王涵

送好多創始人朱濤這是把流量獲取和運營交給那些擅長的人,讓本地企業可以更專注深耕供應鏈上下游,降低生產成本,提高競爭優勢
2020年,一場疫情重置了消費者們的生活。
不能出門購物消費、采買生活所需……一系列緊急需求迫使消費者和無數線下實體企業轉至線上。
根據淘寶數據顯示,今年2月,便有100萬人加入淘寶開店,新開直播商家數量環比勁增719%。
電商發展向好這毋庸置疑,但如今電商行業已成紅海且格局已定,以淘寶、京東和拼多多為首的四五家大電商已基本瓜分了現有市場份額。
那么對于創業者們而言,電商行業的下一個機會在哪兒?
目前國內具備SaaS搭建能力的團隊已有千家,但能夠結合地方風俗文化、購物偏好快速打造訂單系統、支付系統、大數據智能系統等完整解決方案的企業屈指可數。
“基于B2C模式的資源爭奪會越來越激烈,B2C模式已經不再適合一般創業公司輕易涉足,而舍去C端用戶,做B2B解決方案或許是個不錯的方向。”創始人朱濤表示。
于是在2017年,朱濤帶著他的送好多(北京)科技有限公司(以下簡稱:送好多)進入了電商領域,定位于一家以SaaS+AI技術驅動的電商平臺解決方案提供商,主要通過電商平臺模式為用戶線上購物降低成本,同時以SaaS模式為區域機構、政府等客戶提供一站式軟件解決方案。
朱濤介紹,經過了1.0、2.0、3.0電商模式的市場教育,現階段,一、二、三線城市電商市場已呈現近飽和狀態,各大電商平臺都在不約而同地釋放同一信號——“得下沉市場者得天下”。
為了快速搶占下沉市場,平臺紛紛給出了低價補貼策略,吸引消費者為之付費,但在野蠻收割過程中,這種策略卻嚴重影響到了本地企業發展和地方政府稅收。
以牛奶行業為例,本地牛奶企業生產標準化程度低,產能有限,每箱牛奶最低成本至少為50元,而有了補貼且能大規模生產的大品牌奶企,則可以低于45元銷售。價格對比之下,消費者勢必更愿意購買大品牌實惠的產品,由此造成本地產品滯銷,從而降低政府稅收。
為解決以上痛點問題,送好多迅速推出電商4.0——“縣域生態電商”概念,即為地方政府機構提供包含技術、選品、運營、物流等完整電商SaaS解決方案,打造區域電商網絡,刺激用戶在此購買。
而因此產生的GDP、利潤、收入、稅收、就業資源等電商紅利留存在本地,最終反哺本地商業發展,實現經濟再循環和可持續發展。
按照朱濤的原話講,“這是把流量獲取和運營交給那些擅長的人,讓本地企業可以更專注深耕供應鏈上下游,降低生產成本,提高競爭優勢”。授之以魚不如授之以漁,這種策略相比刺激當地非運營銷售人員做直播帶貨,能使其具有可持續的造血能力。
“相比天貓、京東等平臺,送好多商城不需要商家線上投放購買流量,也不需要投入運營成本,故在價格上優惠更多,還可以支持本地企業發展”,這是大部分消費者選擇送好多的原因。
上述對于商業機會的高度敏感,全部來源于朱濤此前多年的行業深耕:本碩均畢業于北京航空航天大學,博士畢業于社科院經濟學專業,曾先后就職于微軟、戴爾等美資企業10年,自2011年開始在互聯網領域創業,做過App也做過SaaS,在多個創業項目中,已有兩家在新三板掛牌。
現階段,送好多已在兩年內迅速搭建標準化SaaS解決方案,并在落地過程中得到了市場的廣泛認可。
近日,送好多已與河北省豐寧縣人民政府合作,共同打造了線上“豐寧商城”App,借此搭建樣板城市。后期,送好多將以真實效果吸引更多政府機構的關注。目前,已有多家政府機構拋出合作意向。
談及行業門檻,朱濤告訴創業邦,目前國內具備SaaS搭建能力的團隊已有千家,但能夠結合地方風俗文化、購物偏好快速打造訂單系統、支付系統、大數據智能系統等完整解決方案的企業屈指可數,而這是送好多立足于行業的優勢所在。
盈利方面,送好多采取對平臺結果付費策略,前期免費搭建平臺,后期長期收取交易毛利分成。預計今年內可實現規?;癄I收。
2017年底,送好多順利完成千萬元天使輪融資,并已于2018年獲得來自明海集團的2億元A輪融資。
未來,送好多志在打造電商新業態,在技術研發、城市拓展等方面重點發力,推進行業轉型升級。