提高裝飾柱一次成型合格率的探討

黃書洲

（廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司，廣西 南寧 530001）

1 工程概況

新新大廈工程位于南寧市青秀區(qū)民族大道159 號，建筑性質(zhì)為多層辦公綜合樓，總建筑面積50865.42m2（其中地上建筑面積35475.38m2，地下建筑面積15390.04m2，地上25 層，地下3 層，高度99.5m（大屋面）；框剪結(jié)構(gòu)。主樓呈L 形，每層樓面積為1372.14m2。

本工程裝飾柱位于主體結(jié)構(gòu)外圍四周，裙樓層高4.9m，每層90 條裝飾柱；塔樓層高3.8m，每層75 條裝飾柱；合計(jì)2200 條。裝飾柱厚200mm，寬度分為550mm、900mm 兩種類型。裝飾柱施工數(shù)量多，裝飾柱的施工涉及植筋、鋼筋綁扎、支模、澆搗、養(yǎng)護(hù)等一系列的施工工序，若上述工序處理不當(dāng)會產(chǎn)生裝飾柱偏位、垂直度差、蜂窩麻面等現(xiàn)象的產(chǎn)生。考慮本工程裝飾柱數(shù)量多，如果裝飾柱一次成型質(zhì)量合格，即可減少后期修補(bǔ)的時(shí)間及費(fèi)用，為后續(xù)施工提供便利，節(jié)約成本。項(xiàng)目部對此問題進(jìn)一步的細(xì)化，展開積極的討論，實(shí)施與總結(jié)。

圖1 樓層裝飾柱效果

圖2 樓層裝飾柱三維模擬

質(zhì)量要求：

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，本工程裝飾柱位于主體結(jié)構(gòu)外圍四周，裙樓層高4.9m，每層90 條裝飾柱；塔樓層高3.8m，每層75 條裝飾柱；合計(jì)2200條。裝飾柱厚200mm，寬度分為550mm、900mm 兩種類型，裝飾柱施工數(shù)量多，施工難度大。裝飾柱施工過程中垂直度偏差、蜂窩麻面、平整度差等質(zhì)量問題將直接影響后期的玻璃幕墻安裝及建筑立面外觀。因此，如果裝飾柱施工得到良好的控制，達(dá)到裝飾柱一次施工成型驗(yàn)收合格，不僅可以節(jié)約修補(bǔ)及抹灰分費(fèi)用，同時(shí)可以大大節(jié)省施工工期，提高企業(yè)的良好形象，創(chuàng)造效益。

2 現(xiàn)狀調(diào)查

對裝飾柱一次成型出現(xiàn)蜂窩麻面、垂直度、平整度、截面尺寸偏差、脹模、其他等六項(xiàng)因素進(jìn)行調(diào)查。

圖3 裝飾柱一次成型質(zhì)量缺陷排列

從裝飾柱施工一次成型質(zhì)量問題排列圖可以看出，蜂窩麻面、垂直度偏差的累計(jì)頻率達(dá)到111 點(diǎn)，累計(jì)頻率占80.4%，因此確定影響裝飾柱一次施工成型質(zhì)量的主要問題是裝飾柱出現(xiàn)蜂窩麻面和垂直度偏差。

為確保裝飾柱施工一次成型質(zhì)量問題得到良好的解決，對調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)定“裝飾柱施工一次成型質(zhì)量缺陷”問題的解決，如果主要問題能解決70%以上，可將裝飾柱施工一次成型質(zhì)量合格率提高到77%+（1-77%）×70%×80.4%=89.84%。裝飾柱施工一次成型合格率由77%提高到90%，是可行的。

3 原因分析

小組成員組織多次會議，針對現(xiàn)狀調(diào)查確定的主要因素，集思廣益，運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行原因分析，在分析過程中，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面考慮，共找到12 項(xiàng)引起主要因素發(fā)生的末端因素，并繪制關(guān)聯(lián)如圖4 所示。

圖4 “蜂窩麻面”、“垂直度偏差”影響因素分析關(guān)聯(lián)

4 要因確定

通過對末端因素進(jìn)行的逐一分析，最終找到了引起裝飾柱施工一次成型質(zhì)量缺陷的三個(gè)主要因素如圖5 所示。

圖5 造成“蜂窩麻面、垂直度偏差”的主要原因

5 對策實(shí)施

實(shí)施一：指派專門監(jiān)管人員在現(xiàn)場全程監(jiān)督管理施工作業(yè)。

（1）確定施工作業(yè)的管理人員。

施工管理人員必須熟悉裝飾柱施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在裝飾柱施工前必須對工人做好技術(shù)交底工作，在施工過程中必須到現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督工人施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)，不同工種的管理人員應(yīng)交流協(xié)調(diào)，保證裝飾柱施工一次成型質(zhì)量合格。

（2）成立考核小組，隨時(shí)抽檢現(xiàn)場監(jiān)管情況。

會議同時(shí)確定了甘福強(qiáng)負(fù)責(zé)對防水管理人員在整個(gè)防水施工過程中進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑施工作業(yè)時(shí)管理人員是否現(xiàn)場監(jiān)督，是否對工人進(jìn)行技術(shù)交底，是否熟悉掌握施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。管理人員能夠按照規(guī)定對裝飾柱施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，能夠熟練掌握施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)施效果：通過制度的建立和責(zé)任的落實(shí)，在裝飾柱施工作業(yè)過程中，管理人員做到了100%的現(xiàn)場監(jiān)督。使得管理人員和施工作業(yè)人員對施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度大大提高，有效減少了裝飾柱施工一次成型質(zhì)量缺陷的發(fā)生。而獎(jiǎng)懲方案實(shí)施后，實(shí)際的懲罰現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)，施工作業(yè)人員和管理人員均能嚴(yán)格按照施工工藝要求和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。

