賴遠(yuǎn)明



強(qiáng)化經(jīng)營管理,共享發(fā)展成果。深圳市愛聯(lián)股份合作公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),旗幟鮮明講政治,以實(shí)際行動積極投身疫情防控工作;圍繞推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展“一個中心”,堅持城市更新、經(jīng)營管理、增強(qiáng)福利“三車并驅(qū)”,全面加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)新突破,展現(xiàn)新作為。2019年,總公司及居民小組一級分公司實(shí)現(xiàn)“兩級”總收入近2.64億元,實(shí)現(xiàn)總收入、人均分紅、人均收入持續(xù)增長,保持10年連續(xù)上升良好態(tài)勢。
抓好聯(lián)防聯(lián)控,合力打贏戰(zhàn)疫
頂起該頂?shù)哪瞧欤钙饝?yīng)盡的那份責(zé)。在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中,愛聯(lián)股份合作公司迅速響應(yīng)上級決策部署,領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)、深化宣傳教育、防控關(guān)口前移、從嚴(yán)從細(xì)管控,全方位加強(qiáng)轄區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控,外防輸入、內(nèi)防輸出,以實(shí)際行動彰顯企業(yè)的社會責(zé)任和奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
全面做好疫情防控宣傳。用好股份合作公司、居民小組一級分公司等LED電子屏,滾動播放疫情防控知識。在宣傳欄、園區(qū)、企業(yè)主要出入口張貼和向愛聯(lián)股東、企業(yè)派發(fā)《防疫通知》《溫馨提示》,不斷提升愛聯(lián)片區(qū)股東、居民、企業(yè)的防疫意識。嚴(yán)格落實(shí)上級防控工作要求,對轄區(qū)非主要出入口進(jìn)行鐵網(wǎng)等圍合,各居民小組一級分公司只保留1至2個出入口,圍合面積140多萬平方米,實(shí)現(xiàn)100%全物理圍合管控。公司黨委班子帶頭深入一線,實(shí)行黨委委員輪班制,在路口卡點(diǎn)開展志愿服務(wù)。按照“十個一律”、“五個100%”要求,加強(qiáng)小區(qū)人員和車輛出入管理。重點(diǎn)做好承租股份合作公司物業(yè)企業(yè)湖北抵(返)深員工的摸排,通過人防、物防、技防“三位一體”,確保防控不漏一人、不漏一車。股份合作公司及15個居民小組一級分公司、4個物業(yè)管理分公司共投入防控資金100多萬元,采購口罩、測溫器,酒精、手套、消毒液等一批,及時分發(fā)到疫情防控卡點(diǎn)及一線防控人員手中,為打贏防疫攻堅戰(zhàn)提供物資保障。聘請保安加強(qiáng)嶂背工業(yè)園區(qū)等防控力度,加強(qiáng)園區(qū)、企業(yè)走訪,為愛聯(lián)片區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供進(jìn)一步保障。
踴躍捐款獻(xiàn)愛心,同舟共濟(jì)抗疫情。公司黨委委員帶頭捐款。老黨員發(fā)揮余熱,主動捐款,共克時艱戰(zhàn)疫情。公司直屬黨支部及物業(yè)分公司黨支部、分公司黨支部共捐款15088元。
抓好黨建引領(lǐng),夯實(shí)發(fā)展根基
愛聯(lián)股份合作公司黨委堅持將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、習(xí)近平談治國理政、習(xí)近平總書記視察廣東、深圳重要講話和重要批示指示精神等作為“第一議題”,強(qiáng)化理論武裝,在學(xué)深悟透上做深做實(shí)。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。對照黨章黨規(guī)檢視黨員在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、發(fā)揮模范作用等方面存在的不足和問題,形成問題清單,制定整改方案,按時間節(jié)點(diǎn)全部整改到位。龍城街道黨工委副書記林志凱,黨工委副書記、愛聯(lián)股份合作公司第一書記何裕東,先后為公司講黨課,深入推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。深入開展學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)先進(jìn)、警示教育等活動,筑牢拒腐防變的思想防線。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。抓好先進(jìn)積極分子、黨員的培養(yǎng)發(fā)展,2019年,培養(yǎng)發(fā)展對象2人,培養(yǎng)積極分子2人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人。強(qiáng)化“三會一課”規(guī)范管理,公司黨委下屬3個黨支部,共召開黨支部委員會36次、黨員大會36次。
全力以赴抓好巡察反饋問題整改落實(shí)。根據(jù)區(qū)委巡察工作統(tǒng)一部署,2019年2月15日至3月29日,區(qū)委第四巡察組對愛聯(lián)股份合作公司進(jìn)行巡察。公司黨委根據(jù)反饋的問題和意見建議,采取45項措施,落實(shí)17個問題的細(xì)化整改,按上級要求全部整改完畢,公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治功能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
抓好城市更新,提升環(huán)境質(zhì)量
愛聯(lián)股份合作公司堅持把加快城市更新作為一項重點(diǎn)工作,通過實(shí)施城市更新項目,提升愛聯(lián)整體營商、發(fā)展、居住環(huán)境。2019年,重點(diǎn)推進(jìn)田寮A區(qū)集體物業(yè)征拆、蒲排片區(qū)城市更新、嶂背片區(qū)利益統(tǒng)籌等工作。田寮A區(qū)集體資產(chǎn)進(jìn)入備案階段,蒲排片區(qū)處于尋求合作方階段,嶂背片區(qū)利益統(tǒng)籌進(jìn)入法定圖則修編階段。當(dāng)前,愛聯(lián)片區(qū)已有中糧祥云、名居廣場建成入伙項目,愛聯(lián)地鐵站片區(qū)、石火片區(qū)等城市更新項目正在加快建設(shè)。
