塞罕壩林場營林生產作業過程分析

郭志睿

摘 要：該文分析了塞罕壩地區森林經營生產作業現狀和存在問題，闡述了林場營林生產經營的指導思想與設計依據，提出了營林調查方式和采伐的技術設計，以期為保障塞罕壩林場綠色、健康、高效發展提供參考。

關鍵詞：塞罕壩;森林經營;撫育間伐;可持續發展

中圖分類號 F326.2文獻標識碼 A文章編號 1007-7731（2020）12-0045-02

1 生產現狀

森林作為一種可持續發展資源，不僅為經濟社會發展提供了木材和林產品，而且具有涵養水源、保持水土、防風固沙、凈化空氣、固碳釋氧等生態功能。塞罕壩機械林場森林總經營面積約為9.33萬hm2，主要以人工林為主。

塞罕壩現有森林的主要特點是以人工林為主，存在的問題主要有樹種單一、結構簡單、純林較多、密度過大等。這些問題的存在，導致森林自身生態系統的結構與功能失調，生物棲息地受到影響，生物多樣性降低，生態環境調節能力下降，抵抗有害生物入侵和森林火災的能力變弱，從而使得森林的多功能作用不能得到充分的發揮。為此，塞罕壩地區的營林生產應著力調整林分密度，合理配置林分結構，實現森林多功能的恢復和提高，以期更好地發揮森林的生態、經濟和社會效益目標。

2 指導思想與設計依據

2.1 指導思想 堅持以營林、生產為基礎，科學培育、可持續發展，經濟高效、依法經營，以調整資源結構、科學合理利用為原則，達到技術上合理、生產上可行、質量上增效的效果。（1）采伐作業措施：由林場、分場、營林區3級綜合管理，林業技術員堅持技術管理，嚴格按照管理程序，切實保證作業質量，保障營林生產作業穩定有序開展，積極推行營林科學性和治林依法行。（2）經營目的：通過森林撫育措施，優化森林結構，充分發揮林地生產力，使森林生態效能得到最大化，從而有效地提高人工林生態系統的穩定性，使得森林生物多樣性得到有效的提高。

2.2 營林生產的目的 一是調整塞罕壩地區森林資源結構，減小森林郁閉度，加強森林透光性，使得森林樹木能得到高效生長;二是提高森林健康水平，通過森林經營提高樹木抗風險能力，增強抵抗風雪、森林病蟲害等自然災害;三是使科學合理地更新林分，充分發揮單位面積林地的生產力，讓林地樹木產出更多的商品材。

3 營林調查方式與精度要求

營林生產作業的調查設計部分，所有參與調查設計的人員都應嚴格按照商品林經營技術規程、相關的技術文件和法律法規要求，本著技術合理、生產可行、提質增效的原則，完成調查設計。主要方法有：

3.1 面積因子 主要采用GPS沿設計地塊的邊界進行測量，標記主要坐標，并對林間的空地等不許作業的面積進行予以扣除，利用電子地圖標注位置和面積，最終由技術人員確定實際作業面積，施工員利用涂漆標識確定四周邊界。

3.2 林分因子 主要采取方樣進行調查，樣方的采取均勻分布在作業小班內，抽樣的面積不得低于2%，所選樣方內，對所有林木進行胸圍尺實測。根據不同的樹種推算林分的蓄積含量，總計要求精度必須在95%以上。郁閉度主要采用樹冠投影的方法，其他如樹齡、生長量、生長率、樹高等，采用伐倒后1～3株實體木進行測量確定。

3.3 產材計算 根據上面的樣方隨機抽取樹木，測算產材量，選取的規格材與非規格材的精度保持在95%以上，剩余副產品的精度在80%以上。

4 經營采伐的技術設計

根據《河北省商品林經營技術規程》，塞罕壩森林經營對成熟林主要采取擇伐作業方式，對中近熟林主要采用撫育間伐，分為疏伐和生長伐2種作業方式。

4.1 邊界設計 營林作業設計的小班四界要清晰，邊界盡量明顯并且涂漆辨識，嚴格以小班為單位進行基本獨立設計，設計時充分考慮區域的森林經營理念。

4.2 伐前復核 施工單位要嚴格按照施工方案對作業林分進行伐前復核，如果發現有關內容不符合有關規定，應立即停止施工，并及時上報上級林業主管部門進行部門復核。

4.3 打號作業 森林撫育工作前，要求各單位組織人員進行實施打號作業，選擇采伐木時堅持去小留大、去劣留優的原則，還要注意密勻度，保留木要求樹干圓直、枝繁葉茂，無病腐、剮蹭現象。

4.4 伐木作業 平地作業的，要求伐根一律清零，樹倒方向背向集材道方向;坡地作業的，要求與上坡面平，樹倒方向朝向集材道方向，為保障安全，同時采伐的工人間距不得低于30m，機械作業的不得低于50m。

4.5 造材作業 根據材質靈活造材方式，宜材則材，宜條則條。根據秋季市場行情，主要采取生產原條的造材方式。

4.6 庫區管理 加強標準化庫區管理，要求每個規格只設1個楞垛，確保入庫木材的長度、彎曲度、徑級等各項指標的誤差控制。歸楞整齊，材質優良，方便裝運，深受客戶青睞。嚴抓木材售前庫區管理。明確松桿生產管理責任人，雇傭人員全天野外看護，避免木材丟失。

4.7 林地清理 嚴格按照森林防火的要求，將作業區內的枝柴一律清除到林外，運走或在雨季集中銷毀，徹底消除火災隱患。

5 經營采伐的施工管理

5.1 作業管理 嚴格按照設計方案施工作業，組織全場生產技術人員和青年先鋒隊人員一同打號作業，確保作業按時保質完成;統一制作防護鐵桶，撫育間伐過程中保證每個集材車都有專人對保留木進行鐵皮包裹，避免機械損傷。為避免采伐木損傷材質，集材小拖均安裝懸掛升降架，確保在運輸過程中采伐木質量完好，為林產品銷售提供質量保證;加強雙強度回測檢查，不僅確保了營林作業精度，也提高了營林生產進度;嚴格按照中幼撫作業流程，確保質量一流;對作難度較大的地塊，結合機械二次運輸實施騾子拖坡。

5.2 作業流程 作業流程如下：批復方案-技術培訓-伐前復核-打號-撫育間伐-銷售造材-歸楞作業-入庫銷售-清理枝柴-撫育驗收-跡地更新-補植補造。

5.3 檔案管理 嚴格執行“三員”“三卡”“兩書”的技術管理，做到作業前復核、作業中檢查指導、作業結束后驗收，實行全過程監管。在生產作業中，推行領導包保、主任負責、工程發包、合同規范等制度，確保各項生產任務得以順利進行。

（責編：張宏民）