實(shí)施二：加大現(xiàn)場檢查力度，嚴(yán)格控制模板材料質(zhì)量。

（1）清退不合格模板，并要求模板使用前清理干凈。

由項(xiàng)目部管理人員對現(xiàn)場模板質(zhì)量進(jìn)行篩查，對表面有翹曲、起皮、劈裂的模板全部退場。未清理干凈的模板絕不允許繼續(xù)使用。

（2）采購新模板，更換不合格模板。

項(xiàng)目部材料員重新對市場不同種類及型號模板進(jìn)行調(diào)查。綜合經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性對比分析，新采購一批木膠合模板，對裝飾柱施工使用的對面有翹曲、起皮、劈裂、邊角缺損的模板全部退場。

（3）模板使用前，必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量。

要求施工隊(duì)組對使用的裝飾柱模板報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的模板一律不允許使用，確保現(xiàn)場使用的模板100%達(dá)到施工要求，模板驗(yàn)收工作由項(xiàng)目部管理員負(fù)責(zé)。

實(shí)施效果：通過加大現(xiàn)場檢查力度，嚴(yán)格控制模板材料質(zhì)量，裝飾柱施工使用的模板合格率100%，裝飾柱施工完成后，成型質(zhì)量得到有效控制。

實(shí)施三：澆筑完成后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，24h 后方可拆模。

（1）重新對木工班組進(jìn)行交底。

（2）澆筑混凝土前，裝飾柱模板必須澆水濕潤。

（3）加大對拆模時(shí)間的控制管理。

通過對混凝土澆筑完成后6h、12h、18h、24h 拆模，對比混凝土的成型質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)裝飾柱混凝土在澆筑完成24 后拆模，表面基本沒出現(xiàn)“脫皮”缺陷。

實(shí)施效果：通過對裝飾柱拆模時(shí)間的嚴(yán)格控制，裝飾柱混凝土表面“脫皮”現(xiàn)象得到有效控制，裝飾柱一次成型質(zhì)量明顯提高。

6 效果檢查

效果一：質(zhì)量效益。

通過優(yōu)化方案并采取針對性的措施，加強(qiáng)對裝飾柱施工質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，裝飾柱施工一次成型質(zhì)量得到較大提高。

由“實(shí)施前后裝飾柱施工一次成型質(zhì)量缺陷排列圖對比”可以直觀的看出，“蜂窩麻面”和“垂直度偏差”已經(jīng)成為裝飾柱施工質(zhì)量缺陷的非主要因素。

從“裝飾柱一次成型質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表”可以看出，共檢查點(diǎn)數(shù)600點(diǎn)，其中合格點(diǎn)數(shù)552 點(diǎn)，合格率達(dá)到了92.0%，實(shí)現(xiàn)了將裝飾柱施工一次合格率提高到90.0%的目標(biāo)。

效果二：經(jīng)濟(jì)效益。

提高了裝飾柱一次成型合格率，減少了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工，降低了材料損耗，加快了施工進(jìn)度。

經(jīng)項(xiàng)目部成本核算：節(jié)約裝飾柱施工一次成型質(zhì)量缺陷修補(bǔ)費(fèi)用300×2 人×10 天=6000 元，其他打鑿修補(bǔ)節(jié)約費(fèi)用4000 元；節(jié)約工期8天，節(jié)約費(fèi)用8×200×20=32000 元；經(jīng)費(fèi)為6000 元。

綜上，共節(jié)約費(fèi)用：4000+6000+32000-6000=36000（元）

效果三：社會效益。

裝飾柱一次成型合格率達(dá)到了92.0%，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評，樹立了公司品質(zhì)源于責(zé)任，誠信創(chuàng)造價(jià)值的良好形象，提高了公司的知名度和競爭力，為公司的擴(kuò)大經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。

7 鞏固措施

（1）通過本次活動(dòng)，提高了裝飾柱一次成型施工質(zhì)量，節(jié)約了施工成本。通過對《提高裝飾柱一次成型合格率》進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為裝飾柱施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使之成為施工單位施工高效、節(jié)制、環(huán)保的施工工藝技術(shù)。

（2）通過對策實(shí)施后的效果檢查，對控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并加強(qiáng)檢查力度，在本工程裝飾柱施工質(zhì)量問題檢查中，將裝飾柱施工一次成型合格率提高至92.0%。

8 總結(jié)

此次《提高裝飾柱一次成型合格率》的開展，有效地控制裝飾柱的施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯。

專業(yè)技術(shù)方面：成員對施工流程、施工方法、施工規(guī)范要求等有了更多的經(jīng)驗(yàn)，通過這個(gè)過程，更重要的是深刻的掌握了解決專業(yè)問題的手段和途徑，對以后的工作中遇到的問題能夠柔韌有余。

管理水平方面：活動(dòng)過程，嚴(yán)格按照PDCA 循環(huán)，小組成員均能夠以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，合理的運(yùn)用工具處理問題，并且形成了一套科學(xué)的邏輯思路。

綜合素質(zhì)方面：為今后工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。