提高細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的改進(jìn)

楊 利

（紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司烏蘭浩特卷煙廠，內(nèi)蒙古烏蘭浩特 137400）

1 確定目標(biāo)

烏蘭浩特卷煙廠（以下簡(jiǎn)稱“煙廠”）現(xiàn)有3 組ZJ17DZB45A 細(xì)支卷包機(jī)組，煙支規(guī)格為Φ5.4×100 mm，主要承擔(dān)呼倫貝爾（天堂草原）、呼倫貝爾（草原牧歌）、云煙（細(xì)支云龍）、云煙（細(xì)支珍品）4 個(gè)品牌卷煙的生產(chǎn)任務(wù)。設(shè)備自投入運(yùn)行以來(lái)，包裝機(jī)運(yùn)行速度只能達(dá)到200 包/min，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量約為4.17 箱。紅云鴻和集團(tuán)2018 年細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量均值為5.62 箱，包裝機(jī)運(yùn)行速度達(dá)可到240 包/min，煙廠細(xì)支設(shè)備產(chǎn)能與集團(tuán)比較還存在較大差距。

隨著細(xì)支卷煙市場(chǎng)占比日漸增多，提高細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量成為煙廠當(dāng)前急需解決的問(wèn)題，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能，本項(xiàng)目小組（以下簡(jiǎn)稱“小組”）決定選擇“提高細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量”為本次活動(dòng)的課題。

紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）2018年細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量均值為5.62 箱，因此小組將目標(biāo)設(shè)定為ZJ17D/ZB45A 細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來(lái)的4.17 箱提高到5.62 箱。

2 流程梳理

為全面提高設(shè)備有效作業(yè)率，對(duì)ZJ17/ZB25 機(jī)組的有效作業(yè)率管理流程進(jìn)行全面梳理，并對(duì)設(shè)備管理特點(diǎn)進(jìn)行分析：ZJ17/ZB25 機(jī)組屬中速機(jī)組，根據(jù)集團(tuán)2015 年設(shè)備管理考核辦法規(guī)定，中速機(jī)組的設(shè)備有效作業(yè)率考核指標(biāo)為86%，2015 年工廠內(nèi)定目標(biāo)值為94.2%，而2015 年1～6 月份工廠ZJ17/ZB25機(jī)組實(shí)際運(yùn)行有效作業(yè)率平均值為93.46%，雖然高于集團(tuán)考核值但低于廠內(nèi)目標(biāo)，為此小組選擇提高ZJ17/ZB25 機(jī)組有效作業(yè)率為本次活動(dòng)的課題。

3 識(shí)別改善源

首先，小組成員對(duì)2018 年4～12 月份設(shè)備有效作業(yè)率完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出有效作業(yè)率偏低的原因（圖1）。

圖1 2018 年4～12 月設(shè)備有效作業(yè)率時(shí)間序列

從圖1 可以看出，2018 年4～12 月份，設(shè)備綜合有效作業(yè)率完成值是78.63%，按額定產(chǎn)能（銘牌標(biāo)定）5000 支/min 計(jì)算，設(shè)備實(shí)際運(yùn)行速度為196.5 包/min，換算成臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為4.17 箱。

然后對(duì)YB45A 小包機(jī)的主要故障原因進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析（圖2）。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，認(rèn)為模盒缺支是造成設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量偏低的癥結(jié)所在。

4 開(kāi)展改善工作

經(jīng)過(guò)對(duì)末端因素逐一確認(rèn)，小組成員找到了一條影響模盒缺支的要因，即煙庫(kù)煙支堆積量大。小組成員利用頭腦風(fēng)暴法，對(duì)確定的要因提出對(duì)策方案，并制定了對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表，明確了要因、對(duì)策、目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人等。其中，對(duì)策是研制煙支緩沖塊，目標(biāo)是減少煙支堆積量，保證煙支無(wú)變形，時(shí)間是2019年3 月21 日～5 月28 日。

圖2 設(shè)備故障原因分析

對(duì)策實(shí)施方案如下：

（1）利用Solidworks 制圖軟件設(shè)計(jì)出延長(zhǎng)板和緩沖塊安裝示意圖（圖3）。

（2）測(cè)量并計(jì)算出延長(zhǎng)板和緩沖塊的外形尺寸，繪制出詳細(xì)的加工圖紙（圖4）。

（3）使用45#鋼，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙標(biāo)注的尺寸公差等要求加工制作零配件。

（4）將延長(zhǎng)板和緩沖塊按照?qǐng)D紙要求安裝在煙庫(kù)上方，保證煙支下落順暢，減少煙支堆積量（圖5）。

5 評(píng)價(jià)改進(jìn)

項(xiàng)目實(shí)施后，小組成員對(duì)細(xì)支設(shè)備2019 年6～9 月份設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，均值為6.26 箱（260.8 包/min），高于目標(biāo)值5.62 箱，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

效益分析如下：改造前臺(tái)時(shí)產(chǎn)量P1=4.17 箱，改造后臺(tái)時(shí)產(chǎn)量P2=6.26 箱，根據(jù)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提升率=×100%，則改造后臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提升率×100%=50.1%。

因此，項(xiàng)目完成后設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量較改進(jìn)前提升了50.1%。

6 總結(jié)

圖3 延長(zhǎng)板和緩沖塊安裝示意

圖4 延長(zhǎng)板和緩沖塊的外形尺寸

圖5 安裝后效果

本次活動(dòng)以設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，小組成員緊緊圍繞提高細(xì)支設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量偏低的問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中小組成員積極配合，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、資料收集、統(tǒng)計(jì)分析后找到了問(wèn)題的癥結(jié)，制定了詳細(xì)的對(duì)策并實(shí)施，項(xiàng)目完成后達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，提升了設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。