影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施

陸春民

摘 要 隨著我國經濟建設的高速發展，推動建筑業的不斷提高，同時，其中工程造價工作的有效開展為建筑工程經濟效益的實現奠定了基礎，所以，建筑工程企業必須認識到造價管理的重要性，研究分析工程造價的影響因素，只有這樣才能制定具有針對性的措施。在降低建筑工程造價過程中，需要采取系統的、整合的策略，應對建筑工程造價中存在的實際問題，只有這樣才能更好地開展建筑工程造價控制工作，將工程造價控制落實到建筑工程施工的各個環節，為后續工程造價管理工作的展開奠定基礎。

關鍵詞 建筑工程;造價因素;降低工程;工程造價;措施

引言

工程造價對于整個工程建設的合理性，具有重要的指導作用。通過工程建設成本的控制，不但可以使整個工程的生產成本應用的更加合理，還能使整個工程的建設工序連接更加的緊密，從而更好地保證整個工程建設的工期，為企業創造更大的經濟效益。通過對建筑工程建設過程中工程造價的主要影響因素進行分析，找出工程造優化的有效措施，從而使整個工程的建設過程變得更加的順暢，將工程建設期間的風險進行合理的規避，使整個工程的建設更具有安全與品質的重要保障。

1建筑工程造價管理的重要性

科學的造價管理可以促使建筑工程企業合理分配資金，為企業謀取最大的經濟效益，所以，建筑工程企業必須進行工程造價管理。市場經濟對我國經濟的發展具有重要的作用，市場的變化影響著建筑工程成本的投入，這就使得建筑工程企業必須重視造價管理，只有科學合理的造價管理才能有效降低施工成本，為企業帶來更大的經濟效益。以往建筑工程企業不重視造價管理，并且工程造價管理具有較強的專業性，這就使得我國建筑工程造價管理比較落后，管理理念不完善，還有很大的提升空間[1]。

2影響建筑工程造價的主要因素

2.1 政策方面的因素

對于大量工程項目的申請，國家與政府在進行審查時，會對該工程項目的多種因素進行分析，從而了解到工程項目的投資費用與預算資金，他們會遵循市場規則，結合市場需求，挑選出合適且經濟效益高的工程項目。在項目審批過程中，會開展會議，分析工程項目的開展程序，選擇具有一定實力及信譽的企業進行項目的承包，同時對項目的工程造價進行管控，確保工程項目順利實施，該政策實現了工程項目的效益最高化。但是，該政策對于那些規模較小、知名度較低的工程企業具有不利影響，它無法讓這些企業具有平等的競爭機會，而且，對于工程造價的管控易受到更多條件限制，不能全面協調工作。

2.2 工程材料方面

建筑工程的費用主要是建筑材料的費用以及對建筑材料的選擇和價格的控制。這主要是由于建筑材料采購方案不合理。沒有對建筑材料的采購進行全面的科學市場調查，導致建筑材料的運輸和保存費用較高。在確定建筑材料的采購量時，不考慮工程進度，如果不根據工程的發展情況對材料的采購量進行監測，就會導致積壓的工程資金和總體管理費用增加。如果建筑材料采購不足，這可能影響到整個建筑工程進度，特別是如果沒有對低質量材料市場價格變化的充分估計，這將導致在建設期間大宗材料的價格上漲[2]。

3降低建筑工程造價的辦法

3.1 設計師不斷改進設計方案

由于任何一項工程都無法預料到，因此建筑師必須繼續改進設計方案，以減少建筑費用。由于設計方案是在整個工程開始前的一種預報，使工程師能夠對施工情況有一個全面的了解，因此，設計方案必須包括降低成本的概念，并應投資者的要求制定標準。建筑方案的設計是因為它有足夠的先進性和科學上的合理性來控制成本。優化設計方案，提高經濟效益，保證建筑質量。

3.2 加強施工環節中的造價控制

為了更好地管理價格，不僅需要根據開發計劃分配和調節資金，而且還需要與有關部門的管理人員和監督員進行聯絡。建筑單位必須對整個環節的價格控制有宏觀的認識，以確保價格穩定。通過對所有建筑工程的深入了解控制價格。所有項目費用都是建筑工程費用的一部分，價格控制必須涵蓋所有這些項目，包括安裝設備的費用、購買材料的費用等等。為了避免遺漏和浪費資源，及時準確地記錄和核實費用。

3.3 施工原材料質量管理措施

對于施工原材料的質量管理，需要依循工程造價的管理，工程造價的高低影響原材料的質量，所以，應重視原材料質量管理，要運用合理的方式對原材料質量進行管控，要按照嚴格標準進行原材料的管理，按照設計要求進行造價管理。對于原材料的選擇，應根據設計標準，選擇合適規格的材料，不斷地進行分析，提高材料的利用率。在購買原材料時，要采購符合設計標準的材料，還要對采購的材料進行質量檢測，對于質量不達標的應及時更換，以防影響工程建設的實施。然而，在購進原材料后，要對工程區存放原材料的地方進行合理規劃，防止材料與其他物質之間產生化學反應，導致工程質量不佳現象。

3.4 加大造價管理人員綜合素質能力的培養

工程造價管理是整個工程建設最為重要的資金保證，會作用于整個工程建設的各個階段。因此，企業要選擇專業素質能力過硬的工程造價管理人員，對工程建設期間各個階段性的資金及時進行監管，從而更好地保證整個工程建設的資金得到更加合理的應用。企業要定期對工程造價管理人員進行專業素質能力培訓，學習先進的工程造價管理技能，利用信息技術進行造價的預算，使造價的價格更接近于工程建設的實際，還能實時的對工程建設的進度進行控制，加強自身專業素質能力的建設，制定相關責任管理的職能，將責任進行必要的細化，與個人的績效進行綁定，使整個工程的建設品質得到更好的保證[3]。

4結束語

建筑工程造價管理體現于工程建設的各個環節，影響工程造價的因素多而復雜，工程造價是否科學合理將會關系到企業的最終收益情況，因此，相關人員要全面掌握影響工程造價的影響因素，以此為落腳點制定相應的解決策略，從提高科學決策水平、優化設計環節、強化施工管理、構建專業的造價管理機構等多措施并舉，以此來不斷降低工程造價，幫助企業獲取更大的經濟收益，提升市場占有份額。

參考文獻

[1] 洪歆杰.淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價的對策[J].科技經濟導刊，2018（24）：144-145.

[2] 王瑩.建筑工程造價影響因素分析與控制對策探討[J].住宅與房地產，2017（35）：134-136.

[3] 張瑋.關于建筑工程造價影響因素及管理方法的探討[J].建材與裝飾，2018（34）：225-226.