新常態下國有企業財務預警系統的構建

摘要：隨著市場的進一步開放和體制改革進程的加快，國有企業所面臨的競爭環境愈加惡劣，企業財務管理效率成為衡量企業競爭優勢的重要指標。財務預警系統的構建，旨在協助國有企業在日益激烈的市場競爭中，快速應對各種財務風險，并有效地規避財務風險，控制財務危機，幫助國有企業扭轉不利形勢。本文基于經濟新常態下國有企業所面臨的財務危機，探究如何構建適合國有企業發展的財務預警系統，在明確財務預警系統構建重要性后，提出有效的財務構建方法與策略。

關鍵詞：國有企業;財務預警系統;新常態

經濟新常態下，財務危機嚴重制約著國有企業的長遠發展。國有企業想要提升自身綜合競爭力，就要加強財務風險防控，構建合理的財務危機預警系統，明確企業財務困境以采取有效的風險規避措施以及財務管理對策，降低企業潛在損失或是消除負面影響。對于企業而言，財務風險的出現，會導致企業財務狀況惡化以及降低企業經營成果，進而造成經濟利益損失。對可能出現的財務危機進行檢測和預防，便于企業衡量自身經營現狀以及可能會造成的企業利益主體財務損失程度，并從企業長期發展角度做好財務管控工作，擴寬企業融資渠道。

一、國有企業財務預警體系構建的現實意義

隨著市場競爭環境的日益惡化，國有企業需在經濟新常態下更規范地開展經營活動，規避市場潛在風險，從而穩固自身的發展經營地位。企業財務風險受多種因素影響，是企業經營運作過程中各種不確定因素共同作用所導致的風險，這種風險會阻斷企業資金運動或是影響企業經營績效，更有甚者會造成巨大的經濟利益損失。

因此，財務風險具有不確定性、潛在性以及損害性，這些特性要求國有企業在發展中，做好風險檢測、識別以及規避工作，確保財務狀況不受風險影響，避免財務狀況惡化以及經營成果降低的現象出現。一旦出現財務風險，就會直接影響國有企業的可持續性發展，對企業投資者以及債權等利益主體而言，消除企業財務風險對企業發展的影響，是確保自身利益的關鍵。

所以，為降低財務風險對企業發展的影響，應從企業內部入手針對各要素的不確定性以及各要素之間的關系，加強對企業財務風險的監測與管控，明確企業財務實際情況，加強對企業財務信息的審查與分析，便于企業管理層掌握資金流動實際情況，加強對企業破產的預測以及信用分析，從多途徑采取有效措施控制企業財務風險。

由此可見，國有企業建立財務預警系統，旨在明確自身內部所存在的財務風險，加強對潛在財務風險的識別與檢測，便于企業債權人、經營者以及員工了解企業經營發展的實際情況，隨著市場環境的變化調整企業經營方向，消除企業內部的財務風險，以實現國有企業的長遠發展。

二、國有企業財務預警系統的建立

1.財務預警系統的理論內容

財務預警理論，指的是企業所提供的財務數據以及資產負債表等，通過各種分析方法發現企業日常經營活動所存在風險，以及時向企業管理層發送預警警告，便于企業做出科學的決策，降低企業資金損失。因為，潛在的財務危機惡化后會導致企業資金鏈中斷或是資金運動受阻，不利于企業做出正確的經營決策。財務預警系統從國有企業實際發展角度來看，可以作為企業決策依據，便于企業管理層了解企業所存在的潛在財務危機，及時改正經營方向并做出正確的風險規避決策，降低企業的經濟利益損失。

2.財務預警系統的組成

財務預警系統的運作，是從財務信息分析開始，識別企業內部潛在的風險，然后通過風險檢測及時向企業管理層發出預警警告，最后針對預警內容作出相應的財務風險處理指示。所以，財務預警系統主要由組織、整合以及處理三部分構成。

一是組織體系。企業內部財務管理，應建立財務信息實時反饋系統，真實、有效以及準確地呈現企業經營過程的財務信息，展現企業財務管理的價值。而企業財務預警系統則是建立在財務信息實時反饋系統之上，并配合企業組織外部的管理專家，基于客觀角度對企業財務工作進行管控，識別與檢測潛在的財務風險。

二是整合體系。危機預警信息的整合，是對現有財務信息進行分析和處理，預警系統在檢測異常信息后將其錄入到系統中，通過系統的再加工對原始信息進行整理和分析，然后為企業提供更為直觀的決策信息。在信息處理過程中，信息是從下到上逐步傳遞的，預警系統應設定財務標準值，從企業財務預算到企業經營活動，對企業信息進行歸類整理以及在線傳遞，便于各部門及時更新財務信息以及進行財務信息分析，以提升財務信息的決策價值。

三是財務預警處理機制。財務預警體系建立的目的，就是對出現的問題進行處理，處理機制即是財務預警體系建立的目的，也是財務預警系統構建的重點。基于財務信息實時反饋系統，對現有的財務信息進行識別和監測，及時發現財務危機后就要盡快財務風險防控措施，在財務風險擴大之前消除潛在隱患，以降低企業經濟利益損失。

