構建電視臺黨建創新管理體系實踐與探索

蘇麗莎

黨的十九大以來對黨的建設提出了新標準新任務新要求，并明確指出要大力加強基層黨組織建設。步入新時代，為更好的發揮黨組織的優勢，以高質量黨建引領高質量發展，就必須加強基層黨建工作，創新引領實踐，統籌推進，協調把握，為黨的全面發展奠定更牢固基礎和提供強有力保障。電視臺是宣傳黨的思想方針政策的重要載體，承擔著引導社會輿論導向的使命，對此，峰峰集團新聞傳媒通信中心電視臺對黨建標準化管理進行了實踐與探索，實現企業電視臺黨建向創新科學化發展。

新聞傳媒通信中心電視臺黨支部現有員工14人，其中黨員13人，擔負著集團公司電視新聞宣傳、手機全媒體平臺推廣、文化傳播市場運營等職責，單位人員少、黨員占比高、兼職并崗多、工作節奏快是該黨支部最大的特點。為進一步提升支部黨建工作水平，彰顯企業電視臺黨建鮮明特色，發揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，電視臺黨支部結合自身工作實際，從增強每名黨員的責任意識入手，創新提出全員黨建管理體系概念，并進行了有益的探索和實踐，對提高電視臺整體實力，更好發揮喉舌作用收到了良好的效果。

一、全員黨建管理體系的構建

電視臺黨支部設有兼職黨支部書記1人，支部委員3人，其中黨支部書記兼任宣傳委員，另外2人由副總編和副臺長兼任。由于各自分管業務任務較重，支部委員工作的重心基本放在電視宣傳方面，造成支部工作開展不規范、不平衡，支部和黨員的作用發揮不夠理想，黨建創新意識薄弱。

近年來，電視臺黨支部根據《關于進一步強化基層黨支部“六基”建設的意見》《關于加強基層服務型黨組織建設的意見》等文件精神，密切結合自身實際，從提升每一名黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識入手，切實做到對黨忠誠，為黨分憂，為黨擔責，為黨盡責，扎實搞好黨建，深入開展黨建研究，因此將支部工作由“1人管、3人兼”調整為全體黨員共建，凝聚創新合力。支部根據支委分工將黨員劃分為3個責任區，把支部日常工作分解到區，由3名支委帶領3個區分別開展工作，讓全體黨員由原來的被動參與者轉換為主動親為者，有效提升了黨支部黨建工作整體實力。

二、全員黨建管理體系的實踐

（一）分工協作全覆蓋，統籌推進，黨建工作均衡開展，電視臺黨支部按照“六基”建設要點，結合3個支部委員的工作分工，把整體工作劃分為組織工作區、宣傳工作區和紀檢工作區。把支部其余10名黨員編入三個工作區，由支部委員牽頭組織開展工作。如“三會一課”中黨員大會的組織，由組織管理區根據規范要求每季度發出會議提醒，由支部委員會確定主題和內容，組織工作區負責方案制定、會議通知、并做好會議記錄。黨員的日常學習工作由宣傳管理區負責，從學習資料的提交、《學習周報》的編制，集體學習的組織、日常學習的督導考核等，組織管理區都必須落實到位。在工作中，各區既有分工又有合作，如黨員黨風廉潔教育與黨員日常學習融為一體，由紀檢工作區提交學習資料，由宣傳工作組統一編入《學習周報》，做到黨員學習內容無盲區、無死角。黨課教育由組織工作區具體安排、宣傳工作區和紀檢工作區根據形勢任務需要推薦黨課內容，使黨課題材更加豐富。通過分區工作，逐步形成了“支部統籌、分區落實、協作推進”的工作模式，支部黨建工作開展更加均衡。以點連線成片帶面，規范轉化提升，推進黨建工作均衡發展、全面進步、全面提高。

（二）輪轉換位不偏頗，黨建意識顯著增強。為進一步擴展黨員的黨建視野，增進每一名黨員對黨建工作了解，激發廣大黨員的黨建工作熱情，電視臺黨支部定期對三個工作區的黨員實行輪轉換位對各區人員進行黨建工作崗位互換。如組織工作區人員通過三個月的工作后，對組織方面的工作有了進一步的熟悉和了解，支部就將這一組人員輪轉至宣傳工作組區或紀檢工作區，參與另一個區的分管工作，以此讓每一名黨員親身參與和了解支部黨建的每一具體工作，提升黨務工作者思想政治素質和黨建工作能力水平。今年三個季度過后，每人先后親身參與了組織、宣傳、紀檢三個工作區的工作，黨建意識顯著增強。并都主動參與支部黨建課題的研究，參與撰寫調研文章2篇，實踐成為檢驗真理的唯一標準。通過黨建工作崗位互換，不僅提高了自身黨建的綜合素質，也加強了黨員的黨性修養，提高了政治站位，對樹立憂患意識，增強黨員責任感使命感有重要作用。

（三）以促學補短板，綜合能力穩步提升。電視臺黨支部以問題為導向，缺什么補什么、用到什么學什么，以應用促學習，以學習促實踐。利用電視臺這個平臺并結合自身實際，以多種多樣的溝通交流活動來加強黨員的政治信仰教育，促使黨組織更有戰斗力和創造力，以便更好地推進黨建工作落地開花。如電視臺自身業務屬新聞輿論宣傳工作，黨員個人在新聞寫作方面有一定的基礎，但黨建工作應用文運用較多，總結、材料的撰寫成為多數的黨員開展黨建工作的瓶頸和短板。支部圍繞這一問題，在集體學習內容中加入應用文寫作知識，由黨支部書記親自授課，結合黨建工作中的每一單項內容進行深入淺出的講解，在黨員之間積極開展互動交流，強化黨員思想引領，為鑄造支部紅色堡壘奠定堅實基礎，積極推動黨員之間的交流合作不僅對支部黨建平臺有拓展作用，提升支部建設，讓支部黨員在思想碰撞中共同提升綜合素質。通過近一年來的工作，電視臺黨建工作有了翻天覆地的變化，基礎資料逐步規范健全，陣地建設豐富多彩，突出創新載體，進一步加強黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力，黨員活動開展健康有序，激發了基層黨組織的蓬勃生機與活力，支部黨建工作步入了快車道。

三、全員黨建管理體系的成效

（一）聚力支部黨建管理，支部戰斗堡壘作用彰顯。隨著全員黨建體系建設的深入推進，黨的政治優勢得以充分發揮，并激發單位全體黨員的潛能，顯著增強了黨支部的組織力，凝聚力，戰斗力。

（二）黨員先鋒模范作用突出。全員黨建管理體系讓普通黨員直接參與組織管理，通過不斷學習實踐，黨員個人能力得到提升，筑牢思想基礎，提高思想認識，讓干事創業，主動創新成為常態，黨員的先鋒模范作用逐步顯現。

（三）創新工作機制，提高基層黨建工作的實效性。形勢的發展、企業的變革，要求基層黨建工作方法與時俱進，勇于創新，由注重結果向兼顧過程轉變，整體工作質量效率提升，抓住電視臺工作與黨建工作結合點，實現互動共融，更好的發揮黨員的先進性，增進黨支部的活力，不斷提升黨建科學化建設水平。