在推進(jìn)城市更新發(fā)展的同時,公司還積極加強(qiáng)開發(fā)商返還高端物業(yè)的回遷工作。近幾年來,重點(diǎn)抓了名居廣場、中糧祥云回遷總公司及回遷相關(guān)分公司工作。在2018年落實(shí)名居廣場回遷物業(yè)的基礎(chǔ)上,2019年中糧祥云回遷總公司商業(yè)面積4504.17平方米、辦公物業(yè)面積2805平方米,總價值超過2.9億元;太平分公司回遷商業(yè)面積520.97平方米、辦公物業(yè)面積211.72平方米,總價值超過3155萬元。隨著城市更新項目回遷集體物業(yè)的不斷增加,愛聯(lián)片區(qū)物業(yè)已從低端型、低效益型廠房,向高端型、高效益型、高質(zhì)量型商業(yè)辦公物業(yè)轉(zhuǎn)變。截至目前,總公司及下屬居民小組一級分公司共有集體物業(yè)超過90萬平方米,其中廠房物業(yè)超過69萬平方米,商業(yè)、辦公物業(yè)超過21萬平方米。商業(yè)、辦公物業(yè)占比不斷拉升,成為促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器。
抓好經(jīng)營管理,壯大集體經(jīng)濟(jì)
堅持增資擴(kuò)產(chǎn)。長期以來,總公司積極鼓勵分公司利用閑置資金進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)。近幾年,各分公司在加強(qiáng)工改商的基礎(chǔ)上,加大利用閑置資金購買廠房、物業(yè)力度,取得一定成效。2019年3月,嶂一分公司投資購買中糧祥云辦公物業(yè),面積855平方米。分公司通過工改商、開發(fā)商返還商業(yè)、辦公物業(yè)出租等,充分利用好閑置資金購買物業(yè),增資擴(kuò)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高效益回報。田寮分公司通過工改商、城市更新返還商業(yè)等因素拉動,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長,物業(yè)收入1140多萬元,其中商業(yè)物業(yè)出租收入達(dá)836萬元,占總收入高達(dá)73.34%。
堅持招商招租。2019年,總公司、各分公司對租賃合同到期的物業(yè),認(rèn)真做好高新技術(shù)企業(yè)招商工作。對租賃期滿物業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè),從而促進(jìn)愛聯(lián)片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷升級,促進(jìn)了總公司及分公司集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。2019年總公司及分公司租金實(shí)現(xiàn)總收入2.64億元,同比2018年增長14.84%。
堅持開源節(jié)流。吉祥社區(qū)搬遷新辦公場所后,總公司對辦公場所進(jìn)行整合,將文書室等從三樓統(tǒng)一調(diào)整至四樓。調(diào)整后,對二、三樓進(jìn)行對外招租,努力增加收益。加強(qiáng)嶂背物業(yè)管理分公司改革創(chuàng)新力度,從2019年1月起至今,裁減物業(yè)保安人員14人。通過提升管理水平和出租率,年增加管理收入36萬元,改變長期虧損局面。
抓好保障服務(wù),共享發(fā)展成果
強(qiáng)化服務(wù)意識,全心全意服務(wù)集體股東。總公司、各分公司對老舊廠房、消防安全設(shè)施老化、不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)要求物業(yè)進(jìn)行整改。引進(jìn)智能停車系統(tǒng)、增強(qiáng)監(jiān)控安全設(shè)施、重新規(guī)劃停車線等,全面強(qiáng)化安全保障。愛聯(lián)片區(qū)經(jīng)濟(jì)、居住安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。對符合條件、要求的股東新增入股人員申請,按半年度集中新增一次的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)小組審議再經(jīng)黨委、董事監(jiān)事會議審議的決策流程。2019年,審議新增入股人員58人。截至2019年12月,股份合作公司共有股東3679人。做好社保服務(wù),總公司及各分公司共有參保人員1204人,總公司全年承擔(dān)462.73萬元,分公司負(fù)擔(dān)462.73元。同時抓好退休人員服務(wù),辦理退休人員45人。
提升福利紅利,共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。隨著總公司及分公司收入的相對增長,進(jìn)一步提升股東福利。對長期居住在愛聯(lián)片區(qū)60周歲以上的老年人進(jìn)行補(bǔ)助。2019年,發(fā)放總額共計49.36萬元,其中106歲老人領(lǐng)取高達(dá)7萬元補(bǔ)助,愛聯(lián)老年人幸福指數(shù)不斷提升。對愛聯(lián)片區(qū)考取專科以上股東進(jìn)行補(bǔ)助,補(bǔ)助金額共9.8萬元;為33名股東高達(dá)專、專升本再教育報銷學(xué)費(fèi)16.03萬元。抓好精神文明建設(shè),順利舉辦2019年深圳市愛聯(lián)股份合作公司“愛聯(lián)股份杯”籃球比賽等活動。
風(fēng)起揚(yáng)帆正當(dāng)時,跨越發(fā)展逐新夢。下一步,愛聯(lián)股份合作公司將在疫情防控常態(tài)化條件下,全面加強(qiáng)城市更新,重點(diǎn)推進(jìn)龍騰工業(yè)區(qū)等城市更新項目,加快各分公司城市更新進(jìn)度,提升整體經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境;全面加強(qiáng)物業(yè)經(jīng)營管理,推動解決新老西海太陽廠房長期久拖不決問題,加大在租物業(yè)監(jiān)管力度;全面加強(qiáng)股東福利紅利、精神文明建設(shè)等,推動愛聯(lián)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加和諧;全面加強(qiáng)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
新征程,孕育新希望;新起點(diǎn),承載新夢想。