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馮侖:做公益慈善最大的改變是自己 這讓他變得很平和

2020-07-20 16:20:41
環球慈善 2020年2期
關鍵詞:民營企業基金發展

2020年1月4日,由中國房地產報、中國房地產網、中房智庫主辦的"地產公益慈善中國美好生活一2019中國房地產報年會”在北京隆重召開。會上,萬通地產創始人、御風資本董事長馮侖追溯了我國公益事業的發展進程,并進一步指出房企參與公益事業的三種方式。投身公益事業多年,馮侖最大的感悟是“做公益慈善最重要是改變自己”。

這是改革開放以來民營企業做的一件恰到好處的事

“我國公益慈善事業經歷了怎樣的發展歷程?”馮侖開場先賣了個關子。

他說,改革開放以來中國公益慈善受到民營企業關注,直到2004年開始制度化,國家出臺了第一個《公益慈善基金會管理條例》,這個條例出現與扶貧息息相關,一經頒布就成立了國內第一個公益基金會——愛佑華夏基金會。經過16年的發展,這一基金會已成為全球最大的兒童心臟病救助基金,特別是貧困兒童先天性心臟病救助基金。

據馮侖介紹,中國貧困兒童先天性心臟病已有患兒5萬人,這5萬人中多數是貧困家庭;此前愛佑華夏基金會可以覆蓋1.5萬到2萬患兒。經過愛佑華夏基金會長期不懈的努力,最后政府層面也發現這個病種是可以治愈的,應該在貧困地區幫助這些貧困家庭解決難題,于是現在已全部由政府買單了。整個過程是愛佑華夏基金會觸發和解決了這個問題。

“從那時開始到現在,民營企業參與發起的公益慈善基金已有7000家,每天兩家。”馮侖說。在這個過程中他也參與發起了將近20家公益慈善基金,包括壹基金,以及近期在西安新設立的鄉村發展公益基金。

據他介紹,目前中國民營企業每年募捐的公益善款超過1000億元。在他看來,這是改革開放以來民營企業做的一件恰到好處的事,即把自己的精力、資源和能力用以履行社會責任,參與到公益慈善中。

“公益慈善跟扶貧什么關系?應該說在中國現階段這1000多億元絕大部分進行了扶貧,其中主要在扶貧、救窮、醫療教育領域,占了80%以上。

基金會發展公益的一個最大挑戰是專業化

根據馮侖的梳理,企業參與公益事業的方式有三種:

第一種方法最簡單,標準“水到地頭濕”,把錢拿出來直接給到需要的人,其好處在于能夠直接起到倡導和激勵作用,引發社會關注和媒體傳播;第二種方法是建立家族基金會、企業基金會,這可以把家族與企業的資源和某一個特定的扶貧方向很好地結合起來,例如恒大、萬達等企業就是這樣的思維方式,能夠解決一個縣、一個地區的問題;第三種方法是地產人參加最多的,即按照慈善法和公益基金會條例及國外現代公益組織的治理模式,進而發展起來的一種公益慈善基金會,這種基金會有如上市公司,要求治理科學、團隊專業、信息透明,能在公眾當中進行持續募款。

"第三種基金會制度安排最為專業,能夠實現公益項目產品化、產品互聯網化,通過互聯網調動更多的人參與進來。”馮侖說。

他進一步舉例,阿拉善是國內最大的民間環保基金會,集合人群最多,超過1000個企業家,這類機構每年通過互聯網能夠募集1.6億元左右的資金。

事實上,去年下半年以來,馮侖便與萬科創始人王石合作,集合50個企業家、100位各行業專業人士,發起成立了一個鄉村發展基金會。目前這個基金會在延安大學創設了鄉村發展研究院,邀請北京大學副校長海文擔任副院長,側重研究鄉村發展。

“這個研究院主要做三件事,

是建立智庫,二是培訓鄉村致富能人,三是做正常的鄉村建設管理人才。”馮侖解釋到,未來基金會將有一個專業持續的募款能力,支持研究院長期辦下去。"

在馮侖看來,通過基金會發展公益的一個最大挑戰是專業化。

“在國外,甚至有幫助募款的上市公司。中國目前有7000個公益基金會,如果創辦一家公司幫助大家募款并收取一定的成本提成,我想會演變成另一套公益生態。”他表示,用專業的精神和專業的團隊專業的方法進行推廣,使這種模式變成持續的、可復制的,能夠有質量地推動一些項目發展。

做公益慈善最重要是改變自己”這些年除了做房地產,我們花了很多時間做公益,其中最深刻的體會是做公益最重要的改變是自己,不是改變別人。”馮侖說,“除了公司、股東以外,你會看到更多的社會責任需要去做,你就必須自律,必須花時間精力學習。”

近年來,馮侖幾乎把全世界知名的公益基金都走了一圈,就像當年學上市公司怎么做一樣,學會了怎么做公益基金,“要懂得公益基金業績怎么量化考核。也就是說,公益應該是可說、可看、可觸摸、可計量的,否則不容易激勵專業團隊。

他進一步表示:“改變自己是指我們在發展企業的同時要和社會產生同頻共振,在改善自己生活同時能夠照顧到利益相關方,用我們的有限資源,花時間連續正向積累,一定能夠解決一些看似很難、最終能化解的問題。"

馮侖直言,這樣的“自我改變"讓他變的很平和。

“我們現在主要做三件事情:掙錢、捐錢、花錢;同樣還有另外三件事:公司、行業、社會責任。”他表示,現今地產行業很多人都在做這件事,正因如此,過去20年地產行業的黃金發展時期才展示出那么多扶貧攻堅的帶頭企業,相信未來會有更多的有志之士把這件事做下去。

來源:中國房地產報

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