建筑工程造價預算超標的原因及控制對策研究

蔣琦榮

【摘要】現代化城市進程推進速度的加快，對建筑行業提出的要求也越來越高。建筑工程項目在建設時，要對各個環節開展有針對性的成本控制，避免預算超標。本文針對建筑工程造價預算超標的原因進行分析，同時根據這些問題提出有針對性的控制對策，在保證建筑工程施工質量的基礎上，可以實現經濟效益的最大化。

【關鍵詞】建筑工程;造價預算;超標原因;控制對策

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】A

1、引言

現階段，我國的經濟在全球化的推動下不斷地發展進步，當然，我們不得不承認的是，世界各國的經濟都在迅猛發展著，因此，我國要想始終保持優越的發展地位就必須要有相當的過人之處。對于現階段的我國而言，已經具備了十分先進的各項科學技術，因此，在我國各行各業的發展過程中最為重要的就轉變為了價格方面的控制，而建筑工程企業是我國極其重要的一個行業，因此，建筑工程企業的造價預算控制就顯得更為重要。

2、建筑工程造價出現超預算的原因分析

2.1 目標成本管理制度完善

企業在實際核算成本時，在目標成本管理環節存在著很大的問題。很多企業在目標成本核算環節沒有嚴格的制度，對于很多環節的成本沒有考慮在內，使得企業的目標成本和實際核算成本存在著很大的差距，這樣就降低了企業的利潤。很多企業在具體開展核算過程中沒有充分考慮到市場價格變動對于核算成本的影響，默認價格成本在核算時期保持不變，這種核算方法就存在著很大的局限性，需要根據市場價格變動條件來制定合適的內部價格。

2.2 預算人員素質影響

施工項目成本預算也會受有許多外部因素的影響。例如，在建筑工程項目的設計中，需要團隊中的人員之間合作來完成工作，而不是個人主義。同時，預算工作人員的素質較低，如經常發生的預算編制錯誤，容易導致預算結果與實際情況發生很大的偏離。

2.3 工程造價預算嚴謹性較低

在施工管理過程中，無論是人工成本、機械成本、材料成本，都要納入到工程造價控制內容中，將所有最終對工程造價造成影響的因素全部考慮進來，是工程造價的預估數值，能夠真實反映現實情況。因此想要達成工程造價操作效果，造價控制人員就必須將工程造價貫穿于整個建設施工全周期與施工環節的各節點產生直接的信息交流和操作交集。目前來看影響工程造價整體效果的因素主要有兩方面，其一是工程造價人員自身的業務能力，其二是施工建設環節的管理體系建立是否適應工程造價的控制管理工作順利進行。除了這些主觀控制的因素以外，外部環境的變動也會給工程造價造成明顯的影響，例如地材的漲幅，自然環境變化和突發的意外情況。工程造價預算管控工作的核心工作內容就是通過提高過程中的控制手段和能力，使得參與施工建設的各因素能夠按照既定的方案正常進行，減少突發情況對造價所造成的影響。

3、建筑工程造價超預算的對策

3.1 加強預算審核

在實際工程造價管理中，由于整個建設項目比較復雜，必須充分整合項目建設中的關鍵問題，選擇科學合理的評審模式，然后根據實際施工環境，建立科學有效的預算管理體系。在預算審查過程中，重點放在以下幾個方面：第一，在實際施工中，工程建設的具體內容，如施工設備的安裝費用，維修費用和后續設備維修費用等，無法在圖紙中反映，需要根據實際工程的實施情況合理收集;第二，建設項目的重點應當集中工程量的預算和審計上，以確保整個項目的施工成本符合工程建設標準。因此，要把工程量數據作為建設工程量評審工作的重點，嚴格按照施工預算表進行計算;最后，材料的單價也需嚴格把關，根據有關規定進行有效的調整。

3.2 加強對工程造價預算工作人員的技能培訓

工程造價預算工作人員的實際技能不高也很容易導致造價預算的不準確，對此，必須要加強對相關工作人員的技能培訓，當然也可以適當提高造價預算工作人員的招聘門檻，使所從事造價預算工作人員的專業技能達到一定高度，然后在實際工作過程中進行定期的培訓，也可以請相關的專家學者以及有豐富工作經驗的老員工進行一對一輔導，除此之外，還要培養工作人員極強的責任心以及積極的工作熱情。

3.3 做好項目成本控制

隨著時代的不斷發展，企業面臨著錯綜復雜的國內外形勢，企業在開展項目管理的目標成本控制時要進行科學合理的評估，要考慮企業所面臨的風險問題，只有把風險降到最低，企業在投資決策過程中才不會處于被動的局面。同時，企業要分析行業形式，定位好企業發展的目標以及實際財務情況，從而制定符合企業自身發展的目標管理方案。還要充分考慮國家政策、企業競爭、自身財務能力等各個方面，只有做到知彼知己，才能在投資決策中處于不敗的境地。另外，企業要多方面進行實際調研活動，任何一個目標成本都不是想象出來的，而是根據市場調查的結果制定的，只有市場有需求，管理才可能獲得收益。

3.4 實時有效的監測

在施工環節，施工工作人員必須要根據造價預算編制的內容進行成本控制，與此同時，施工人員還要在現場根據實際情況展開有針對性的控制措施，將技術、合同以及業主等各個方面提出的要求進行整合，并且落實到實處。另外，還要保證建筑工程項目完工之后的匯總效果，針對建筑工程施工合同中的價格、支出等各個因素條件進行仔細的計算分析，對各個環節的費用支出情況進行確認和記錄，避免出現超標問題。

結語：

建筑工程項目在施工時，施工質量是基礎，同時工程造價預算控制也是整個施工過程中非常重要的內容。所以編制人員必須要提前對施工項目有所了解，保證造價預算方案編制的合理性和準確性，同時還要加強對施工變更情況的關注。這樣可以及時提出調整措施，而且還能夠實現對造價預算的有效控制。

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