把握四個關鍵 提升油田基層黨支部組織力

趙永杰

摘要：油田企業應堅持問題導向，以提升基層組織力為抓手，落實國有企業黨建工作會議精神，強化組織覆蓋，把基層黨建融入企業發展，通過加強黨支部書記隊伍和黨務人員隊伍建設，不斷完善思想引領機制、融入中心工作機制，做好活動經費保障和活動陣地保障，提升基層黨支部組織力，把基層黨支部建設成為攻堅克難、轉型升級的戰斗堡壘。

關鍵詞：油田企業;黨支部;組織力;戰斗堡壘

油田企業作為國有企業，是中國特色社會主義的重要物質和政治基礎，是黨的執政興國的重要支柱和依托力量。堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根本”和“靈魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。在加強國有企業基層黨建方面，堅持問題導向，以提升基層組織力為抓手，把貫徹落實習近平總書記對國有企業黨建工作的重要部署和國有企業基層工作條例與解決油田企業基層黨建問題結合起來，持續提升了油田基層組織力，為推動油田企業高質量發展提供了有力保障。

一、把兩個覆蓋作為提升基層組織力的基礎工作

隨著油田企業油公司體制機制改革，采油廠下屬的采油管理區成立了依托大班組的黨支部，支部管理幅度變大，基礎工作面臨更大的壓力。一方面不斷強化組織覆蓋。嚴格按照標準規范完善組織設置，在管理區構建以黨總支為主體的組織設置模式，管理區機關可根據需要，探索成立專門黨群機構，具體負責日常黨務工作。在基層一線不斷優化班組、優化崗位，根據區域和工作性質不同成立“大班組”“大崗位”，并依托建立黨支部，配備專職黨支部書記，推動組織建設與生產運行互促互進，同步加強。形成了黨總支+黨支部的組織體系，為基層黨組織發揮作用奠定了堅實基礎。另一方面，把基層黨建融入企業發展作為提升組織力的重要抓手。把黨員選派到艱苦一線、生產一線來錘煉黨性、提高本領;同時把業務骨干發展為黨員，選舉成為支部委員或支部書記，實現黨建和業務的互相促進、共同發展。

二、把兩支隊伍建設作為提升組織力的核心內容

高素質的支部書記和黨務工作者是提升組織力的關鍵因素，在提升基層組織力方面，堅持抓好兩支隊伍。一是建設高素質黨支部書記隊伍。堅持把政治標準放在首位，注重專業能力，努力打造一支政治堅強、本領高強、意志頑強的黨支部書記隊伍。要樹立有為有位、出力出彩的工作導向，按照“交叉進入，雙向任職”的原則，確?；鶎狱h支部配備專職黨支部書記，嚴格落實同職級、同待遇政策。要加大教育培訓力度，每年組織一次黨支部書記集中輪訓，不斷增強黨支部書記隊伍綜合素質。同時，全面開展黨支部書記持證上崗工作，做到“能者上、庸者下”，力爭建立“三懂三會三過硬”的黨支部書記隊伍。二是加強基層黨務人員隊伍建設。牢固樹立“精兵強將干黨務”的理念，努力打造一支結構優化、素質優良、作風優秀、業績優異的黨務人才隊伍。要加大黨務人員后備人才庫建設，注重從業務骨干、優秀大學畢業生、年輕職工等群體中發掘人才，每年至少組織一次黨務知識培訓班，擇優選取人員進入后備人才庫，注重青年政工專業骨干的培養。在政工領域設置高級專家、首席專家等職位序列，確保政工人才成長有通道，發展有空間，提高政工人員工作積極性。不斷完善激勵機制，在單位評比勞動模范等榮譽時，要明確設立黨務人員比例，不斷增強黨務人員歸屬感、榮譽感和自豪感。

三、把兩項制度建設作為提升組織力的重要保障

制度在任何時候都是起決定性作用的。在提升組織里方面，注重抓好兩個方面的制度。一是不斷完善思想引領制度。堅持政治理論學習制度，以黨委中心組學習和職工政治學習為基本途徑，定期邀請外部專家進行專項培訓，組織專題討論，引導干部職工不斷增強“四個意識”，增強“四個自信心”，實現“兩個維護”。嚴格落實黨的“三課一課”，黨的主題日，民主生活會等政治生活制度，不斷提高黨的針對性和計劃性，創新黨的階級教育形式，鼓勵黨員干部不斷旋轉。增強自我凈化能力自力更生和自力更生。對情況和任務進行全面的三維教育，突出領導干部帶頭講、業務部門深入講、基層支部具體講，推動形勢任務教育進基層、進班組，打牢團結奮進、共謀發展的思想基礎。二是不斷完善融入中心機制。沒有脫離黨建工作的業務，也沒有脫離業務的黨建工作，堅持深化融合理念和融合意識，推進黨建工作在目標任務、工作過程和考核評價上，整個過程中的所有鏈接都被深度整合。以居中工作的困難為基層黨組織工作的重點，解決業務問題是黨支部決策的重要內容，充分利用黨政治優勢來確保解決問題，分支機構工作的針對性和準確性。在評估和評估方面，它明確地將“雙環評估”，中央任務的完成和基層黨組織的工作聯系在一起。雙向融合，形成用中心任務完成成效來檢驗基層黨建工作成效的價值導向。

四、把兩個保障作為一項基礎保障常抓常新

一是加強黨組織工作經費保障。堅持黨費使用傾斜一線、保障基層，要確保將黨組織工作經費納入年度財務預算，為基層黨組織活動開展提供保障。在支部開展黨員教育、黨內宣傳、黨建活動、保障慰問工作中，明確經費使用標準和流程，同時解決好基層組織對于經費不敢用、不會用的問題，防止經費躺在賬上。二是不斷加強陣地建設?；鶎狱h支部要采取單獨或聯合的方式，建設有標識、有黨旗、有入黨誓詞、有制度規定、有學習書籍、有電教設施的“六有”黨員活動室，確?；鶎狱h組織開展學習教育和活動交流有基礎設施，營造良好氛圍。

在推動油田企業提升基層組織力的過程中，要始終深入學習貫徹落實習近平總書記重要指示和國企黨建工作會議精神，把提升基層支部組織力作為國企黨建工作的重要抓手，把隊伍建設和機制保障作為基礎工作抓好落實好，真正把基層黨組織建設成為攻堅克難、轉型升級的堅強戰斗堡壘。