三、企業財務預警系統的構建路徑

1.強化風險預警意識，完善預警組織機構

對于國有企業而言，財務預警系統在構建之前，國有企業必須提升風險預警意識，從主觀意識以及觀念方面，做好財務風險預警宣傳工作，便于全體員工了解財務風險防控的重要性，將財務風險預警與員工崗位培訓有機結合，為財務預警系統構建奠定優良的思想基礎。國有企業還要在日常文化建設過程中做好必要的文化宣傳，促進員工思想層面轉變后，應針對行業發展情況，建立適合自身發展的財務預警系統模式，立足于國有企業發展的市場環境以及經濟發展狀況，清楚地認識企業發展與行業發展趨勢之間的差異，以建立完善的預警模式。

具體建設過程中，企業可借鑒其他國家的成功經驗，面向國有企業實際經營狀況調整企業戰略，不斷地改進財務預警模型，以提升預警的準確性以及有效性。強化預警意識以及建立預警模型后，則要完善預警組織機構，樹立明確的財務預警目標，強化管理者的風險意識并設立專門的財務預警組織，負責監督財務預警以及風險防控工作。預警系統的組織人員，應該從各部門抽調，至少應有專業的財務人員、技術核心人員以及管理團隊，專門負責財務信息的收集以及生產經營信息的分析等，開展風險預測以及風險控制工作。最重要的是，財務預警組織應該獨立于其他部門之外，但又與各部門保持信息互動，以便于掌握企業財務狀況。

2.完善財務管理制度，構建財務預警信息管理系統

財務預警系統必須要與信息管理系統互通，基于現有的信息，實現財務預警系統和信息管理系統的有機融合。一方面，財務信息管理系統可為財務預警系統提供多方面的信息，便于預警系統與企業其他系統信息共享與協調聯系，可收集更多有效真實的信息，便于預警系統的運行。另一方面，財務預警系統與信息管理系統的融合，可將信息管理系統打造成預警系統的中轉站，專門復雜信息的收集與歸類、分析等，便于財務預警系統發展自身的作用，針對企業內部信息進行價值挖掘和處理。

完善相關制度建設，是為了確保財務預警系統的運行能做到有章可循、有規可依。換言之，是為了確保財務預警系統的規范性與系統性。財務預警系統的構建，不僅要做好風險意識培育，還要完善現有的企業制度，特別是與財務管理相關的制度體系。國有企業要實現風險防控與財務預警制度的對接，強化財務預警制度的獨立性與針對性，為財務預警系統構建提供制度保障。再者，制度的健全也有利于落實財務預警的崗位責任，便于開展財務預警考核工作，企業可通過多元化的激勵方式以及制度體系，提升財務預警的效果，并及時更新財務預警系統，為財務預警活動的開展提供制度支持。

3.構建財務檢測系統，完善財務危機處理機制

財務分析與監測系統的構建，旨在加強對企業信息的整理與分析，將相關信息篩選后錄入財務預警系統，可通過財務風險分析，排除對財務影響較小的因素，將財務預警防控的主要精力放在影響較大的不確定因素上，從而降低財務風險對企業經營活動以及經濟利益的影響。財務預警風險分析，一是完善預警指標，二是確定臨界值。預警指標的選擇是開展財務風險預測的關鍵，預警指標越為完善，則預警分析就愈加準確，臨界值的設定是篩選信息的關鍵，也是財務危機預測的依據。

當前，國有企業財務預警指標主要是包含了償債能力指標、獲利能力指標和發展能力指標等，但在實際分析中還會涉及復合多變量指標。換言之，財務預警指標不僅與資產負債率、產權比率、有形凈值債務、成本費用利潤率、資產凈利率、凈利潤增長率、總資產增長率有關，還要綜合考慮權益價值與債務價值等。臨界值是區分正常與危機的分界點，這需要國有企業依據自身實際經營情況調整具體值。財務危機處理機制，是在明確財務風險后，針對各種風險可能造成的損失，采取有效的控制措施，以降低風險造成的影響。國有企業應建立職責、分工明確的責任體系，明確各崗位所需要承擔的風險防控職責，從而加強對財務風險防控的處理。

四、結語

綜上所述，國有企業經營決策離不開財務信息的支持，建立財務預警體系，旨在明確企業經營以及財務危機，針對潛在的財務風險向企業發出預警，便于企業針對自身發展有效規避財務風險，及時調整經營防線，使得企業管理層能作出科學決策，降低企業潛在經濟損失，并促進國有企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]梁驚雷.新常態下國有企業財務預警系統的構建[J].企業改革與管理，2018，（05）：113+119.

[2]姜洪.經濟新常態下國有企業財務風險管控體系的構建研究[J].納稅，2019，（04）：158～158.

[3]郭方方.新常態下農村集體經濟財務預警指標構建研究[J].會計之友，2017，（12）：38～42.

[4]翟曉燕.新常態下企業財務預警模型運用問題探究[J].財會學習，2018，（10）：66～66.

[5]謝洪林.國企財務危機預警系統構建設想[J].金融經濟，2012，（16）：174～175.

[6]何晶.新常態下的公司財務管理創新策略[J].商場現代化，2017，（24）：167～168.

[7]李宇.論經濟新常態下國有企業財務監督管理[J].辦公自動化，2019，（6）：25～28.

作者簡介：

韓楠楠，供職于河南煤炭儲配交易中心有限公司。