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試論路橋工程現場施工管理的難點及策略

2020-07-21 08:14:39趙小光馬輝
農家科技中旬版 2020年6期
關鍵詞:策略

趙小光 馬輝

摘 要:隨著我國社會經濟及科技水平的迅速發展,推動了建筑行業的穩定前進。當前時代下,人們對路橋工程的質量及安全等各方面要求也越來越高。要想進一步滿足人們的多元化需求,推動該工程質量的提升,就要對現場施工管理工作的引起足夠重視度。基于此,文章簡要分析一下路橋工程現場施工管理工作,并對管理難點進行分析提出一些策略。

關鍵詞:路橋工程;路橋施工;現場管理;策略

社會經濟的不斷發展帶動了建筑工程需求量的不斷提升,隨著人們對于路橋建筑的要求的不斷增多,要想在滿足人們多樣化需求的同時,保障工程的質量安全,就要注重對現場施工管理問題的分析。因此,文章簡要分析一下該工作在開展過程當中所存在的不足之處,并針對存在問題提出相應的解決措施。

一、實施路橋工程現場施工管理的必要性

實施路橋工程現場施工管理工作十分有必要,其不僅能為路橋工程施工質量提供重要保障,還有利于推動路橋工程建設的長遠發展。在開展現場施工管理工作的時候,需要立足于施工實際情況,根據當前施工過程中存在的問題,采取針對性措施解決。施工管理人員要對每一個階段的施工內容有所了解,掌握基礎的專業施工知識,將安全施工放在首位,做好突發情況的應急措施,從而維護現場施工的安全性。

二、路橋工程現場施工管理難點

(一)過渡段質量有待提升

在路橋工程中,常常需要過渡段連接幾段工程,這些過渡段在路橋的各個部分分布著,屬于路橋的重要組成部分,過渡段質量如何直接關系著整個路橋施工質量。根據相關調查顯示,現階段,在路橋工程中,過渡段質量相對較低,尤其是在橋頭地基、搭板、路基等幾個方面。橋頭地基質量不過關,會影響到整個橋梁的牢固性,甚至會出現下陷和晃動的情況,大大降低了橋梁的質量,并且給行車帶來較大的危險。搭板,通常是建設在橋梁和道路的連接處,但是設計人員在實際設計時沒有結合周圍環境,以至于安裝的搭板存在不合理地問題,給行車帶來了較大的安全隱患。

(二)施工材料管理不夠嚴格

針對道路橋梁工程來講,建設原材料是非常重要的,建設原材料的質量對整體橋路工程質量有著直接地影響。部分施工企業在對施工材料進行購買時,過于注重控制成本,采用低廉的材料,沒有考慮材料的質量,以至于出現了豆腐渣工程。并且,部分企業在采購環節中,相關人員不夠細致認真,沒有給予原料質量足夠的重視,以至于原料質量出現了參差不齊的問題,如果質量較差的原料被應用到了工程的關鍵處,不僅會影響到工程質量,還會對后續的使用造成不良影響。

(三)施工人員綜合能力有待提升

在路橋工程現場施工中,施工人員是主要工作人員,其具備的業務水平和專業能力對工程的整體質量也有所影響。現階段,很多施工企業為了降低在人力資源方面的資金投入,對人力成本進行降低,聘用一些農民工施工團隊,由于這些施工人員的文化水平相對較低,不夠了解路橋專業知識,缺乏安全生產意識,會大大增加施工現場管理困難。

(四)技術管理難點

路橋工程現場管理中的技術管理難點,在該施工中涉及的技術種類非常多,若是對其不夠了解,或是直接忽視了技術管理工作,便很容易造成技術上的失誤,如選擇的施工技術不符合施工實際情況,或是所應用的施工技術與設計圖紙中的要求不同等。

(五)安全管理難點

安全管理難點體現于在施工現場管理過程中,影響安全的因素非常多,管理人員責任意識不強,以至于沒有實施全面性的安全管理,存在著安全漏洞,未針對安全問題實施有效地宣傳和培訓工作,導致施工人員缺乏安全意識。

三、路橋工程現場施工管理難點的應對策略

(一)加強施工材料管理

施工單位要提高施工質量,必須嚴控材料質量。對施工現場的材料進行檢查,對檢查結果存檔。抓好材料工作,及時監督采購環節。在這一方面,施工單位應當設立完整的采購流程與機制。提高采購員工專業能力及素養,杜絕員工以次充好、吃回扣的現象發生。抓材料也要抓成本,施工單位要對市場中材料的價格進行調查,從而選取質優價廉的施工材料。也可以與相關材料的批發市場簽訂相關協議,建立長期合作關系。對于材料的掌控主要體現在采購性價比等方面,工作人員要嚴格按照程序對工地現場的材料進行檢查,檢查范圍包括規格、質量和數量等,還要向提供材料的廠方索要質檢報告,最大程度保障施工材料質量。

(二)提高施工人員的專業能力與素養

員工素質不僅影響企業發展,也影響建筑工程施工的進行,故施工單位要著重培養工作人員的思想與道德品質。對于技術人員要時常進行培訓,提高其能力,同時還要不斷地為公司注入新鮮血液,培養多元化人才。施工單位應全面深化工人的安全意識,同時也要貫徹匠人精神,讓員工不僅能夠積極完成路橋工程項目施工,還能夠將工作效率提高。

(三)加強安全管理

在建筑施工現場,施工安全對于工人是十分重要的,施工單位要切實保障工人的安全。這就需要施工單位制定一套合理地安全體系,最大限度地保障工人的安全。施工單位也要向工人灌輸“安全第一”的重要思想。只有工作人員心中樹立了安全意識,才能夠讓安全管理順利實行。在進行工作時,采取要求工作人員佩戴安全帽等一系列防范措施,避免高空作業時發生危險。預應力技術在我國現階段應用得還不夠成熟,這就需要施工單位能夠熟練地掌握技術要點,從而將預應力技術廣泛應用到我國建筑領域中。預應力施工作業,要求工作人員細心、準確,不可馬虎大意、粗心記錄,避免不必要的問題。

四、結束語

通過文章上面的分析我們可以看到,當前時代下人們的多元化的需求,使得對于路橋建筑行業的要求也越來越高,只有不斷地改進施工管理工作,才能夠有效地保障人們的出行安全,并且也在此基礎上推動建筑行業的穩定前進。希望文章上面有關推動路橋工程施工現場管理工作的方法措施,能夠對日后我國企業在此方面的改革發展有所幫助。

參考文獻:

[1]王風忠.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].工程技術研究,2019,4(2):119-120.

[2]李苗.路橋工程現場的施工管理難點及應對措施[J].交通世界,2018(34):160-161.

[3]劉悅軍.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].科技資訊,2019,17(1):84,86.

[4]張占霄.路橋工程現場施工管理的難點及應對措施[J].工程建設與設計,2018(23):302-303,306.

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