關于施工現場工程技術資料的管理經驗分析

岳秀娟

摘 要 我國社會經濟快速發展的同時，為建筑行業的發展也注入了新鮮的活力。當前階段，我國建筑行業發展的大規模項目也初具雛形，建筑行業的競爭如開水一般逐漸沸騰，企業逆流而上、提高自身競爭實力的基礎方法就是有效落實工程管理工作，其中工程技術資料的管理是重點內容。工程建設現場的技術資料管理既是企業提高其工程質量的根本之策，又是工程落成后檢驗通過、安全使用和建筑后期維護處理的便利之本。本文主要分析了工程建設現場技術資料的管理經驗。

關鍵詞 工程建設現場;技術資料;管理經驗

引言

現代社會對建筑工程質量和功能性要求越來越高，企業如果要確保工程建設保質保量按時完成，就要堅持開展科學有序的工程技術資料管理工作。這是因為工程項目在建設期間會出現多種項目并存、小項目歸屬于大項目環節的情況，針對這種項目工程的檢驗一般是基于工程技術資料進行的，檢驗時要對建筑項目的具體情況和建設的詳盡資料做以參考。本文是通過對工程建設技術資料的管理問題加以研究，以此總結探尋管理經驗方法，望予以建筑企業相關幫助。

1工程建設現場技術資料管理情況

1.1 工程技術資料真實性有待考證

工程內含建設項目后續檢驗的主要手段是在工程技術資料記錄的基礎上完成的，這個特點就要求建筑企業必須要將技術資料記錄工作落實到位，保證技術資料的真實性。但根據我國工程建設的實際情況來看，技術資料管理部門并未發揮其作用，沒有做好基礎的工程技術資料的記錄和整理，對于基本的信息記錄不完全、不及時、不夠真實，不能使資料管理工作發揮其真實作用。其次，部分企業在相關部門工程建設檢查中，對于技術資料進行緊急補充、填補缺漏，這些技術資料勢必不能作為輔助資料。如果工程問題得不到具體體現，那么工程的安全質量也無從保障[1]。

1.2 傳統的技術資料管理模式得不到更新

技術管理的方式需要緊跟時代的步伐，不斷進行模式轉變，才能適應瞬息萬變的行業發展情況。新型的管理模式和方法是為建筑企業灌注了新鮮的血液，能盡最大作用為技術資料管理水平的提升提供動力，但是當前情況顯示，部分建筑企業堅持傳統資料管理模式不愿意放手一搏。變革更新是企業發展的永動機，企業若想走科學可持續發展之路，就要大膽創新，加強企業的技術管理能力，增強企業的行業競爭力，使企業立于市場有利地位[2]。

1.3 工程技術資料管理不當

技術資料管理工作是工程項目中十分重要的一個環節，在建設中形成的各類工程資料。如：工程建設設計方案資料、工程建設記錄、工程檢驗核查資料、建筑材料驗收入庫登記資料等。工程資料書面記錄了工程項目整體情況和執行流程，對質量檢驗、后期維護等方面都十分重要。所以，建筑企業要從企業本身加強對技術資料管理工作的重視，而大部分企業在實際工作中，不僅沒有設置專門的資料管理部門，而且工程資料登記不及時、不完全、未有序整理的情況時有發生。

2改善資料管理問題情況的途徑

2.1 構建完善的資料管理機制

在編寫管理工程技術資料時，企業項目領導應加強與工程建設現場實際情況的聯系，將資料管理工程的監管與抽查工作落到實處。抽調專業的管理人才對工程技術資料管理的實際工作和其中遇到的困難，加以指導并解決處理，并根據工程特點和實際建設進度，設計合理的資料管理方案。除此之外，建筑企業還應加強工程技術資料記錄和管理的檢查工作，務必保證資料的可靠性、完整性[3]。

2.2 強化工程技術資料的后期核對

一個方面，強化地基與基礎工程的檢驗工作力度。地基與基礎工程是建筑工程項目中的核心工程，沒有一個牢固的基礎，所有出色的工程都是紙上談兵。所以，地基與基礎工程的檢驗需要勘察單位、設計單位、施工單位以及監理單位一并完成，確保地基與基礎工程在地質方面滿足條件的情況下，符合技術資料描述情況。在檢驗過程中，各個部門要將檢驗結果及改善建議一并記錄在冊，由各個單位統一通過檢查，完成資料手續填寫后，方進行下一階段工程環節。

另一方面，加大工程多個項目并存或小項目包含于大項目的情況檢查。 在工程技術資料管理中，這種情況的資料記錄時是必要而仔細的。企業這種資料記錄方式，是為了保證工程建設安全質量、規避發生安全質量事件，對于此種情況必須嚴謹檢查，必須要做到工程檢查及時、資料記錄準確、工程檢查全面。另外，檢查人員還需要對工程的項目數量、名稱以及施工單位做以詳細正確記錄。

2.3 保證技術資料的正確性和真實有效性

正確性和真實有效性是工程技術資料管理工作的核心內容。一旦技術資料記錄沒有按照正確性和真實有效性的原則進行管理登記，那么對于工程建設中出現問題的預估和判斷就會因為錯誤的資料信息而出現偏差，影響工程實際建設。其次，工程技術資料在整理時期，采用分區域整理的方法，對收集到的數據信息多加核對，準確將其記錄整理。而且，要盡可能保持資料干凈整齊，對于記錄內容要做到言簡意賅，避免口語化和專業語言過多的情況，以方便日后使用[4]。

2.4 保證技術資料的全面性

工程建設項目的特殊性要求技術資料必須全面，這樣才能對工程建設的整體情況做以完全的反饋，保證工程建設時能選擇準確的工藝技術。所以，工作人員在對技術資料管理時，要保證技術資料的全面性，對資料中的細節問題采取相應的措施加以保護。例如：建筑企業要針對建筑樓層地面混凝土硬度檢驗、屋面防水混凝土硬度檢驗等，完成檢驗后，將得出數據加以整理記錄，建筑單位則根據工程建設方案設計規范標準對工程進行質量評級，并做好資料整理等工作，移交至建筑單位。

3結束語

總而言之，建筑行業的競爭越來越大，建筑企業的立身之道首要任務是做好工程的管理工作，在保障工程安全質量和建設進程的同時，也要做好建設現場工程技術資料的管理工作。企業必須做到結合自身實際情況特點，強化工程技術資料的管理工作，體現其管理的最大作用，促進企業更好的發展和形成良好的品牌影響，收獲經濟和社會效益雙贏局面。

參考文獻

[1] 鄭萍.淺談施工現場工程技術資料的管理經驗分析[J].智能城市，

2018，4（11）：68-69.

[2] 涂鈞銘.關于建筑工程技術管理的探討[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2013（4）：104-105.

[3] 梁偉.淺談市政工程技術資料管理存在問題及改進方法[J].城市建設理論研究（電子版），2017（8）：24.

[4] 毛雷.淺談如何加強鐵路工程技術資料的管理與利用[J].科技創業家，2014（7）：193.