新農村建設中建筑工程管理存在問題及對策研究

孫泳業

隨著國民經濟的發展和城市化進程的加快，建筑工程行業也在此帶動下得到了迅速的發展。隨之而來的是對建筑工程管理提出了更高的要求，但在建筑工程管理中還存在一些問題，無法適應建筑工程行業發展的需要。因此，必須提高對建筑工程管理重要性的認識，找出存在的問題，指出提高建筑工程管理水平的對策。本文對新農村建設中建筑工程管理存在問題及對策進行了分析研究。

1、提高建筑工程管理水平的重要性

在建筑工程中，項目的開發及施工的全過程都需要通過管理工作來控制，為建筑工程的高質量、高效率運行提供保證。建筑工程管理是建筑單位管理工作的重要內容，對建筑單位高水平發展具有直接的影響。在規模比較大的建筑工程項目中，從立項、設計、材料準備、施工、驗收等環節眾多，每個環節都必須在科學管理的前提下，才能確保工程順利有序實施，加快施工進度，提高建筑工程質量。另外，為了對建筑工程的成本進行控制，必須通過管理對成本資源進行優化調整，使資金得到最合理的應用，實現合理投入，高效回報。因此，建筑工程管理工作是建筑工程項目進展中最重要的環節之一，必須通過不斷提高管理水平來保證工程的進度和質量，以進一步促進建筑行業的發展。

2、當前建筑工程管理中存在的問題

（1）管理意識有待加強

管理意識不強主要體現在對施工各個環節的參與度不高，對一些建筑工程環節了解不多，管理方面的能力不強，管理的執行力不夠。參與度不高表現為各個環節都有專業技術人員，管理人員對技術問題沒有更多的發言權。對建筑環節缺乏了解表現為，建筑行業涉及范圍比較廣，管理人員的知識面有限，對工程管理的各個環節未能做到熟悉和掌握。管理方面的能力不夠，主要指管理人員的業務素質較低，無法承擔重要的管理職責。而執行力不夠，主要是因為管理人員的責任心不強，能力不足，無法對管理的規定和要求進行高效的執行。

（2）施工材料和設備質量不高

施工材料的質量往往會對整個工程建設的質量產生重要的影響，而必要的建筑機械設備質量會對施工進度和質量造成直接影響。目前，施工中用到的鋼材、水泥、磚、木材等材料，在市場上的數量較多，質量參差不齊，如果在工程管理中未能做到嚴格把關，往往會導致低質量或劣質的施工材料流入工程項目中。

（3）工程規劃設計和施工技術水平有待提高

由于目前工程項目比較多，工程設計的量大，要求高，因此難免會出現設計水平不高，無法滿足施工技術要求的工程設計。再加上一些設計人員的觀念陳舊，設計思想不夠先進，業務能力較差，所以導致設計水平不高。甚至有的根本就沒有設計資質，也參與到工程設計之中，因此造成出現許多不合理的設計。另外，一些施工單位的技術水平不高，管理不到位，也導致了建筑工程質量不高問題的存在。

3、提高建筑工程管理水平的對策

（1）樹立建筑工程管理意識，創新管理理念和方法

作為建筑工程的管理者，必須樹立管理意識，明確管理職責和管理范圍，擔負起管理的責任。樹立管理意識是開展工程管理工作的前提，只有樹立起管理意識，才能積極主動地行使管理職能，提高管理水平。承擔管理職責的既有建筑單位的領導，還包括每個承擔具體管理職能的管理人員，領導和管理人員都要意識到管理工作在工程建設施工中的重要性，每項工程開始前都要進行全面的了解和分析，制定完善的管理方案，不斷創新管理理念和管理方法，在管理工作中總結經驗，汲取教訓，積極引進和學習先進成熟的管理理念及管理方法，提高管理的科學性和有效性。在管理中應積極引進信息化技術手段，利用信息化網絡技術，開展高效率的管理工作，促進管理水平的切實提高。

（2）實行制度化管理，不斷提高管理的規范化和科學化水平

完善管理制度是建筑工程管理的重要舉措，建筑工程單位應加強制度化建設，不斷健全和完善各項管理制度，將單位管理納入制度化的軌道。通過制定涵蓋建筑工程各個管理環節的制度，提高管理的規范化和科學化水平。制度建立以后，要通過有力的措施保證制度得到切實執行，取得良好的成效。對制度執行情況進行定期考評，根據考評結果進行相應的獎勵或懲罰。

（3）加強對管理人員的培養，提高建筑工程管理隊伍的整體素質

管理人員的素質是提高建筑工程管理工作水平的關鍵因素，任何一項好的管理措施，都需要人來完成，因此提高管理人員的綜合素質就顯得非常重要。建筑工程管理人員組成比較復雜，文化水平有高有低，有的管理人員專業素質比較低，無法獨立完成工程管理工作。因此，建筑單位必須重視對管理人員的綜合素質培養，通過舉辦培訓班、開展技術交流、傳幫帶的形式，提高管理人員的業務素質、法律意識、思想覺悟和職業道德水平，從而提高管理人員的綜合素質，建設一支專業化的建筑工程管理隊伍。同時，還要積極引進專業素質高的管理人才，不斷充實提高管理隊伍的知識結構和管理水平，保證建筑工程管理工作有效開展。

簡而言之，建筑工程管理工作是建筑工程質量和進度的保證，是關系到建筑單位生存與發展的重要工作，必須對此期工作給予充分的重視。要通過樹立管理意識、創新管理理念、實行制度化管理，提高管理工作的規范化、科學水平，同時要加強對管理人員的培養，提高他們的整體素質。

（作者單位：164326黑龍江省錦河農場建設科）