全管理工作能夠保證施工的安全和經濟效益。這一工作有著十分重要的作用，它可以幫助相關單位不斷的完善、并且創新現有的安全管控制度和方法。從根本上保證單位工作人員的人身安全和財產收益。此外，開展有效的安全管理，可以保證這些單位內部管理工作更加穩定。在促進其發展的基礎上增強穩定性。并且有利于其良好企業形象的建立，形象便是企業發展中一種無形的財富，這也間接的增加了資金收入。

二、安全問題

（一）制度漏洞

一方面，管理人員自身的安全意識較為匱乏，在開展具體工作時，對于細節上的安全問題存在著一定的疏忽，導致不能全面的進行風險的管控和預防，進而出現一定的安全問題。另一方面，有關的安全制度沒有完善，導致許多操作流程，在具體執行時，沒有標準的執行規范。同時，沒有針對大多數風險，制定防范措施，這兩個原因都導致了管理工作中存在著較多的安全問題。

（二）設備不足

在施工現場中部分企業因為投入不足、以及重視度較低，導致缺乏相應的安全管理設備，無法通過設備來保障施工人員的安全。甚至還有一些單位，連最基本的防護用具都沒有配齊，這將是安全管理工作中的一個重大隱患。同時，工作現場較為混亂，許多設備的存在亂放亂用的情況，這也可能導致安全事故的發生。

（三）人員素質問題

我國的大多數電力作業中，施工人員缺乏一定的專業素養，甚至有些員工不能熟練的應用工程作業中的一些設備。此外，作業人員和管理者之間的溝通也存在問題，使得一些技術要點和管理思想不能得到充分的交流，一些不利因素也不能在第一時間傳達給對方，難以解決安全隱患。

三、優化措施

（一）規范管理流程

若是電力相關的部門，能有效的落實以下幾點，不光可以保證其工程管理工作和流程能夠更加的規范、完善，還能夠最大限度發覺管理工作中的一些漏洞并進行修補，提高管理效益。首先，要設立單獨的管理部門，并且完善這一部門的管理體系，選擇知識較為扎實的員工作為管理經理，由這樣的人來領導整體的管理工作，并且負主要的責任。這一部門需要主管質量和安全兩個方面。其次，落實崗位責任制。將每一個崗位的責任，落實到每一個人，并且保證不同崗位之間的相互制約和牽制。這樣若是出現問題，能夠在第一時間對相關負責人進行落實，并追責，提高員工的重視度，并降低因為失誤而產生的損失。最后，將整體工程的目標在各個工作流程中都要進行體現，這樣可以形成一種所有流程服務于總體目標的完整網絡體系。

（二）加強管理力度

首先，實行更加安全的日常管理，是確保整體安全管理體系有效落實的重要保障。管理部門的領導人員，在組織召開每日會議時，一定要確保開工前后都要進行總結和分析，并且和員工深入現場，進行安全防范措施的補充和完善。其次，要安排專業的監管人員進行監管，在一些較為危險的施工作業中，必須確保做好安全預防措施后才能作業，并且保證在作業過程中進行實時的記錄與監管，避免出現違規操作情況。最后，若是需要應用一些臨時工，那么必須針對他們建立專門的管理體系，并且進行審批，以及崗前培訓，考試合格后才能進行電力作業。管理者一定要依據這些人員所參與的工作，組織專業的技術人員對他們展開教育。告知施工中的危險點和作業范圍，避免臨時工獨自工作。

（三）提高人員素質

管理人員，一定要充分認識到自己所負責工作的重要性。他們的水平和能力，直接對電力工程質量產生影響。要提高自身素質，除了定期開展一些教學工作之外，還可以對其進行考核，保證他們不斷的學習和完善自身的能力。此外，還可以送一些優秀員工去國外學習更加先進的管理技術和經驗。

（四）提高安全意識

要從源頭上避免問題出現，就要確保整個工程中的所有參與者，都具有較強的安全意識。安全意識的提升，是需要潛移默化的。因此，可以加強宣傳，并在現場張貼更多的安全指示牌。還應該組織一定的安全宣講工作。此外，還能組織安全知識競賽，通過獎勵的方式來促進員工主動的學習一些安全知識，提高意識。

四、結束語

安全管理，是電力工程中尤為重要的一環，相關企業公司必須采取一定的措施來完善這一工作。加強工程作業中的監管力度，通過對現有的問題進行分析，探討并研究出有效的解決措施，嚴格落實安全管理，企業提高重視度，并制定更加完善的規章制度，能夠有效降低和防范安全問題出現的幾率，保證整個作業流程更加規范、高效、安全的進行，推進電力工程體系更好的發展。

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