摘 要 新媒體時代下,高校突發事件的發生也日益頻繁,要求高校在突發事件危機管理方面下真功夫。本文通過介紹新媒體時代下高校突發事件管理中存在的一些問題,包括管理理念、體系以及機制等,針對以上問題,提出了相應的舉措,為建設和諧校園獻上了綿薄之力。
關鍵詞 高校學生 突發事件 危機管理
中圖分類號:G647文獻標識碼:A
隨著社會科技的不斷進步,我國已經進入了新媒體時代,不同于傳統媒體的交互方式,新媒體信息傳播速度非常快,信息實時性好,對于用戶的局限性小,這也促進了新媒體的發展。在高校學生突發事件中,新媒體能夠迅速的對已發生的事件做好積極應對,避免社會輿論事件的發生,促進高校在短時間內,完成突發事件的應對工作,防止社會公共利益受到損害。
1新媒體時代高校突發事件管理中存在的問題
1.1管理理念陳舊
在應對突發事件時,我國高校多是采用張貼公告、廣播發布、媒體宣傳等方式完成信息的傳播,以上信息發布的方式,不僅需要學校投入大量的管理資金,還難以實現信息的快速擴散。目前高校的管理者對于新媒體的認知仍然停留在娛樂、交流這些基礎應用上,在管理突發事件工作中很少用到新媒體。沒有將新媒體和突發事件管理工作有機的結合,管理理念陳舊,不利于新時代下高校學生突發事件的危機管理工作的開展。
1.2管理體系有待完善
我國高校在日常管理工作職能進行了部門建設和職能劃分,但是在應對突發事件方面,還有待完善。一方面,高校在應對突發事件不成體系,多是參考以往經驗來進行應對突發事件,這就容易犯經驗教條錯誤,不利于突發事件科學應對,此外,該處理方法效率低,難以迅速解決和完成突發事件的應對工作。另一方面,新時代下突發事件的類型也在不斷的變化,尤其是一些輿論事件,如果短時間不能夠將其解決,將會給學校帶來不可預估的影響。
1.3管理機制有待健全
在許多高校管理者看來,突發事件管理部門更像是宣傳部門、安保部門以及教育部門的職責。導致在發生突發事件時,各個部門都漠不關心,直到政府部門或者社會輿論影響較大后,才開始抓突發事件的應對工作。總而言之,是職能劃分的問題,涉及到幾個部門交叉的事項,需要明確責任,減少踢皮球事件。管理機制不健全容易造成一些社會輿論事件的發生,對學校和學生都會帶來嚴重影響,例如:2010年的一元門事件。學校缺乏完善的突發事件管理機制,引發廣大學生的強烈不滿,給學校帶來了嚴重影響。
2新媒體時代高校學生突發事件的危機管理措施
2.1學習先進的突發事件管理觀念
一方面,加強高校管理理念的學習工作,通過思想政治教育理論和危機管理4R模式,使高校管理者樹立起危機意識。缺乏憂患意識,容易在應對突發事件時手忙腳亂,無法采取正確的手段,錯過了最佳的突發事件的處理時間,無形中增加了突發事件的影響力。另一方面,在新媒體時代下,管理者不僅可以從互聯網學習先進的突發事件管理理念,還能夠借助新媒體的優勢,來應對突發事件的發生。通過新媒體技術,迅速鎖定突發事件的原委,并進行實際調查,從師生關系、社會輿論等方面處理突發事件,以便于更好地消除事件的影響。
2.2健全突發事件管理機制
突發事件的管理機制可以從事前、事中和事后三方面著手。事前要做好預警工作,通常情況下,任何事件的發生都是有預兆的,在發現預兆的情況下,采取積極的應對方案,使得事件的負面影響最小化。事中要做好信息管理工作,不僅要建立健全的信息公開機制,將學生信息和突發事件管理部門的信息公開化,避免信息的遺漏和誤報等。另外,還要加強網絡建設,重視輿論收集,以防社會輿論帶來不必要的損失。事后要最好善后工作,首先,學校要對高校的學生進行心理疏導和咨詢工作,以便于減輕學生的心理壓力,消除心理陰影。其次是做好事實真相的報道工作,公開突發事件原委,建立突發事件資料庫,以豐富突發事件應對方案。最后,通過新媒體對師生進行調研工作,將突發事件所帶來的所有不利影響予以徹底消除。
2.3加強突發事件危機教育
要做好突發事件的危機管理工作,一方面需要高校強化危機意識教育,促使高校人員養成良好習慣,預防突發事件的發生。另一方面,要加強培訓管理,積極引導師生參加安全教育、危機應對策略等專題講座或培訓活動,增強人們應對突發事件的能力。此外,學校要科學合理培養學生的抗壓能力,畢竟學生終將要走向社會,鍛煉學生的抗壓能力,能夠有效的改變學生的錯誤思想,引導學生樹立正確的人生觀和價值觀,減少突發事件的發生。
3結語
我國高校在應對新時代下突發事件的能力還有待提升,主要是當前高校管理理念落后、管理體系完善、機制不健全,導致高校在應對突發事件時,反應速度慢,處理效率低下,不利于和諧校園的構建。新時代下高校學生突發事件的管理工作要明確部門分工和職責,加快高校突發事件管理體系的建立和完善,減少高校突發事件的發生。
作者簡介:程倩(1992-2),女,漢,山西省晉中市人,碩士研究生,廣海海洋大學助教,研究方向:思想政治教育與管理工作。
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